Quiénes integran la organización de policias de América AMERIPOL?

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Julian Flores @juliansafety
Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad

     

Unión Europea y Ameripol crean sistema de intercambio de información policial

La Unión Europea (UE) y la Comunidad de Policías de América (Ameripol) pondrán en marcha un sistema de información similar al utilizado por Interpol y Europol para hacer más ágil y eficaz la lucha contra el crimen organizado en la región, informaron este martes fuentes oficiales.

El Sistema de Intercambio de Información Policial para Ameripol (SIPA) dotará a las policías de Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Panamá y Perú de comunicaciones modernas, seguras, cifradas y encriptadas para optimizar aún más el sistema de intercambio de información, explicó en un comunicado la oficina de la UE en Bogotá.

Este sistema, que será presentado oficialmente el próximo jueves, permite además la utilización de un software para almacenar datos que serán compartidos por los seis países implicados en el proyecto financiado en su totalidad por la Unión Europea.

“El crimen organizado y transfronterizo necesita ser combatido con mecanismos ágiles, eficaces y oportunos a través de fuerzas policiales, judiciales y fiscales”, explicó la embajadora de la Unión Europea en Colombia, María Antonia van Gool, citada en el comunicado.

La diplomática agregó: “el proyecto Ameripol-Unión Europea conjuga estos tres principios y ha aplicado las mejores experiencias de redes nuestras como Europol o internacionales como Interpol”.

Mediante esta iniciativa fueron creadas en las policías de cada uno de los seis países latinoamericanos que hacen parte del programa unidades con tecnología de punta, capacitaciones de alto nivel en inteligencia criminal, estratégica y operatividad que permiten combatir aún más el crimen transfronterizo, agregó la información.

Narcotráfico

El sistema SIPA hace parte del Plan de Acción Global de la UE en la lucha contra el tráfico de drogas y es gestionado por la Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas (FIIAPP).

El SIPA intercambiará inicialmente entre las policías de Ameripol información del crimen organizado, especialmente del tráfico de drogas con incidencia en la región y hacia Europa, pero en una etapa posterior podrá estar coordinado con Europol.

“De esta manera Europa se constituye en un aliado clave para la región a través del proyecto Ameripol y las policías de los seis países”, agregó la embajadora Van Gool.

Según la diplomática comunitaria, “esta es una de las muchas acciones que está llevando a cabo la Unión Europea para cooperar internacionalmente con la lucha contra el narcotráfico y ha servido para definir nuevos retos que adoptaron los Estados miembros de la UE en la nueva estrategia contra las drogas 2013-2020”. (I)

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¿Realmente sirve arrestar a los líderes del narcotráfico en México?

  • 3 junio 2015
Omar Treviño, alias Z42, líder del cartel de Los Zetas fue detenido a principios de marzo.

Fragmentación. Mutación. Expansión.

Esos tres términos podrían servir para trazar una radiografía del estado actual del narcotráfico en México.

Al inicio de la guerra contra las drogas a fines de 2006, había cinco grandes carteles y ahora existen al menos 45 grupos, células y pandillas.

La estrategia de privilegiar el arresto de capos de narcotráfico ha provocado la fragmentación de los carteles en decenas de bandas que mantienen el nivel de actividad y pueden resultar más difíciles de combatir, afirman expertos.

¿De qué sirve entonces detenerlos? ¿Llegó el momento de cambiar la estrategia?

Caídas con ruido

Miguel y Omar Treviño Morales (Los Zetas), Joaquín “El Chapo” Guzmán (cartel de Sinaloa), Vicente Carrillo Fuentes (“El Viceroy”, cartel de Juárez), Servando Gómez (“La Tuta”, Los Caballeros Templarios) y Héctor Beltrán Leyva (Los Beltrán Leyva).

Y la lista sigue: son algunos de los nombres más representativos de la jerarquía de los carteles en México detenidos en el último año.

Lea: Cómo fue la captura de Omar Treviño, el brutal líder de los Zetas

“Es el equivalente a podar un árbol. Se toca la parte más visible, pero eso no trastoca la estructura organizativa ni financiera”, le dice a BBC Mundo Adolfo Miranda, director del Centro de Estudios para la Seguridad Ciudadana y la Justicia.

Caídas que han hecho ruido, tienen un efecto mediático y ayudan al discurso del gobierno, pero que no terminan de alterar la situación en el terreno, opinan algunos analistas.

“Es el equivalente a podar un árbol”, le dice a BBC Mundo Adolfo Miranda, director del Centro de Estudios para la Seguridad Ciudadana y la Justicia.

“Se toca la parte más visible, pero eso no trastoca la estructura organizativa ni financiera, de manera tal que la organización criminal mantiene su capacidad de fuego y su poderío económico”, añade.

Fragmentación

En un informe de la Procuraduría General de la República (fiscalía) citado semanas atrás por el diario El Universal se da cuenta de la presencia de nueve grandes carteles en México:

  • Sinaloa
  • Jalisco Nueva Generación
  • Los Zetas
  • Golfo
  • Tijuana
  • Beltrán Leyva
  • Juárez
  • Familia Michoacana
  • Los Caballeros Templarios

Pero se le suman decenas de organizaciones más pequeñas.

El líder de los Caballeros Templarios, Servando Gómez Martínez, era, al momento de su captura, el narcotraficante más buscado de México.

“Tienes un problema de cambio de modelo delictivo, de modelo de organización criminal”, le dice a BBC Mundo Samuel González Ruiz, ex fiscal contra la delincuencia organizada de México.

Se pasó del tradicional cartel, con una estructura jerárquica y un objetivo: traficar droga hacia EE.UU., a “un proceso de unificación de mercados ilícitos”.

Ahora la organización busca controlar un territorio. Y todos los ilícitos que se pueden cometer allí: “‘narcomenudeo’, trata de personas, robo de combustible, y otra gama de delitos económicos”, explica el ex asesor de la ONU en delincuencia organizada.

“La fragmentación es un producto de la acción del Estado, en cierto sentido, pero también es un resultado de la lógica de la organización criminal. No es un modelo buscado”, señala González Ruiz.

Pero en un sentido, reconoce, sí “complica la tarea” de combatir al narco.

Lea: Los “narcojuniors”, el relevo generacional de los carteles mexicanos

“Objetivos prioritarios”

El gobierno hace hincapié en que 93 de los 122 principales delincuentes del país han sido detenidos o abatidos.

“Objetivos prioritarios” del crimen organizado que el presidente Enrique Peña Nieto estableció al llegar al poder a fines de 2012.

Sin embargo, la violencia no cesa.

El estado de Jalisco vivió un 1º de mayo negro con “narcobloqueos” en casi 40 lugares y el derribo de un helicóptero millitar a manos del cartel Jalisco Nueva Generación.

Y algunas de las nuevas organizaciones demuestran su capacidad de hacerle frente a las autoridades.

El estado de Jalisco vivió un 1º de mayo negro con “narcobloqueos” en casi 40 lugares y el derribo de un helicóptero millitar a manos del cartel Jalisco Nueva Generación.

Lea: Jalisco Nueva Generación, el nuevo y peligroso cartel de México

“Decir que la estrategia ha fracasado me parece una exageración”, apunta González Ruiz.

“El gobierno federal ha ido avanzando y ha ido tomando pedazos del territorio”, añade y cita los casos de los estados de Chihuahua, Nuevo León, Durango.

Detener a los grandes capos, opina por su parte Miranda, “es importante pero no es una estrategia útil por sí misma porque no está acompañada de otro tipo de decisiones”.

Cambios en las organizaciones

“La diferencia es que ahora las células son más autónomas, geográficamente más aisladas, y sirven cada vez menos como puntos de referencia para los líderes individuales”, señala el sitio InSight Crime, especializado en crimen organizado en América Latina y el Caribe.

Aunque las pandillas tengan “menos capacidad de amenazar al Estado”, el “surgimiento de diferentes facciones hace más difícil erradicar la violencia del crimen organizado”, analiza InSight Crime.

El gobierno hace hincapié en que 93 de los 122 principales delincuentes del país han sido detenidos o abatidos. “Objetivos prioritarios” del crimen organizado que el presidente Enrique Peña Nieto estableció al llegar al poder a fines de 2012.

A mayor número de actores, se hace “mucho más difícil establecer un tácito conjunto de normas operativas y aumenta la probabilidad de rivalidades violentas”, agrega.

El sitio recuerda cómo lo que vive México hoy día es un camino que supo transitar Colombia entre 2008 y 2015.

“Durante ese tiempo, Colombia presenció el surgimiento de múltiples grupos criminales que se conformaron después de la desmovilización de las fuerzas paramilitares de extrema derecha”, señala la publicación.

Aunque el número de las llamadas “Bacrim” (bandas criminales) ha ido disminuyendo, y esto es algo que podría ocurrir en México, esta reconfiguración no es necesariamente sinónimo de éxito, sino una nueva mutación de grupos delictivos que se organizan para colaborar entre ellos.

Estrategia diversificada

“En el largo plazo” la fragmentación de los carteles es una buena noticia, aseguró en su columna de El Universal el analista de seguridad Alejandro Hope. “Es preferible lidiar con bandas pequeñas sin capacidad para capturar tramos del gobierno federal”.

“Pero en lo inmediato esa fragmentación puede generar amenazas serias a la seguridad ciudadana”.

“El Estado mexicano se ha vuelto bueno para cazar capos, pero sigue siendo malísimo para reformar su aparato de seguridad”, asegura el analista de seguridad Alejandro Hope.

En el pasado se ha cuestionado el enfoque unilateral del combate militar contra los carteles por no atender otras causas de la violencia, como la falta de oportunidades para los jóvenes de las áreas donde las organizaciones son más poderosas.

“Hay que hacer trabajos de prevención social, no se trata sólo del aspecto punitivo”, señala Miranda.

“El Estado mexicano se ha vuelto bueno para cazar capos, pero sigue siendo malísimo para reformar su aparato de seguridad”, escribió Hope.

“La persecución”, añadió, “tiene que complementarse con esfuerzos de construcción institucional en el espacio local y estatal”.

En algunos sitios, destaca González Ruiz, se han tomado policías municipales, se busca el dominio del territorio y la depuración de organismos.

Hace falta, añade, tener policías y jueces que no estén corrompidos, un Ministerio Público más eficiente, un proceso de fortalecimiento del Estado.

“Obviamente una estrategia así es más compleja. Exige la reconstrucción de las instituciones, eso es lo más complicado”, asegura.

El camino es largo.

El cibercrimen va ganando la partida

Jornada sobre ciberseguretat

ciberseguretat
MOLLET DEL VALLÈS, 4 DE JUNY DE 2015

Codi: 2015/45.100.00134(P)

Accediu als articles de premsa publicats arran de la Jornada

  • El cibercrimen va ganando la partida  

    Article al Blog firma-e, publicat el 09.06.15

    El cibercrimen va ganando la partida

    Firma-e tuyo ayer, jueves 4 de junio, la oportunidad de participar como ponente ayer en la primera jornada en materia de Ciberseguridad organizada por la Escola de Policia de Catalunya en Mollet del Vallés.

    Con más de 300 asistentes, muchos de ellos, policías pertenecientes a los Mossos, la jornada estaba estructurada en varias ponencias de carácter técnico y jurídico con el objetivo de poder proporcionar una visión completa de cuál es la situación actual en este tema. A continuación se resumen las principales conclusiones de cada una de las participaciones.

    Inició la jornada Ramses Gallego con la ponencia “Cuando la seguridad se convirtió en Ciberseguridad” donde quiso destacar que la evolución de las nuevas tecnologías y el nivel de penetración en la sociedad ha generado un nuevo escenario en donde los nuevos peligros no han sido identificados. Acabó su ponencia con la frase “En Ciberseguridad no se trata de ganar la guerra, se trata de ganar la paz”.

    Siguió Jordi Serra realizando una demostración práctica de cómo montar un spear phishing en cuestión de 6 clicks contando con una distribución Linux adecuada. Con ello quiso mostrar que el conocimiento necesario para este tipo de fechorías es cada vez menor.

    Después, la primera mesa redonda con Carles Solé, CISO de CaixaBank, Xavier Rubiralta, responsable de Proyectos de Seguridad de la Información en la Universitat Autònoma de Barcelona y Roger Gallego, director territorial de McAfee – Intel Security. En ella, la discusión fundamental se centró en cómo gestionar la seguridad en entornos corporativos y qué se puede hacer para el control de la información. La conclusión a la que se llegó más o menos por consenso es que no hay ningún problema tecnológico en este tema puesto que se dispone de herramientas para todo tipo de amenaza pero las capas directivas de las organizaciones no están siendo conscientes de los problemas a futuro que puede tener no adoptar políticas más preventivas y sobre todo, entrenar al usuario final para que sea consciente de los riesgos.

    La siguiente mesa redonda contó con Marc Rivero, del CyberSOC a Deloitte y David Ávila, director de fraude en eCrime a S21 Sec. El tema central de conversación se centró en las nuevas modalidades de ransomware y la problemática que están generando a los sectores de pequeña y mediana empresa que no cuentan con la capacidad técnica suficiente para tomar medidas preventivas y están siendo víctimas de chantaje. El fracaso de algunas de las medidas básicas como las copias de seguridad se hace dramático cuando un incidente de esta naturaleza puede acabar con la continuidad de negocio de tu empresa.

    Antes de la comida, el sargento Roger Martínez de la Unitat de Ciberseguretat de los Mossos destacó cómo la metodología de trabajo del cibercrimen asume como primera fase el engaño a la victima potencial para convencerla de que ejecute un primer click sobre el programa malicioso y a partir de ahí, que el atacante ya obtenga el control. Comentó aspectos psicológicos que hacen que las víctimas sean más vulnerables en determinados contextos y circunstancias.

    Después de comer, Javier Cao, ponente en representación de Firma-e quiso proporcionar una visión general del problema planteando el tema como una partida de ajedrez donde las piezas negras representaban al cibercrimen y destacando sus modos de operar. Quiso destacar la importancia de la detección temprana y cuáles son los factores que facilitan una intrusión informática. Mostró cómo es posible trabajar en la monitorización de la seguridad para tratar de minimizar el tiempo que un intruso puede estar en la red y de esa forma, evitar que logre el objetivo de fugar grandes volúmenes de datos.

    Tras Javier Cao, Rodolfo Tesone, abogado y presidente de ENATIC comentó que el marco jurídico actual está demasiado anticuado para poder responder a todas éstas amenazas en plazos razonables y pronosticó problemas futuros de la justicia por saturación de casos si el proceso de investigación no se agiliza. ENATIC está trabajando en la ciberjusticia para que la legislación de enjuiciamiento se adapte a los nuevos tiempos.

    Cerraba la jornada Ruth Sala, abogada de Legalconsultors que destacó cómo la modificación de la legislación que va a permitir el uso de troyanos por parte de la policía, más allá de solucionar el proceso de investigación lo va a acabar de complicar aún más, facilitando a la defensa de los inculpados argumentos que puedan poner en riesgo el trabajo de investigación.

  • Què passa quan els mossos conviden un ‘hacker’ perquè els ensenyi com els poden enganyar?  

    Article al diari Ara [04.06.15]

  • La seguretat de la informació i el malware centren la Jornada sobre ciberseguretat  

    Sala de premsa d’Interior [04-06-2015, 16.40 h]

 

Destinada a

  • Comandaments superiors de la Direcció General de la Policia i altres cossos policials
  • Membres de la Direcció General de la Policia amb funcions relacionades amb la seguretat de la informació o amb seguretat informàtica
  • Personal de TI d’empreses i organitzacions amb funcions relatives a la seguretat
  • Directius d’empreses i estudiants universitaris que vulguin ampliar els seus coneixements en aquesta matèria

 

Objectius

  • Divulgar i sensibilitzar els assistents en relació amb l’evolució constant del malware i l’afectació que té sobre les organitzacions.
  • Analitzar i debatre els aspectes clau per a les organitzacions en tot allò referent a un dels seus actius principals: la seguretat de la informació.

 

Programa

 

Organització

Places: 350

Data: dijous 4 de juny

Durada: 8 hores

Horari marc: de 8.30 h a 17.45 h

Lloc de realització: auditori de l’Institut de Seguretat Pública de Catalunya (com arribar-hi?)

Diploma: d’assistència

 

Inscripcions

El termini d’inscripció s’acaba el dijous 28 de maig.

Activitat gratuïta.

  • Els membres de la Policia de la Generalitat-Mossos d’Esquadra han d’inscriure-s’hi mitjançant l’aplicació CURSOS. Per a més informació adreceu-vos a l’Àrea de Continguts de Formació Policial de l’Escola de Policia de l’ISPC.
  • Els membres d’altres cossos policials i altres participants s’hi han d’inscriure omplint el formulari en línia que consta al final d’aquest apartat.
  • Es confirmarà la inscripció a la jornada mitjançant un correu electrònic, a partir de l’1 de juny.

 

Més informació

Servei de Formació Policial: tel. 93 567 50 15

Àrea de Continguts de Formació Policial de l’EPC: tel. directe 93 567 51 19 / extensió DGP: 25073

94 nous agents de la Guàrdia Urbana s’han graduar avui a l’ISPC

ISPC PANORAMICA cloenda curs ISPC

El curs de la 28a promoció es va iniciar el mes de setembre passat, amb 189 agents dels quals 11 han suspès, 5 van renunciar durant el curs i 2 han quedat exclosos del procés selectiu.

Dels 182 policies locals graduats avui, 94 pertanyen a la Guàrdia Urbana de Barcelona.

El conseller d’Interior ha presidit avui l’acte de lliurament de diplomes del Curs de formació bàsica per a policies 2014-2015 de l’Escola de Policia de Catalunya.

També han assistit el nou Comissionat de Seguretat de l’Ajuntament de Barcelona, Amadeu Recasens, i el cap de de la Guàrdia Urbana, Evelio Vàzquez.

La cloenda oficial del curs i el lliurament de diplomes ha tingut lloc el divendres 19 de juny, a dos quarts de deu del matí, al pati de banderes de l’Institut de Seguretat Pública de Catalunya.

L’edat mitjana dels alumnes es situa en els 32,4 anys, i pel que fa al gènere, un 19,23%, són dones i un 80,77% són homes. Pel que fa al nivell d’estudis, el nombre d’alumnes amb estudis universitaris és del 17,03%.

El 28è curs de formació bàsica per a policies

Els Curs de formació bàsica per a policies capacita l’alumnat per integrar-se en els cossos de la Policia de Catalunya i per exercir les funcions bàsiques d’un servei de policia.
La formació impartida a l’ISPC fa especial èmfasi en la transmissió de valors de proximitat, compromís, integritat, respecte, voluntat de servei i sentiment de pertinença. En aquest sentit, els alumnes treballen aprenent tècnica policial, amb tot el fonament legal per la practica policial, tota la formació amb deontologia i drets humans i tot ho fan fonamentant-ho en valors per donar el màxim d’ells pel cos i pel bé comú.
El curs ha comptat amb un total de 1.270 hores lectives i a partir d’avui els aspirants que han superat el curs iniciaran un període de pràctiques.
La formació del curs s’adequa a les necessitats actuals dels cossos policials i tal i com ja es va fer l’any passat, han augmentat les hores de les pràctiques formatives per facilitar un aprenentatge integrador i transversal de les competències.
També des de l’entorn en línia, ISPC en xarxa, s’ha potenciat la gestió del coneixement policial mitjançant l’ús intensiu de les tecnologies de la informació, i la comunicació per al reforç i la interiorització de les competències professionals.
Així mateix, s’ha consolidat la utilització pedagògica de les tècniques de videonàlisi, el sistema d’enregistrament i visualització de les pràctiques i simulacions que es fan a l’anomenat boulevard -un espai de 2.000 m2 que reprodueix una confluència de carrers pròpia de qualsevol espai urbà-: Aquesta eina pedagògica facilita l’aprenentatge de l’alumnat que, veient la seva actuació enregistrada, pot millorar els aspectes que cregui necessaris en les seves intervencions policials.
També, amb l’objectiu que tot el nostre alumnat disposi del màxim d’informació d’actualitat relacionada amb la seguretat, encara que no sigui contingut propi del curs perquè són fenòmens o esdeveniments que es succeeixen durant aquest, s’han dut a terme algunes sessions formatives com la de Gihaidisme i la de les actualitzacions del Codi Penal i de la Llei de Protecció de Seguretat Ciutadana.
El programa formatiu a més, inclou matèries com ara “Cultura, participació i civisme digital”, continguts relacionats amb violència masclista i domèstica i anglès, que continua tenint un paper important en la formació policial.
L’ISPC s’ha convertit en un referent europeu en l’ensenyament integral dels cossos que operen en la seguretat i les emergències, des de policies, bombers, agents rurals fins a tècnics penitenciaris o instructors de seguretat privada.

Màs información de Segurpricat Siseguridad : la consultoria de seguridad

Julian Flores @juliansafety
Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad

     

Segurpricat : Cultura de Inteligencia por el Centro Nacional de Inteligencia #CNI

Blog Segurpricat Consulting “Care on safety”

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Blog consultoria de seguridad y recursos humanos. Auditoria de seguridad corporativa,, evaulación de riesgos, actualidad normativa.

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Segurpricat consulting realitza la protecció i escorta dels directius i les persones de responsabilitat de la seva empresa . Protecció de tot el personal de la seva …

Introducción

La llamada Cultura de Inteligencia es una política de sensibilización pública iniciada en 2003 por el Centro Nacional de Inteligencia (CNI) con el objetivo de mejorar el conocimiento de la sociedad en lo que respecta al fin y las funciones del Servicio de Inteligencia, como institución que forma parte del Estado democrático y que actúa al amparo de la legislación y controlado por ésta. Intenta demostrar también la importancia del análisis y de la Inteligencia como herramienta clave para la toma de decisiones estratégicas, tanto a nivel estatal como en el ámbito privado, en un entorno cada vez más globalizado e incierto.

La Cultura de Inteligencia se enmarca en una iniciativa más global, la llamada Cultura de Seguridad, que es compartida por los integrantes de la Comunidad de Inteligencia española. El objetivo común es que todos los actores sociales adquieran conciencia de que tienen un papel activo en la salvaguarda de la seguridad, y que sólo la suma de esfuerzos puede garantizar la seguridad y la defensa de los valores que compartimos.

Convenios de colaboración

Existe un número creciente de instituciones académicas que colaboran en la difusión de la Cultura de Inteligencia a través de una oferta formativa amplia y multidisciplinar. Para ello, el CNI ha suscrito numerosos convenios marco de colaboración.

  • Universidad Rey Juan Carlos. Cátedra Servicios de Inteligencia y Sistemas Democráticos. Coorganizadora del Máster en Analista de Inteligencia. (Convenio firmado en el año 2005).
  • Universidad Carlos III de Madrid. Instituto Juan Velázquez de Velasco en Inteligencia para la Seguridad y la Defensa. Coorganizadora del Máster en Analista de Inteligencia. (Convenio firmado en el año 2006).
  • Universidad de Barcelona. Grupo Estable de Investigación en Inteligencia y Seguridad. (Convenio firmado en el año 2008).
  • Universidad de Valencia. Finalidad del convenio: docencia e investigación sobre aspectos jurídicos de la Inteligencia. (Convenio firmado en el año 2011).
  • Universidad de Málaga. Finalidad del convenio: docencia e investigación sobre Inteligencia Económica y Competitiva. (Convenio firmado en el año 2011).
  • Universidad de Granada. Finalidad del convenio: docencia e investigación sobre el Ciclo de Inteligencia. (Convenio firmado en el año 2012).
  • Universidad de Cádiz. Finalidad del convenio: docencia e investigación sobre el Ciclo de Inteligencia. (Convenio firmado en el año 2012).
  • Instituto de Barcelona de Estudios Internacionales (IBEI). Finalidad del convenio: docencia e investigación sobre la Inteligencia en el ámbito exterior. (Convenio firmado en el año 2012).
  • Asociación de Diplomados Españoles en Seguridad y Defensa (ADESyD). Finalidad del convenio: difundir la Cultura de Inteligencia. (Convenio firmado en el año 2012).

Formación

Actividades académicas de formación:

El mundo universitario es el ámbito que más ha contribuido a extender la Cultura de Inteligencia entre la sociedad española. La Academia es el espacio por excelencia de creación de pensamiento y contribuye a formar a los profesionales del mañana con estándares de calidad.

Teniendo en cuenta la vocación nacional del proyecto, se trabaja por constituir una red de centros sensibles al desarrollo de la Cultura de Inteligencia por todo el territorio español. Para ello, el CNI firma acuerdos marco de colaboración con aquellas instituciones universitarias de probado prestigio y compromiso con la difusión de la Inteligencia.

Entre las actividades académicas se destacan:

    • Máster Interuniversitario en Analista de Inteligencia:Este Máster tiene un carácter profesional destinado a dotar de los conocimientos y capacidades necesarios para ejercer la profesión de analista en entidades públicas o privadas. Además, pretende responder a la demanda creciente, por parte de las empresas y de las instituciones, de titulados competentes para trabajar en unidades de producción de Inteligencia, servicios de estudios, análisis y prospectiva y gabinetes de planificación estratégica. El cuadro docente está integrado por profesionales –nacionales y extranjeros- de reconocido prestigio, que proceden tanto del mundo académico como del empresarial y de la Administración Pública.
  • El Máster Interuniversitario en Analista de Inteligencia es un programa formativo de postgrado, que se imparte de forma conjunta en tres instituciones académicas españolas: Universidad Rey Juan Carlos, Universidad Carlos III de Madrid y Universidad de Barcelona. Nace como resultado del Convenio Marco de Colaboración que el CNI tiene firmado con cada una de estas universidades, y se puede considerar como una acción formativa pionera en materia de Cultura de Inteligencia.

Otros cursos:

Diversos especialistas en cuestiones de Inteligencia imparten clases en programas formativos de distintas especialidades, abordando la Inteligencia desde una perspectiva multidisciplinar (ver también  Actividades de divulgación y Convenios de colaboración)

  • Curso de Especialista Universitario en Servicios de Inteligencia (2008-…). Instituto Universitario Gutiérrez Mellado.  Programa formativo anual en el que se estudia la historia y la actualidad de los Servicios de Inteligencia, los métodos de control institucional y sus procedimientos de actuación.
  • Curso Superior de Inteligencia Económica y Competitiva (mayo 2013). Organizado por el Instituto sobre Desarrollo Empresarial “Carmen Vidal Ballester” de la Universidad Carlos III de Madrid, abordó el papel de la Inteligenciara en el ámbito empresarial (programa)
  • Curso especializado en Inteligencia Competitiva y de Marketing (febrero-abril 2013; febrero-abril 2015). Business & Marketing School ESIC. Programa formativo en el que se abordan técnicas de Inteligencia Competitiva. Orientado a profesionales en activo en el mundo empresarial. (programa)
  • Curso “Servicios de Inteligencia y Seguridad Internacional” (2, 3 y 4 de abril de 2012). Celebrado en la Universidad de Alicante. Organizado por el Área de Ciencia Política y de la Administración de la Facultad de Derecho. Este curso contó con la colaboración del CNI y del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN). (programa)

Publicaciones

La existencia de publicaciones en materia de Inteligencia en idioma español es un requisito esencial para la creación y difusión del conocimiento científico en este ámbito. Algunas publicaciones que contribuyen a difundir la Cultura de Inteligencia, haciendo llegar al público las investigaciones en esta materia son:

Revista de análisis y prospectiva. Pozuelo de Alarcón (Madrid): Plaza y Valdés.
Publicación científica de periodicidad semestral en la que diferentes expertos abordan los asuntos de Inteligencia desde una perspectiva multidimensional. Esta revista recoge artículos tanto en español como en inglés, y está citada en los siguientes recursos de información: LATINDEX, DICE (Difusión y Calidad Editorial de las Revistas Españolas de Humanidades y Ciencias Sociales y Jurídicas), DIALNET, BDDOC-CSIC Ciencias Sociales y Humanidades, EBSCOHOST (International Security & Counter-Terrorism Reference Center), vLEX, Business Source Complete y Fuente Académica Premie. Está incluida en Catálogo Colectivo COPAC (Reino Unido), SUDOC (Francia), ZDB (Alemania) y OCLC WorldCat.
The Art of Intelligence: Simulations, Exercises, and Games
William J. Lahneman y Rubén Arcos (Marzo 2014) The Art of Intelligence: Simulations, Exercises, and Games. Rowman & Littlefield PublishersLibro de texto que recoge de manera comprensiva simulaciones originales, ejercicios y juegos diseñados por expertos del mundo académico y experimentados profesionales del sector de la Inteligencia. La obra ofrece múltiples ejercicios ágiles de desarrollar, para acercar al alumno a la variedad de matices de la elaboración de Inteligencia. Gracias a sus instrucciones sencillas puede servir de apoyo a los cursos de formación en esta materia.

Más información

Diccionario Lid. Inteligencia y Seguridad

Antonio M. Díaz Fernández. (Coord.) (septiembre 2013) Diccionario Lid. Inteligencia y Seguridad. Madrid: Ministerio de la Presidencia. Lid Editorial.

Diccionario de referencia, coeditado por la Editorial LID y el Ministerio de la Presidencia, con la colaboración del Centro Nacional de Inteligencia. La obra ha sido dirigida por el profesor de Ciencia Política Antonio M. Díaz Fernández y en ella han participado 22 expertos en diversas disciplinas relacionadas con la Inteligencia. El volumen recoge 1.500 términos definidos de forma sencilla y rigurosa en español, con sus correspondientes traducciones al inglés, francés y portugués.

Más información

Inteligencia
José Luis González Cussac (Coord.) (2012) Inteligencia. Valencia: Tirant Lo Blanch.
Se trata de un trabajo interdisciplinar e innovador, pionero en lengua española, en el que se destaca la importancia de la Inteligencia en cualquier faceta de la vida y lo hace desde todas las perspectivas académicas. Posee el formato de un Manual de Inteligencia y se dirige a estudiosos y profesionales tanto del ámbito público como del privado.

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Glosario de Inteligencia
Miguel Ángel Esteban Navarro (Coord.) (octubre 2007) Glosario de Inteligencia. Madrid: Ministerio de Defensa.
Esta obra es el resultado del trabajo de varios expertos de distintas Universidades españolas, coordinados por Miguel Ángel Esteban Navarro, e impulsados por la Cátedra Servicios de Inteligencia y Sistemas Democráticos de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, y el Instituto Juan Velázquez de Velasco de Investigación en Inteligencia para la Seguridad y la Defensa de la Universidad Carlos III de Madrid. El objetivo de este libro es ofrecer, por primera vez en español, un listado y una definición de los principales términos que se utilizan en el ámbito de los Servicios de Inteligencia para la seguridad y la defensa. Entre las diversas posibilidades de definición que ofrece la norma ISO 704-1987, se ha optado por la más habitual en los vocabularios especializados: la definición analítica, consistente en la identificación plena y sistemática de un concepto con respecto al resto en un campo temático específico.También se encuentra disponible en inglés, con el título Intelligence Glossary.

Más información

La Inteligencia como disciplina científica
Miguel Ángel Esteban Navarro (Coord.) (octubre 2008) Intelligence Glossary. Madrid: Ministerio de Defensa.
Fernando Velasco, Diego Navarro y Rubén Arcos (Editores) (abril 2010). La Inteligencia como disciplina científica. Pozuelo de Alarcón (Madrid): Plaza y Valdés con la colaboración del Ministerio de Defensa. Este volumen recoge las actas del Primer Congreso Nacional de Inteligencia que se celebró en Madrid del 22 al 24 de octubre de 2008. La obra está prologada por la entonces Secretaria General del CNI, Dª Elena Sánchez Blanco. El Congreso estuvo organizado por la Cátedra de la Universidad Rey Juan Carlos Servicios de Inteligencia y Sistemas Democráticos y por el Instituto Juan Velázquez de Velasco de Investigación en Inteligencia y Seguridad de la Universidad Carlos III.

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Cultura de Inteligencia. Un elemento para la reflexión y la colaboración internacional
Miguel Ángel Esteban Navarro (Coord.) (octubre 2008) Intelligence Glossary. Madrid: Ministerio de Defensa.
Fernando Velasco y Rubén Arcos (Editores) (2012). Cultura de Inteligencia. Un elemento para la reflexión y la colaboración internacional. Pozuelo de Alarcón (Madrid): Plaza y Valdés. Este volumen recoge las actas del Segundo Congreso Internacional de Inteligencia que se celebró en Madrid del 22 al 24 de noviembre de 2010.

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Desarticulada por la #GuardiaCivil una organización que introducía hachís en embarcaciones desde Marruecos

Segurpricat: La Empresa

segurpricat.com.es/
Segurpricat Consulting Consultoria de Seguridad Internacional le asesoramos en el de su empresa: Consideramos como parte fundamental del servicio de …

Segurpricat Barcelona BArcelona España, Carrer de Pau Claris, 97, 08009 Barcelona España, Barcelona
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Segurpricat Consulting Quiénes somos Segurpricat Consulting es una empresa de Servicios especializados de consultoria de seguridad nacional siendo su …

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Desarticulada una organización que introducía hachís en embarcaciones desde Marruecos, utilizando narco embarcaderos del Campo de Gibraltar

Hay 15 detenidos, se han cursado dos órdenes de detención internacional y se han intervenido más de 2.400 kilos de hachís

Además han sido intervenidas 23 embarcaciones de alta velocidad, 4 motos de agua, 2 embarcaciones recreativas, 4 vehículos todo terreno, 8 turismos, 1 motocicleta, 4.750 litros de combustible almacenado sin ningún tipo de medida de seguridad, 463.465 euros en efectivo, así como multitud de teléfonos móviles y satelitarios y abundante documentación para su posterior estudio

La operación se ha realizado con el apoyo de la Policía Judiciaria portuguesa, quienes han colaborado estrechamente en el aborto de un alijo y en las detenciones

Desarticulada una organización que introducía hachís en embarcaciones desde Marruecos, utilizando narco embarcaderos del Campo de Gibraltar

La Guardia Civil, en el marco de la denominada operación ”Whiteshark”, ha desarticulado una organización criminal dedicada a la introducción de hachís en España y Portugal desde Marruecos por vía marítima.

El líder del grupo y otras 14 personas han sido detenidas, se han cursado dos órdenes internacionales de detención y se han realizado 15 entradas y registros en domicilios y naves industriales, en los que se han intervenido 2.400 kilos de hachís, 23 embarcaciones de alta velocidad, 4 motos de agua, 2 embarcaciones recreativas, estando valorados estos bienes en más de 1.800.000 euros, además, 4 vehículos todo terreno, 8 turismos, 1 motocicleta, 4.750 litros de combustible, que se almacenaba sin ningún tipo de medida de seguridad para abastecer las embarcaciones antes de sacarlas al agua, 463.465 euros en efectivo, así como  multitud de teléfonos móviles y satelitarios y abundante documentación para su posterior estudio.

La operación se inició a finales del pasado verano, cuando se detectó una organización de narcotraficantes afincada en la comarca del Campo de Gibraltar, dedicada a la introducción de alijos de hachís desde Marruecos. Los puntos de alijo de la organización abarcaban todo el litoral gaditano y utilizaban para ello numerosos métodos de introducción y un gran número de embarcaciones y personal.

Modus operandi

La droga se introducía mediante embarcaciones de alta velocidad, dentro de la bañera o en dobles fondos, utilizando pequeños puertos deportivos como punto de botadura y partida; trasbordos en alta mar a pequeños pesqueros, etc.

La organización giraba en torno a una persona residente en Algeciras y propietario de una empresa de náutica, identificado como A.R.G., quien tendría los contactos en el país alauí para obtener grandes cantidades de hachís.

Para la introducción de los alijos, el cabecilla se apoyaba en numerosos patrones de embarcación de su máxima confianza, los cuales llegaban a realizar incluso dos viajes al mes, cargando cantidades de drogas más bien pequeñas en cada embarcación. De esta manera se minimizaban las pérdidas en el caso de ser detenidos, o si tenían que tirar la droga durante el curso de una persecución. Otra de sus costumbres era utilizar de manera simultánea dos embarcaciones que alijaban en lugares diferentes o con distintos métodos. Para esto se valía de sus contactos en el mundo de la náutica.

Durante las investigaciones, los guardias civiles se encontraron con una organización hermética, que tomaba obsesivas medidas de seguridad y de contravigilancia para evitar ser detectados y seguidos, empleando, para dificultar el trabajo policial de los agentes a los denominados “hombres de paja” en la titularidad de las embarcaciones, personas sin antecedentes y con una aparente vida normal, que ante la primera sospecha de poder perder una embarcación, denunciaban su robo para recuperarla.

Para poder hacerse una idea de la capacidad económica y operativa de esta organización baste decir que por parte de la Guardia Civil se les incautaron en nuestras costas un alijo el día 2 de junio de 664 Kg, otro el día 12 de junio  de 900 Kg, y otro, el día 15 de junio en el Algarve portugués de 855 Kg, alijo incautado gracias a la excelente colaboración entre la Guardia Civil y la Policía Judiciaria lusa.

Disponían de varios narco embarcaderos en la zona del Campo de Gibraltar, desde donde se echaban al agua las potentes embarcaciones encargadas de traer la droga hasta nuestras costas, contando con todos los medios necesarios para realizar las reparaciones que se requiriesen tras realizar un alijo, así como varias naves industriales en las localidades gaditanas de Alcalá de los Gazules, La barca de la Florida, Palmones y el bario de La Atunara.

Todas estas actividades se realizaban en estas fortalezas construidas para mantener a salvo de miradas indiscretas sus ilícitas actividades, proporcionando a los narcotraficantes toda la seguridad que les ofrece una zona de difícil vigilancia para los agentes.

Ante la presión a que se estaba sometiendo a la organización por parte de los investigadores, desplazaron sus actividades hacia la costa de Huelva y la zona del Algarve portugués, estableciendo una infraestructura estable en esta zona, por lo que se solicitó la colaboración de las autoridades portuguesas.

Se han realizado registros en las provincias de Cádiz (Algeciras, San Roque, La Línea De La Concepción, Palmones, Los Barrios, La Barca de la Florida, Chiclana de la Fra. y  Alcalá de los Gazules); de Málaga (Benahavis y Ronda); de Huelva (Punta Umbría) y de Portugal en Vila Moura
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Desarticulada una organización que introducía hachís en embarcaciones desde Marruecos, utilizando narco embarcaderos del Campo de Gibraltar
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INCIBE – ENISE

Bajo el lema “Ciberseguridad: motor para el desarrollo de la Economía y la Sociedad Digital”, INCIBE … Os esperamos los días 20 y 21 de octubre en León.

European Network and Information Security Agency

Bienvenidos a la novena edición de ENISE

8ENISE: LA ESTRATEGIA DE CIBERSEGURIDAD NACIONAL A EXAMEN

Bajo el lema “Ciberseguridad: motor para el desarrollo de la Economía y la Sociedad Digital”, INCIBE pone en marcha una nueva edición del Encuentro Internacional de Seguridad de la Información, 9ENISE, un punto de encuentro para analizar colectivamente los avances más significativos en el sector de la Ciberseguridad que se celebrará en el Parador San Marcos de la ciudad de León los días 20 y 21 de octubre de 2015.

Además, en su novena edición 9ENISE abordará desde una perspectiva multidisciplinar diferentes retos a los que se enfrenta la Ciberseguridad en un momento en el que la sociedad y economía están transformándose profundamente.

De tal modo, se realizará por tercer año consecutivo el encuentro nacional de Operadores de Infraestructuras Críticas y la presentación de los resultados de los Ciberejercicios 2015, INCIBE, la Organización de Estados Americanos, OEA, y el Centro Nacional para la Protección de las Infraestructuras Críticas, CNPIC, ponen en marcha los International CyberEx. La sesión de cierre tendrá carácter presencial y se llevará a cabo el 20 de octubre de 2015 dentro del programa de 9ENISE.

Especial relevancia adquiere la celebración paralela de la Conferencia anual MERIDIAN, que reunirá delegaciones de todo el mundo pertenecientes a la comunidad mundial de organismos gubernamentales de alto nivel en protección de infraestructuras críticas, y que persigue el fomento de la colaboración internacional. Entre el 21 y 23 de octubre, en el propio Parador San Marcos, más de 40 países participarán en la Conferencia, y en el marco de 9ENISE se realizarán ponencias de prestigiosos expertos internacionales en una sesión especial coorganizada con MERIDIAN.

Una amplia oferta de contenidos que, sólo adquieren sentido gracias a la participación de todos los que formáis parte de la gran comunidad de la Ciberseguridad. Os esperamos los días 20 y 21 de octubre en León.

Presentación Enise

Segurpricat : Centro Nacional para la Protección de las Infraestructuras Críticas (CNPIC)

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El secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, se reúne con directivos y responsables de seguridad de los operadores críticos

Dimarts, 6 d’octubre de 2015
Francisco Martínez secretario de Estado de Seguridad

Ministerio del Interior

Francisco Martínez ha inaugurado esta mañana, en el Ministerio del Interior, las Segundas Jornadas para los Operadores Críticos. El secretario de Estado de Seguridad ha subrayado que la seguridad en las infraestructuras críticas “es un elemento articulado de la Estrategia de Seguridad Nacional con un enfoque integral, globalizador e interdisciplinar”.

El secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, ha inaugurado esta mañana, en la sede del Departamento, las Segundas Jornadas para los Operadores Críticos de los sectores del transporte y el agua, en las que se han dado cita los responsables de seguridad y altos directivos de los 54 nuevos operadores críticos designados, el pasado 10 de septiembre, por la Comisión Nacional para la Protección de las Infraestructuras Críticas.

Durante su intervención, Francisco Martínez que, ha afirmado que la seguridad en las infraestructuras críticas es un elemento articulado en la Estrategia de Seguridad Nacional, ha destacado que “tiene que ser necesariamente una seguridad integrada y compartida ante el nuevo panorama de amenazas que se presenta ante nosotros”. “En este sentido, -ha añadido- nuestra política de seguridad debe ser ambiciosa y capaz de dotarnos de las herramientas necesarias para afrontar con éxito una determinada amenaza”.

En este contexto, ha señalado que “aunque es responsabilidad esencial del Gobierno garantizar la seguridad, también lo es de todos y cada uno de los ciudadanos y que, por tanto, la cultura de la resiliencia y de la responsabilidad compartida se imponen”.

A continuación, Martínez ha afirmado que “dado que el 80% de las infraestructuras críticas están gestionadas por organizaciones ajenas a las administraciones Públicas, el papel de los operadores  críticos es fundamental en el nuevo esquema de seguridad que está desarrollando el Ministerio del Interior”.

La figura del operador crítico viene recogida en el artículo 2 de la Ley 8/2011, y es otra de las inclusiones originales de la normativa española sobre protección de infraestructuras críticas, no existiendo precedentes en nuestra legislación. Esta figura responde a los principios de colaboración público-privada y público-público que preside la nueva normativa sobre seguridad que se está aprobando en nuestro país.

Operadores críticos

Durante su intervención, el secretario de Estado de Seguridad, ha destacado que la designación de un operador como crítico conlleva la obligación de éste de desarrollar una planificación donde se plasmen las políticas de seguridad y las metodologías y análisis de riesgos que permitan la protección de unos activos que son especialmente importantes para la prestación de los servicios esenciales para la sociedad. Por ello, ha explicado que contará en todo momento con el asesoramiento, experiencia y supervisión del Centro Nacional para la Protección de las Infraestructuras Críticas (CNPIC).

La condición de operador crítico supone su inclusión automática en el Sistema de Protección de Infraestructuras Críticas, traduciéndose, entre otros aspectos, en su participación en grupos de trabajo especializados, en la posibilidad de intercambio con el CNPIC de información y buenas prácticas relevantes a través de la nueva plataforma HERMES creada a este fin, o en la atención directa y exclusiva del CERT de Seguridad e Industria que opera en León, cuando se trate de asuntos relacionados con la ciberseguridad.

En general, las infraestructuras gestionadas por un operador crítico recibirán una especial consideración para la seguridad pública, que las integrarán en sus propios sistemas de planificación y en los servicios proporcionados por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

En este contexto, el secretario de Estado de Seguridad ha anunciado que en breve se va a poner en marcha una Plataforma de Información, restringida a los operadores críticos y, específicamente diseñada para facilitar el intercambio de información con el CNPIC. “Una plataforma basada en el intercambio de información de calidad, donde se asegura la confidencialidad de los datos y se establecen canales seguros de transmisión”.

El secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, se reúne con directivos y responsables de seguridad de los operadores críticos

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Segurpricat : CNI Proceso de selección del personal.No sólo un trabajo, un estilo de vida en primera línea de la seguridad nacional

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Posted by Consultoria de seguridad y Autoprotección Integral on Lunes, 14 de septiembre de 2015

Actualidad del SED

Acuerdo de colaboración entre Microsoft y el CNI

 

Acuerdo con Microsoft

Madrid, 3 de julio de 2015. El secretario de Estado director del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), Félix Sanz Roldán, y la presidenta de Microsoft España, Pilar López Álvarez, han firmado, en un acto celebrado en la sede central del CNI, la renovación del Acuerdo de Colaboración entre ambas instituciones para la participación en el Programa de Seguridad Gubernamental (GSP, Government Security Program).

Requisitos

No sólo un trabajo, un estilo de vida

RequisitosEl nuevo contexto nacional e internacional en el que se encuentra inmersa España exige un Servicio de Inteligencia dinámico, capaz de prevenir los riesgos que amenazan a nuestro país y promover, en su caso, los intereses nacionales en el exterior. La base del dinamismo del CNI es el equipo de profesionales que componen la organización, individuos que independientemente de su variada procedencia y formación, tienen como elemento en común su deseo de servir a EspañaLa carrera en el centro no constituye solo un trabajo, es un estilo de vida, en el que la motivación por proteger el interés común prima por encima de las aspiraciones personales de sus miembros, para los que la satisfacción por el deber cumplido es su principal estímulo.

En primera línea de la seguridad nacional

RequisitosLa lealtad, la discreción y el espíritu de sacrificio son cualidades que se exigen a todos sus miembros, que representan la realidad compleja de España, ya que desde el punto de vista personal se busca una composición lo mas diversa posible. A cambio, el CNI te ofrece la oportunidad de estar en la primera línea de la seguridad nacional, contribuyendo a diseñar el futuro, en un ambiente innovador en el que se valora y potencia la contribución que el individuo puede realizar al trabajo en equipo. Si te preocupa el futuro de España y la Comunidad Internacional, si te motiva la seguridad, si sientes interés por conocer otras realidades e interactuar en otros ámbitos culturales, si valoras el sentido de pertenencia a una organización, el CNI es la institución capaz de canalizar tus aspiraciones y ofrecerte un futuro profesional.

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Proceso de selección del personal

Según recoge el Real Decreto 240/2013, de 5 de abril, en su artículo 7, para poder participar en los procesos selectivos será necesario reunir los requisitos siguientes:

a) Tener la nacionalidad española.

b) Ser mayor de edad. Mediante normativa interna se determinarán los límites de edad aplicables a cada puesto de trabajo en atención a las especificidades propias de cada uno.

c) Poseer la titulación exigida para el subgrupo o grupo al que opte.

d) No haber sido separado mediante expediente de cualquiera de las Administraciones Públicas, ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas, ni privado del ejercicio de derechos civiles.

e) No padecer enfermedad o defecto físico que le incapacite para el ejercicio de sus funciones.

f) Poseer o estar en condiciones de obtener informe favorable de seguridad, acorde con las características propias del puesto de trabajo que se va a ocupar.

El artículo 11 de dicho Real Decreto indica que, para asegurar la objetividad y racionalidad del proceso selectivo, éste estará constituido por un conjunto de pruebas cuyo contenido se adecuará al desempeño de las tareas de los puestos de trabajo convocados. Sin perjuicio de las excepciones que pudieran establecerse en función de la especialidad del puesto de trabajo convocado, el proceso de selección incluirá la valoración de méritos de los aspirantes, la realización de pruebas psicotécnicas y de personalidad, la comprobación de los conocimientos y capacidades de los aspirantes, expresados de forma oral, escrita y, en su caso, a través de pruebas prácticas, así como la comprobación del dominio de lengua extranjera.

Para todos los puestos se exige disponibilidad geográfica dentro del territorio nacional, y estar en posesión del permiso de conducir tipo B.

En aquellos puestos de trabajo para los que se exija un nivel determinado de condiciones físicas, se podrá exigir la superación de las pruebas que reglamentariamente se determinen.

El proceso se completará con cuantas entrevistas personales fuesen necesarias a juicio del órgano de selección para asegurar la adecuación del candidato al puesto de trabajo convocado.

Si usted reúne estos requisitos, y está interesado en introducir su currículum, puede acceder a información adicional sobre los puestos de trabajo pulsando en el botón de Perfiles de la familia profesional a la que corresponde el puesto de trabajo sobre la que esté interesado, que a su vez se subdivide según el grupo (A1,A2,C1,C2) en la que encaje su titulación.

Su currículum será introducido en nuestra base de datos de candidatos; un equipo de expertos lo examinará y se pondrá en contacto con usted si encaja en alguno de nuestros puestos de trabajo, proporcionándole la información necesaria sobre el mismo y el proceso selectivo que deberá superar.

Le recomendamos que lea de manera previa las instrucciones contenidas en el apartado Cómo solicitar empleo. Visite igualmente el apartado Ofertas de empleo por si en ese momento hubiera alguna oferta puntual que le pueda interesar y en la que su currículum encaje.

Si tiene alguna consulta relativa a las condiciones de ingreso que no se encuentre contenida en el apartado Preguntas Frecuentes, remítala a la dirección electrónica seleccion@cni.es.

Si no reúne los requisitos para ingresar pero quiere trabajar con nosotros, envíe su currículum a la dirección electrónica cni@cni.es para ofrecer su colaboración o envíe un mensaje desde el apartado Mensaje al CNI de esta Página web.

Gracias por interesarse en el CNI. Esperamos que encuentre el puesto de trabajo adecuado a su formación e interés.

Para simplificar el proceso, revise en que grupo de la administración encaja su titulación:

Perfiles

Selección de puestos de trabajo
  • InteligenciaEngloba los puestos de trabajo cuya misión principal es obtener, evaluar e interpretar la información necesaria para proteger y promover los intereses políticos, económicos, industriales, comerciales y estratégicos de España. También estará entre sus principales cometidos prevenir y detectar las amenazas contra el ordenamiento constitucional, los derechos y libertades de los ciudadanos españoles, la soberanía e integridad del Estado, la estabilidad de sus instituciones, los intereses económicos nacionales y el bienestar de la población.
  • Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC)Reúne los puestos de trabajo responsables de proporcionar los servicios de tecnologías de la información y comunicaciones necesarios para el funcionamiento eficaz de todos los procesos y para garantizar la seguridad de los sistemas de información y comunicaciones. Consecuentemente estos puestos estarán relacionados con la investigación, planificación, desarrollo, administración, implantación, mantenimiento y regulación normativa de dichos sistemas.
  • OperativaEngloba los puestos de trabajo que se encargan de la obtención de información a través de actividades que requieran medios, procedimientos o técnicas especiales.
  • SeguridadComprende los puestos de trabajo encargados de garantizar la seguridad y protección de las instalaciones, personas, materiales e información del Centro.
    Para cubrir estos puestos se requiere personas dispuestas y capaces de proteger interna y externamente a la organización, previniendo y neutralizando cualquier amenaza.
  • Otros puestos de trabajoDiferentes puestos para los que se precisa un conjunto de conocimientos y habilidades específicos relacionados con actividades como la gestión, la traducción e interpretación, la administración, los recursos humanos, materiales y económicos, la documentación, el asesoramiento jurídico, la sanidad y otras de carácter general.

Grupos de clasificación

Grupo A: Se divide en dos subgrupos, A1 y A2. Para el acceso a los puestos de trabajo de este grupo se exigirá estar en posesión del título universitario de Grado. En aquellos supuestos en los que la ley exija otro título universitario, será este el que se tenga en cuenta. La clasificación de los puestos de trabajo en cada subgrupo estará en función del nivel de responsabilidad de las funciones a desempeñar y de las características de las pruebas de acceso.

Grupo B: Para el acceso a los puestos de trabajo de este grupo se exigirá estar en posesión del título de Técnico Superior. (Este grupo de clasificación está pendiente de desarrollo normativo por la Administración).

Grupo C: Se divide en dos subgrupos, C1 y C2, según la titulación exigida para el ingreso. Para el acceso al subgrupo C1 se exigirá estar en posesión del título de Bachiller o Técnico. Para el acceso al subgrupo C2 se requerirá estar en posesión del título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria.

Cómo solicitar empleo

Agradecemos el interés de todos aquellos que nos envían su solicitud, sin embargo, les informamos de que sólo nos pondremos en contacto con aquellos que sean preseleccionados para optar a un puesto de trabajo dentro del CNI.

Lea atentamente las siguientes instrucciones:
  • El enviar esta solicitud constituye un primer paso para optar a un puesto dentro del CNI. Sus datos serán cargados automáticamente en nuestra base de datos y serán confrontados con nuestras necesidades. Si usted se ajusta al perfil que estamos buscando, será contactado telefónicamente.
  • El proceso de selección varía en función del puesto al que se opta. Todos los candidatos serán sometidos a una serie de pruebas y entrevistas destinadas a determinar su idoneidad para el puesto de trabajo.
  • Para completar  el proceso de selección será necesario obtener una habilitación de seguridad,  este trámite puede tardar en completarse hasta 6 meses, por lo que la duración del proceso selectivo se puede alargar hasta 1 año a partir del momento en que sea citado a pruebas.
  • Recuerde, debido a la naturaleza de nuestro trabajo, los posibles candidatos no deberán comunicar a nadie, excepto a cónyuge o parientes muy cercanos, su candidatura al CNI. El mantener la confidencialidad o no de la candidatura puede afectar al resultado final del proceso de selección.
  • Revise que reúne los requisitos generales necesarios para optar al puesto de trabajo elegido.
  • Si desea solicitar empleo primero debe cumplimentar el “Impreso de Solicitud on-line” y enviarlo.
  • Debe introducir en el formulario el código del puesto  o de la oferta a la que opta.
  • En el caso de que pueda optar a más de un perfil, seleccione el que considere más adecuado, y cuando nos llegue su candidatura, un experto revisará su currículum y ajustará su solicitud a cuantas vacantes se considere que se adapten a su perfil.
  • Para que su solicitud sea admitida, deberá haber respondido a todos los campos obligatorios. En el formulario dispone de un espacio de texto libre para que pueda introducir todos aquellos datos adicionales que considere de interés.
  • Le recomendamos insertar en el apartado al efecto su CV actualizado.
  • Una vez enviado recibirá un mensaje de “recibido”. A partir de este momento debe esperar a que nosotros nos pongamos en contacto con usted, si resulta preseleccionado para alguna de las vacantes.
  • En el caso de que desee actualizar datos de su currículum, podrá enviar una nueva solicitud que sustituirá automáticamente a la anterior.
  • Si quiere hacer algún comentario que considere importante o bien, tiene problemas técnicos envíe un correo electrónico a: cni@cni.es

SOLICITAR EMPLEO

Ofertas de empleo

Si en este momento no existe en este apartado ninguna oferta concreta que se ajuste a su perfil, introduzca su currículum visitando el apartado Perfiles. Sus datos serán introducidos en una base de candidatos y un reclutador puede ponerse en contacto con usted si existiera alguna vacante adecuada.

Para participar en un proceso de selección debe reunir los siguientes requisitos generales:

  • Tener la nacionalidad española.
  • Ser mayor de edad.
  • Poseer la titulación exigida para el subgrupo o grupo al que opte.
  • No haber sido separado mediante expediente de cualquiera de las Administraciones Públicas, ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas, ni privado del ejercicio de derechos civiles.
  • No padecer enfermedad o defecto físico que le incapacite para el ejercicio de sus funciones.
  • Poseer o estar en condiciones de obtener informe favorable de seguridad, acorde con las características propias del puesto de trabajo que se va a ocupar.

No hay ofertas de empleo adicionales.

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Dos agentes de la Policía Nacional salvan la vida a un niño de dos años que se asfixiaba por atragantamiento en Coria del Río

El menor presentaba un estado de inconsciencia

Dos agentes de la Policía Nacional salvan la vida a un niño de dos años que se asfixiaba por atragantamiento en Coria del Río

Los agentes se encontraban patrullando con el vehículo oficial cuando un conductor les pidió ayuda desesperadamente

Los policías le practicaron los primeros auxilios necesarios al niño, atragantado por un trozo de galleta, para que expulsara el objeto extraño al exterior y recobrara la respiración

05-agosto-2015.- Dos agentes de la Policía Nacional han salvado la vida a un niño de dos años que se encontraba en estado de asfixia en Coria del Río. El niño se había atragantado con un trozo de galleta que le impedía respirar, por lo que los conocimientos en primeros auxilios y la rápida actuación de los policías permitieron salvar la vida del pequeño.

Los hechos ocurrieron la pasada noche del día 3 de agosto cuando los agentes se encontraban realizando un servicio de patrulla de Seguridad Ciudadana en un vehículo oficial. Un hombre que circulaba en un coche en sentido contrario, al ver a los agentes sacó parte del torso por la ventana y comenzó a pedir ayuda mientras gritaba que su niño no respiraba y que se iba a morir.

Los agentes pudieron comprobar que el niño se encontraba inconsciente, por lo que procedieron de manera inmediata a practicarle los primeros auxilios necesarios. Tras varias maniobras de reanimación consiguieron con éxito que el menor lograra expulsar el objeto extraño que resultó ser un trozo de galleta y volver a respirar de nuevo con normalidad.

Felicitación de los profesionales sanitarios

Tras comprobar que el menor se encontraba fuera de peligro, los policías acompañaron al padre y a su hijo hasta el ambulatorio de la localidad coriana para ser examinado. Tras una exploración, los médicos confirmaron que el pequeño se encontraba bien, felicitando a los agentes por su actuación.

La intervención ha sido realizada por agentes adscritos al Grupo Local de Seguridad Ciudadana de la Comisaría de Coria del Río.

La Policía Nacional detiene a los tres administradores de una conocida web de descargas de películas y series

Facilitaban enlaces para la descarga directa de los archivos y visionado en streaming desde servidores especializados

La Policía Nacional detiene a los tres administradores de una conocida web de descargas de películas y series

Se estima que el beneficio económico generado por esta actividad supera los 600.000 euros en tres años y obtenidos a través de publicidad insertada en la misma, implantación de cuentas premium y la venta de puntos de fidelidad

Obtenían ingresos de usuarios de países como España, Reino Unido, Estados Unidos, Alemania, México, Chile, Finlandia, Suiza y Ecuador

16-julio-2015.- Agentes de la Policía Nacional han arrestado a los tres administradores de una web de descarga de películas y series. El beneficio económico que generaba esta página supera los 600.000 euros en tres años y se obtenía a través de la publicidad insertada en la misma, la implantación de cuentas premium y la venta de puntos de fidelidad. Los ingresos obtenidos procedían de usuarios de España, Reino Unido, Estados Unidos, Alemania, México, Chile, Finlandia, Suiza y Ecuador.

Las investigaciones comenzaron a partir de la denuncia interpuesta por las principales productoras cinematográficas y compañías distribuidoras videográficas, dirigida contra los responsables de esta página web por un delito contra la propiedad intelectual. Este tipo de webs ofertan obras audiovisuales, como películas o series, protegidas y no autorizadas. Para permitir el acceso a las mismas, utilizaban tanto enlaces para la descarga directa de los archivos, como el visionado en streaming desde servidores especializados.

Las indagaciones permitieron a los agentes determinar que la página web era propiedad de una empresa, administrada por tres personas, y que a su vez gestionaban otras dos mercantiles, titulares de diversas páginas web que estaban anunciadas en el site investigado.

Publicidad, cuentas premium y puntos de fidelidad

Los propietarios de la web de descargas generaban importantes beneficios económicos mediante publicidad insertada en las páginas de enlaces a los servidores que alojan las películas y series, ubicados en el extranjero. Este beneficio aumenta en función del número de visitantes de las webs. Otra forma de consistía en la implantación de cuentas premium, donde los usuarios realizan el pago directamente a los administradores. La ventaja de este sistema es que la descarga de las obras se hace de una manera más cómoda y sin publicidad. La última fórmula empleada era la venta de puntos de fidelidad para obtener ventajas a la hora de acceder al visionado del contenido.

Los investigados disponían de cuentas en entidades bancarias y en un conocido sistema de intermediación financiera. Los agentes han comprobado en estas cuentas los numerosos ingresos obtenidos, provenientes de la actividad delictiva. Se estima que el beneficio económico total es de unos 600.000 euros en tres años. Los ingresos eran efectuados por usuarios de países como España, Reino Unido, Estados Unidos, Alemania, México, Chile, Finlandia, Suiza y Ecuador. La operación ha culminado con la detención de los tres administradores y la intervención en el domicilio de la empresa investigada de tres ordenadores portátiles y numerosa documentación.

Las investigaciones han sido llevadas a cabo por agentes del Grupo de Antipiratería de la Brigada Central de Seguridad Informática de la Unidad de Investigación Tecnológica de la CGPJ y la colaboración de la Brigada Provincial de Policía Judicial de Barcelona.