en señalar la “pobre” formación del Director de Seguridad en comparación con la del Vigilante de Seguridad………., y para solventar estas carencias formativas, determinan que se debe crear un Título similar al técnico superior en prevención, pero olvidan que, para obtener el título

El Director de Seguridad “versus” los títulos de Criminología y Seguridad


Etimológicamente la palabra “versus”, es un barbarismo deformado por la cultura anglosajona, que terminó siendo utilizado por la jurisprudencia inglesa con el sentido de “confrontación”, pero la génesis de la palabra “versus” es del Latín, y yo prefiero utilizar su significado latino de “hacia” o “en dirección a”, para así dejar a un lado las confrontaciones e ir en busca de las sinergias que estas Ciencias empíricas tienen y que pueden ser la base mínima para el desarrollo profesional de la figura del Director de Seguridad.

Hace unos meses, estuve en una cena & reunión del sector en Valencia y cuando nos encontrábamos en los discursos finales de la despedida, uno de los oradores, indico: “la titulación del Director de Seguridad, no tenía ninguna relación ni con la Criminología, ni con las Ciencias de la Seguridad”, y que estos estudios Universitarios no eran el camino a seguir……………

Pero por el contrario, si que estaban de acuerdo, en señalar la “pobre” formación del Director de Seguridad en comparación con la del Vigilante de Seguridad………., y para solventar estas carencias formativas, determinan que se debe crear un Título similar al técnico superior en prevención, pero olvidan que, para obtener el título superior en prevención, se tiene que cumplir un requisito administrativo previo, el ser Diplomado Universitario o Licenciado, por lo que al final volvemos al punto de partida y no se avanza, no sabemos utilizar las herramientas que actualmente existen (títulos), para cambiar el actual “statu quo” e ir “hacia” o “en dirección a”, hasta ahora nos hemos conformado con la retórica y con las frases grandilocuentes.
Tomando los Datos que Aproser (Asociación Profesional de Compañías Privadas de Servicios de Seguridad), para darnos una idea de lo que representa el Sector de la Seguridad a niveles económicos y humanos, a finales del primer trimestre de 2008, el número de empresas autorizadas por el Ministerio del Interior ascendía a 1.219, lo que significaba un aumento  de 85 nuevas empresas con respecto al 2007.
La facturación total del sector durante 2007 fue de 3.579 millones de euros, lo que supuso un incremento del 7% con respecto al año anterior. Del análisis de la evolución de los datos económicos de la Seguridad privada, podemos observar un crecimiento continuado y sostenido, lo que nos da una idea clara de que nos encontramos ante un sector económico consolidado.
El número de vigilantes de seguridad habilitados en España es de 121.730, de los que están en activo en torno a los 83.000 profesionales, pese a lo cual, las necesidades del sector serian de unos 20.000 Vigilantes más.
El número de Directores de Seguridad ya superan los 6.000, los Jefes de Seguridad unos 2.000 y el número de Escoltas Privados rondan los 20.000.
En estos momentos, los Directores de seguridad deben reunir los siguientes requisitos académicos:
1) Estar en posesión del título de Bachiller, Técnico Superior, Técnico en las profesiones que se determinen, u otros equivalentes a efectos profesionales o superiores.
2) Superar las pruebas que acrediten los conocimientos y la capacitación necesarios para el ejercicio de las respectivas funciones.
Los nacionales de Estados miembros de la Unión Europea o de Estados parte en el Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo, cuya habilitación o cualificación profesional haya sido obtenida en alguno de dichos Estados para el desempeño de las funciones de seguridad privada en el mismo, podrándesempeñar actividades o prestar servicios de seguridad privada en España, siempre que, previa comprobación del Ministerio del Interior, se acredite que cumplen los siguientes requisitos:
a) Poseer alguna titulación, habilitación o certificación expedida por las autoridades competentes de cualquiera de dichos Estados, que les autorice para el ejercicio de funciones de seguridad privada en el mismo.
b) Acreditar los conocimientos, formación y aptitudes equivalentes a los exigidos en España para el ejercicio de las profesiones relacionadas con la seguridad privada.
c) Tener conocimientos de lengua castellana suficientes para el normal desempeño de las funciones de seguridad privada.
La carencia o insuficiencia de conocimientos o aptitudes necesarios para el ejercicio de las actividades de seguridad privada en España de los nacionales de Estados miembros de la Unión Europea o de Estados parte en el Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo, podrá suplirse por aplicación de las medidas compensatorias previstas en la normativa vigente sobre reconocimiento de cualificaciones profesionales.
La habilitación de los Directores de seguridad requerirá que los solicitantes cumplan uno de los siguientes requisitos:
1) Acreditar el desempeño durante cinco años, como mínimo, de puestos de dirección o gestión de seguridad pública o privada, y superar las correspondientes pruebas sobre las materias a que se refiere el apartado  undécimo de la Orden del Ministerio de Justicia e Interior de 7 de julio de 1995.
2) Estar en posesión de la titulación de seguridad reconocida a estos efectos por el Ministerio del Interior.
La legislación que estableció la regulación profesional del la figura del Director de Seguridad, surge el marco del Real Decreto 2364/1994. La ley trataba de cubrir de forma rápida una titulación demandada por la sociedad, tanto por empresas privadas de seguridad, como por corporaciones empresariales, pero esta situación ha cambiado sustancialmente. Es el momento de consolidar los cimientos y de modificarse la normativa que regula la habilitación de nuevos Directores  y darle un nuevo rumbo.
Hasta el momento, la incorporación de estos nuevos titulados, en un porcentaje muy importante, ha valido para “mejorar” la formación del staff de mandos Directivos e Intermedios  de las empresas de seguridad (Jefes de Servicio e Inspectores), y el otro importante porcentaje de titulados han obtenido la titulación para regular su situación legal en sus respectivas empresas
Como dato objetivo de esta atomización de ofertas formativas, actualmente existen más de 70 Centros homologados donde se imparte esta titulación de Director de Seguridad y cada uno de ellos con un temario específico y sin ningún tipo de homogeneización.
Relación de los Cursos de Director de Seguridad Homologados:
1. Curso Superior de Seguridad (antes Curso de Dirección de Seguridad de Empresas, o Curso Superior de Directores de Seguridad), impartido por el Instituto Universitario de Administración y Dirección de Empresas (ICADE), de la Universidad Pontificia de Comillas, y la American Society for Industrial Security (ASIS) España. (Anexo 4 de la Orden de 7 de julio de 1995; BOE núm. 169, de 17 de julio).
2. Curso Superior de Gestión y Derecho de la Seguridad de la Universidad Autónoma de Barcelona. (Anexo 4 de la Orden de 7 de julio de 1995; BOE núm. 169, de 17 de julio).
3. Curso de Experto en Seguridad, de la Universidad Complutense de Madrid y de la Escuela Superior de Cajas de Ahorro (ESCA). (Anexo 4 de la Orden de 7 de julio de 1995BOE núm. 169, de 17 de julio). 
4. Curso Superior de Dirección de Seguridad y Protección del Patrimonio, expedido por la Universidad Autónoma de Madrid y  la Empresa de consultoría e ingeniería de seguridad “Belt Ibérica, S.A.”. (Resolución de 21 de diciembre de 1995; BOE núm. 9, de 10 de enero de 1996). 
5. Curso de especialización en Dirección de Seguridad Privada impartido por la Universidad Politécnica de Madrid y la Fundación Mapfre Estudios. (Resolución de 29 de mayo de 1997;  BOE núm. 146, de 19 de junio).  6. Curso Superior de Dirección de Seguridad del Centro Internacional Carlos V de la Universidad Autónoma de Madrid y el Centro Politécnico a Distancia y Editorial CPD. (Resolución de 15 de septiembre de 1997; BOE núm. 242, de 9 de octubre). 
7. Master en Dirección y Gestión de la Seguridad de la Universidad Carlos III, de Madrid. (Resolución de 9 de febrero de 1998; BOE núm. 48, de 25 de febrero). 
8. Curso Superior de Director de Seguridad impartido por la Universidad Carlos III de Madrid. (Resolución de 8 de septiembre de 1998; BOE núm. 221, de 15 de septiembre).
9. Curso Superior en Dirección de Seguridad y Protección del Patrimonio expedido por la “Institución de Nuevas Profesiones, S.L.” y Escuela Superior de Seguridad Privada, en colaboración con la Universidad de Burgos. (Resolución de 30 de septiembre de 1998; BOE núm. 247, de 15 de octubre). 
10. Curso de Director de Seguridad Privada impartido por el Centro de Estudios Superiores Sociales y Jurídicos “Ramón Carande”, integrado en la Universidad “Rey Juan Carlos”. (Resolución de 19 de enero de 1999; BOE núm. 36, de 11 de febrero).
11. Curso Superior de Directores de Seguridad Privada impartido por el Instituto de Criminología de la Facultad de Derecho de la Universidad de Valencia. (Resolución de 22 de febrero de 1999; BOE núm. 59, de 10 de marzo).
12. Curso Superior de Dirección de Seguridad Privada y Gestión de la Protección de Personas impartido por el Centro Almeríense de Estudios Superiores, en colaboración con la Universidad de Almería. (Resolución de 8 de marzo de 1999; BOE núm. 77, de 31 de marzo).
13. Curso “Programa Superior de Seguridad Privada”, impartido por la Escuela de Organización Industrial, en colaboración con la Universidad de La Rioja. (Resolución de 12 de abril de 1999; BOE núm. 104, de 1 de mayo). 
14. Curso Superior de Director de Seguridad impartido por el Instituto de Estudios Superiores de la Fundación Universitaria San Pablo-CEU de Madrid. (Resolución de 11 de mayo de 1999; BOE núm. 126, de 27 de mayo).  15. Curso de Extensión Universitaria en Dirección de Seguridad Privada, autorizado con fecha 10 de junio de 1999 y expedido por el Instituto de Criminología de la Facultad de Derecho de la Universidad de Barcelona. 
16. Curso de Postgrado en Dirección de Seguridad Privada, autorizado con fecha 10 de junio de 1999 y expedido por el Instituto de Criminología de la Facultad de Derecho de la Universidad de Barcelona. 
17. Curso Superior de Planificación, Dirección y Gestión de Seguridad, autorizado con fecha 10 de diciembre de 1999 y expedido por la Universidad Complutense de Madrid en colaboración con PGS 4 – Seguridad. 
18. Curso Superior de Especialistas en Dirección y Gestión de Seguridad, autorizado con fecha 31 de diciembre de 1999 y expedido por el Centro Universitario Francisco de Vitoria en colaboración con OMBUDS Compañía de Seguridad.
19. Curso Superior de Dirección de Seguridad, autorizado con fecha 4 de abril de 2000 y expedido por el Centro de Estudios y Formación ARA, en colaboración con el Instituto Andaluz Interuniversitario de Criminología de la Universidad de Granada. 
20. Curso de Experto Universitario en Dirección de Seguridad Privada, autorizado con fecha 10 de abril de 2000 y expedido por la Escuela Universitaria Politécnica de la Universidad de Sevilla.
21. Curso de Graduado en Prevención y Seguridad Integral, autorizado con fecha 28 de junio de 2000 y expedido por la Escola de Prevenció i Seguretat Integral, dependiente de la Fundació Universitat Autónoma de Barcelona en colaboración con la Universidad Autónoma de Barcelona.
22. Curso de Dirección de Seguridad, autorizado con fecha 21 de junio de 2000 y expedido por la Universidad de Córdoba, coordinado por el Instituto Andaluz Interuniversitario de Criminología en colaboración con FORUM Seguridad, S.L. 
23. Master en Gestión Integral de la Seguridad de la Empresa, con fecha 22 de febrero de 2001, y expedido por la Escuela de Negocios de la Fundación Universidad-Empresa de la región de Murcia en colaboración con la Universidad Politécnica de Cartagena. 
24. Curso de Dirección de Seguridad Privada, autorizado con fecha 20 de abril de 2001, y expedido por el Instituto Superior de Estudios de la Gobernabilidad y la Seguridad de la Universidad Internacional de Cataluña. 
25. Especialista Superior en Dirección de Seguridad Corporativa y Protección del Patrimonio, autorizado el 27 de agosto de 2001, expedido por Belt Ibérica y la Universidad Antonio de Nebrija de Madrid.
26. Diploma de Especialización en Director de Seguridad, autorizado el 7 de septiembre de 2001, expedido por la Fundación del Instituto de Formación y Estudios Sociales (IFES) y en colaboración con la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial de la Universidad de Zaragoza. 
27. Curso Superior de Director de Seguridad, autorizado el 17 de octubre de 2001, expedido por el Vicerrectorado de Cultura y Extensión Universitaria de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Escuela Superior de Ciencias Criminológicas. 
28. Curso Superior de Director de Seguridad, autorizado el 1 de abril de 2002, expedido por la Fundación Universidad Empresa de Cádiz, con la participación del Instituto de criminología de la universidad de Cádiz y colaboración del centro de formación de seguridad privada FORMACION INTEGRAL PÚBLICA Y PRIVADA (FIPP).
29. Curso de Directores de Seguridad Privada, autorizado el 12 de junio de 2002, expedido por la Universidad de Alcalá de Henares y la empresa Securitas Seguridad España. 
30. Curso Superior de Directores de Seguridad Privada, autorizado el 12 de junio de 2002, expedido por la Universidad de Alcalá de Henares y la empresa Securitas Seguridad España. 
31. Curso Superior de Director de Seguridad, autorizado el 23 de julio de 2002, expedido por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid y el Instituto Superior de Estudios de Seguridad de la Comunidad de Madrid (ISES).
32. Programa Especial de Formación de Directores de Seguridad, autorizado el 24 de julio de 2002, expedido por la Universidad Carlos III de Madrid.
33. Curso de Especialista en Dirección de Seguridad Patrimonial, autorizado el 21 de octubre de 2002, impartido por la Universidad Camilo José Cela y el Grupo Unión Fenosa Soluziona.
34. Curso Superior de Directores de Seguridad, autorizado el 25 de noviembre de 2002, expedido por la Universidad Politécnica de Valencia y Florida Universitaria.
35. Curso de Formación continua en Dirección y Gestión de Seguridad, autorizado el 21 de enero de 2003, impartido por la Universidad de Salamanca.
36. Curso de Especialista Superior en Dirección de Seguridad Corporativa y Protección del Patrimonio, autorizado el 30 de julio de 2003, impartido por Belt Ibérica, S.A. y la Universidad Europea de Madrid.
37. Curso de Experto Universitario en Dirección de Seguridad Empresarial, autorizado el 24 de octubre de 2003, impartido por el Instituto de Criminología de la Universidad de Sevilla. El 21 de enero de 2004 se autoriza su cambio de denominación por el de “Curso en Dirección de Seguridad empresarial”.
38. Curso Superior de la Seguridad e Investigación, autorizado el 3 de noviembre de 2003, impartido por el Instituto Superior de Estudios (I.S.E.D) de la Universidad de Vic (Barcelona), y el Instituto Privado, Cooperación, Servicios Estratégicos y Documentación (I.C.S.E.D.).
39. Curso Superior de Dirección de Seguridad Privada, autorizado el 19 de diciembre de 2003, impartido por la Universidad Abat Oliba CEU de Barcelona y promovido por la Fundación Universitaria San Pablo CEU.
40. Curso de Especialista en Dirección de Seguridad Privada, autorizado el 20 de enero de 2004, impartido por la Universidad de Girona y el Instituto de Cooperación, Servicios Estratégicos y Documentación (I.C.S.E.D.).
41. Curso de Técnico en Seguridad Física y Patrimonial, autorizado el 16 de febrero de 2004, impartido por la Universidad de Vigo. 
42. Curso de Experto en Seguridad Física y Patrimonial, autorizado el 16 de febrero de 2004, impartido por la Universidad de Vigo. 
43. Master en Seguridad Física y Patrimonial, autorizado el 16 de febrero de 2004, impartido por la Universidad de Vigo.
44. Curso Superior de Dirección de Seguridad y Protección del Patrimonio, autorizado el 25 de marzo de 2004, impartido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes, a través de la Fundación Miguel de Cervantes y la Institución de Nuevas Profesiones S.L., entidad titular de la Escuela Superior de Seguridad Privada. 
45. Curso Superior de Dirección de Seguridad, autorizado el 1 de abril de 2004, impartido por la Sección de Granada del Instituto Andaluz Interuniversitario de Criminología y el Centro Andaluz de Estudios y Entrenamiento. 
46. Curso de “Graduado en Dirección de Seguridad Privada”, autorizado el 30 de abril de 2004, impartido por el Instituto de Estudios Tecnológicos y Profesionales de la Fundación Universitaria de San Pablo CEU. 
47. Curso de Gestión y Dirección de Seguridad, autorizado el 25 de mayo de 2004, impartido por la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Barcelona. 
48. Curso Superior de Dirección y Gestión de Seguridad Integral, autorizado el 10 de junio de 2004, impartido por la Universidad Nacional de Educación a Distancia. 
49. Curso de Experto Universitario en Seguridad Privada, autorizado el 19 de noviembre de 2004, impartido por la Facultad de Derecho de la Universidad de Málaga.
50. Curso de Especialización en Dirección de Seguridad, autorizado el 1 de marzo de 2005, impartido por la Facultad de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid, en colaboración con la empresa GE Grupo de Estudios Técnicos. 
51. Curso Superior de Dirección de Seguridad, autorizado el 4 de abril de 2005, impartido por la Universidad Politecnica de Madrid en colaboración con el Centro Politécnico a Distancia y Editorial CPD, S.L.
52. Curso Superior de Director de Seguridad, autorizado el 7 de junio de 2005, con especialidad en Seguridad Turística, impartido por la Fundación Canaria Empresa Universidad de la Laguna, en colaboración con la Escuela Superior de Seguridad.
53. Curso Superior en Gestión de la Seguridad e Investigación, autorizado el 26 de octubre de 2005, impartido por el Instituto Superior de Estudios (I.S.E.D.) y el Coordinador de la Universidad de Vic.
54. Curso Superior de Planificación, Dirección y Gestión de Seguridad, autorizado el 23 de enero de 2006, impartido por la Universidad Complutense de Madrid en colaboración con Asimag Consultores, S.L.
55. Curso Universitario de Especialista en organización y gestión de la seguridad en centros hospitalarios, autorizado el 8 de marzo de 2006, impartido por la Facultad de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid, en colaboración con la empresa GE Grupo de Estudios Técnicos. 
56. Curso Superior de Director de Seguridad Privada, autorizado el 16 de mayo de 2006, impartido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes de Valladolid
57. Curso Superior de Gestión y Derecho de la Seguridad, autorizado el 13 de junio de 2006, impartido por la Escola de Prevenció i Seguretat Integral, en colaboración con la Universidad Autónoma de Barcelona. 
58. Curso Superior de Director de Seguridad, autorizado el 19 de febrero de 2007,  impartido por la Universidad Antonio Nebrija en colaboración con la Fundacion Aucal.
59. Curso Superior de Director de Seguridad, autorizado el 20 de marzo de 2007, impartido por la Sección de Sevilla del Instituto Andaluz Interuniversitario de Criminologia de la Universidad de Sevilla.
60. Curso Superior de Director de Seguridad, autorizado el 10 de abril de 2007, impartido por Universidad San Jorge de Zaragoza, en colaboración con el Centro de Estudios Avalon.
61. Curso Superior de Gestión de la Seguridad Integral, autorizado el 15 de junio de 2007, expedido por la Escuela de Estudios de Criminologia, Seguridad e Investigación (EDECSI) en colaboración con la Fundación de la Universidad Politécnica de Cataluña.
62. Curso Superior de Dirección de Seguridad Privada, autorizado el 15 de junio de 2007, expedido por la Escuela de Estudios de Criminologia, Seguridad e Investigación (EDECSI) en colaboración con la Fundación de la Universidad Politécnica de Cataluña.
63. Curso Superior de Dirección de Seguridad, autorizado el 20 de septiembre de 2007, expedido por el Instituto de Derecho Público de la Universidad Rey Juan Carlos, en colaboración con el Centro Superior de Seguridad Avizor. 
64. Curso Superior de Dirección y Gestión de la Seguridad, autorizado el 17 de octubre de 2007, expedido por la Universidad San Jorge de Zaragoza, en colaboración con el Centro de Formación COVIAR, Compañía de Vigilancia Aragonesa.
65. Curso de Formación Especializada en Dirección de Seguridad, autorizado el 27 de diciembre de 2007, expedido por la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, en colaboración con el Instituto de Planificación y Gestión, S.L.
66. Curso Superior de Dirección de Seguridad, autorizado el 8 de mayo de 2008, expedido por la Fundación URV de la Universitat Rovira i Virgili de Tarragona, en colaboración con la empresa Management Ward and Consulting, S.L.
67. Curso de Graduado en Seguridad y Ciencias Policiales, autorizado el 12 de mayo de 2008, expedido por la Universidad Miguel Hernández de Elche.
68. Curso Superior de Dirección de Seguridad en Empresas, autorizado el 25 de agosto de 2008, expedido por el Centro Universitario Villanueva, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid, en colaboración con la Consultora de Formación Hedima D.N. Formación.
69. Experto en Gestión Preventiva, Investigación y Dirección de Seguridad, autorizado el 30 de octubre de 2008, impartido por el Instituto de Criminología de la Universidad de Santiago de Compostela.
70. Curso Superior de Director de Seguridad, autorizado el 19 de enero de 2009, expedido por el Laboratorio de Psicología del Trabajo y Estudios de Seguridad de la Facultad de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid en colaboración con la Empresa G.E. Grupo de Estudios Técnicos, S.L.
71. Curso de Especialista Universitario en Dirección de Seguridad, autorizado el 18 de febrero de 2009, expedido por la Universidad de Extremadura en colaboración con el Centro de Formación SEGUREX 06, S.L.
La conclusión que podemos obtener del estudio y análisis de los temarios, horas, créditos, forma de realización y coste es la siguiente:
a) El contenido de los temarios son de lo más heterogéneos.
b) Las horas y créditos de los mismos no son homogéneas.
c) La forma de impartirse también varía, nos encontramos con cursos que se realizan a distancia, como el de UNED (www.fundacion.uned.es), los semi-presenciales y terminando con los presenciales.
d) De igual manera, el precio es otra variable a tener en cuenta, pues nos podemos encontrar Cursos de 1.300 euros de la UNED hasta los casi 6.000 euros.
Obviamente los más caros, son los Cursos presenciales, en los que además de la documentación que se les da a los alumnos, existe la posibilidad de la retroalimentación del alumno con el profesor, que es algo fundamental a la hora de asimilar conceptos.
Debido a todo lo anterior, algunas empresas se han visto en la necesidad de diferenciarse del resto de ofertas del mercado, y han buscado incrementar el temario  y dar mayor valor añadido a estos Cursos, para poder así distanciarse del resto. De esta manera desarrollaron diferentes cursos en Seguridad y Emergencias, buscando enriquecer la figura del Director de seguridad en todas aquellas facetas que son 100% complementarias de su actividad diaria en una gran empresa.
Sin lugar a dudas, este esfuerzo tiene su recompensa y al final la empresa privada reconoce el valor de estos nuevos títulos, debiendo de señalar el inmejorable trabajo de ciertas empresas  en este nuevo campo de la formación en Seguridad:
1) Belt Ibérica  http://www.belt.es
2) Universidad Rey Juan Carlos y el Instituto Universitario Ortega y Gassethttp://www.urjc.es/z_files/af_alumn/af10/grado_estudios_sup_seguridad.html
3) La Universidad Jaime-I de Castellón   http://e-ujier.uji.es/pls/www/!gri_ass.lleu_asignaturas_tr_ob_12c?p_titulacion=51002
4) La Universitat de Valencia http://www.uv.es/ccseg/cas/index.wiki
5) La Autónoma de Barcelona (UAB)http://www.uab.es/servlet/Satellite/estudiar/todos-los-estudios/informacion-general/prevencion-y-seguridad-integral-grado-eees-1099409747826.html?param1=1228206206162¶m11=6
6) Ciencias de la Seguridad de la Universidad de Salamanca – CISEhttp://campus.usal.es/~cise/
No obstante, en el “Libro Blanco sobre el Título de Grado en Criminología y Seguridad”, no se ha olvidado a la Seguridad Privada y entiende, que la Actividad Profesional de los Directores y Jefes de Seguridad, debería en un futuro proximo estar vinculada a este tipo de estudios, por sus estrechos vínculos y funciones.
Un graduado potencial de estos estudios de Criminología o Seguridad, seria el complemento perfecto, la base mínima para desarrollar la figura del Director de Seguridad en la empresa, no es realista creer que la figura  del “Director de Seguridad”, tome algún tipo de protagonismo en la empresa sin la exigencia de un Titulo que este reconocido por el Ministerio de Educación y que tenga una carga académica mínima de 180 Créditos (de los actuales créditos), y una vez conseguido este nivel académico, lo lógico sería realizar un curso de Postgrado o Master en Seguridad por alguna Universidad para afianzar los conocimientos propios que necesita el Director de Seguridad.
Una vez conseguido este respaldo universitario, nos podremos posicionar dentro del organigrama de dirección de una empresa, y posteriormente vendría el reto de buscar “nuevos graneros” de puestos de trabajo en el mercado, en donde la figura del Director de Seguridad es necesaria y asumible desde el punto de vista de la cuenta de explotación de la empresa…………., no es viable el pretender que sea la Administración Publica la que obligue a las empresas privadas de manera generalista a tener que incorporar en su staff directivo al Director de Seguridad por RD. La cuestión  seria convencer de nuestras capacidades (aptitudes y actitudes) y de la necesidad de nuestros servicios dentro de la empresa privada y en cuanto a las a diferentes Administraciones Publicas (Gobierno Central, Gobiernos Autonómicos, Diputaciones Provinciales, Cabildos y Consejos Insulares, Ayuntamientos, Universidades públicas y privadas, Hospitales, etc.), deberían ofertar plazas de Directores de Seguridad en concurso oposición, dentro del grupo A ó B de la Administración, como ya ha hecho Hacienda o la Fabrica Nacional de Moneda y Timbre. Estos puestos sÍ serían el “gran granero” de puestos de trabajo para los futuros Directores de Seguridad.
De igual manera no deberíamos  olvidar dos cosas:
a) Un acuerdo de modificación de los requisitos para obtener la titulación, implicaría el control de acceso a la Titulación y si el acceso finalmente se realizara mediante unos estudios 100% reglados (Ministerio de Educación), esto implicaría la garantía futura de un acceso de titulados progresivo al mercado de la seguridad y con un reconocimiento asegurado, al cumplir con el mismo nivel de exigencias que el resto de universitarios españoles.
b) Existen Titulaciones regladas por el Ministerio de Educación, que tienen muy claramente definidas sus funciones y ámbito de actuación en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y que se ocupan de la prevención y, mientras no se cambie la forma de acceso a nuestra titulación, podrán de una manera cómoda, rápida y fácil obtener la titulación de Directores de Seguridad y ocupar los dos ámbitos de actuación que la Seguridad tiene, lo que los anglosajones llaman “security” y junto con el “safety”, y así cumplir con los requisitos que ambas reglamentaciones determinan (cosa que el Director de Seguridad NO podrá).      
En el ámbito de la Seguridad Privada, las actividades que se realizan por este sector, están consideradas como auxiliares de la Seguridad Pública, por lo que se desarrollan en un ámbito en el que es necesario que el personal adscrito a estas funciones tenga conocimientos multidisciplinares y de esta manera, los profesionales que trabajaran como Directores de Seguridad, tuvieran aptitudes y actitudes adecuadas que garantizaran una correcta actuación, en relación a sus funciones.
En la http://www.belt.es/expertos/Estudio-Seguridad-Fundación-ESYS.pdf,acabo de leer las conclusiones del modelo de organización propuesto, en el “Estudio de la organización y las necesidades de Formación de Seguridad en las Grandes Empresas Españolas”que ha realizado la Fundación ESYS (La Fundación Empresa Seguridad y Sociedad), en dicho informe, en la pagina 39 se propone un Modelo de Formación que se basa en la valoración de necesidades expuestas por las empresas, y del análisis de la oferta existente, indicando las siguientes conclusiones, un modelo de formación a dos escalas:
1) La Formación de Grado Superior o Postgrado, indicando que parece necesaria una formación superior unificada de las disciplinas diferentes de Seguridad para los cuadros directivos de la seguridad Corporativa.
2) La Formación Profesional para un segundo nivel.
Por todo ello, es obvio que seria necesario dotar a la Seguridad Privada de un soporte de conocimientos más sólido, que permita obtener un mayor rigor en las actuaciones de su personal.
Este rigor y solidez de conocimientos, tan sólo pueden estar garantizados por una Ciencia. Ciencia que desde un foro universitario impulse y delimite a un tiempo las actuaciones del personal de seguridad de base y siempre en concordancia con los dictados de la normativa vigente. Es evidente que la Criminología y Ciencias análogas, dado su carácter multidisciplinar, pueden dar cumplida cuenta de esta necesidad de rigor en torno al fenómeno de la criminalidad y su tratamiento ajustado a Derecho y en el campo de la Seguridad Privada.
Favorecer la presencia de Criminólogos y Graduados en Seguridad en la Seguridad Privada reportará beneficios, contribuyendo a mejorar la imagen pública que tiene la sociedad en general sobre el colectivo.
Como Director de Seguridad y miembro de diferentes asociaciones  AVADISE (Asociación Valenciana de Directores de Seguridad) y APCV (La Asociación Profesional de Criminólogos de la Comunidad Valenciana), entiendo que todos los esfuerzos de ambas Juntas Directivas deberían ir dirigidos “hacia” el encuentro. No debemos de olvidar que este segmento de mercado es “joven” si lo comparamos con otras profesiones, en que la demanda de profesionales cualificados viene desde hace ya mucho tiempo, por lo que tenemos que intentar argumentar los atributos de nuestra profesión y los beneficios que va a reportar a la Sociedad, a la Empresa, al Ministerio de Educación y al Ministerio del Interior. Los estudios de Criminología y los diferentes estudios de Graduados en Seguridad y Ciencias Policiales deben ser la columna vertebral de estos nuevos Directores de Seguridad y conseguir en un futuro próximo los cambios en la normativa de los requerimientos para el acceso a la HABILITACION de Director de Seguridad, pues en el ámbito de nuestra Comunidad Valenciana y a Nivel Estatal, ya existen titulaciones de 1er Ciclo (Diplomaturas de grado medio en Criminología o Seguridad), que deberían ser la base mínima para poder llegar a realizar un Curso de postgrado que diera el paso a conseguir la Habilitación Administrativa.

Suplemento Temático: Los nuevos retos del Director de Seguridad


Fuente: Antonio J. Rami Soriano

Cataluña pedirá el rescate

Cataluña pedirá el rescate

El consell executiu del Govern aún no ha pedido formalmente el 'rescate'. | Domènec Umbert

El consell executiu del Govern aún no ha pedido formalmente el ‘rescate’. | Domènec Umbert
  • Mas-Colell: ‘No disponemos de otro banco que el Gobierno español’
  • El portavoz del Govern asegura que no existe aún ninguna petición formal
  • Sus necesidades de liquidez doblan las de Valencia, según Hacienda
Cataluña, la segunda región más rica de España en términos de PIB detrás de Madrid, tiene intención de hacer un llamamiento al Ejecutivo central para recibir una ayuda financiera, tras las demandas en este sentido realizadas por Valencia y Murcia, ha indicado el consejero de Economía del Gobierno catalán, Andreu Mas-Colell.
Interrogado por la cadena de televisión BBC sobre una eventual petición de ‘rescate’, Andreu Mas-Colell ha respondido: “Sí. La situación actual es que Cataluña no dispone de otro banco que el Gobierno español. Así es la vida, todo el mundo conoce la situación de los mercadossomos contribuyentes en España y es normal que recurramos a los servicios bancarios del Tesoro español porque tenemos que gestionar nuestra deuda y porque tenemos un objetivo presupuestario”, añadió.
Mas-Colell. Foto: D. U.

Mas-Colell. Foto: D. U.
Poco después, el portavoz del Govern, Francesc Homs, ha esquivado en todo momento el término ‘rescate’ y ha tratado de enfriar la situación asegurando que el Ejecutivo catalán sigue “sopesando” si reclamar el rescate, sin que por el momento se haya realizado una petición formal al Gobierno de Mariano Rajoy, informa Leonor Mayor. El Govern respondía así a la noticia difundida por la agencia France Presse en la que se daba por hecha la petición.
El portavoz del Govern, sin embargo, no ha descartado que se haga en el futuro. También ha recordado, ante la premura con la que se ha difundido la información del fondo, que el mencionado rescate de liquidez ni tan siquiera ha sido habilitado.
Según Homs, la Generalitat está “obligada” a acudir a todas las vías de financiación que estén disponibles, incluyendo también el fondo de liquidez del Ejecutivo central y que cuenta con 18.000 millones de euros para aquellas comunidades que los reclamen.

Vencimiento de la deuda

Cataluña necesita conseguir liquidez por valor de 7.182 millones de euros antes de final de año. Según datos oficiales del Ministerio de Hacienda, es la comunidad autónoma con más necesidad de España al tener vencimientos en este segundo semestre del año por valor de 3.912 millones y un déficit pendiente de financiar de 2.967 millones, informa Carlos Segovia.
A estas cantidades hay que sumar otros 303 millones que adeuda al Estado por los ejercicios 2008 y 2009. Estas son las cifras que figuran en la memoria económica del Decreto de creación del llamado Fondo de Liquidez Autonómico que publicó EL MUNDO en su edición del pasado lunes. Esta magnitud en Cataluña duplica la necesidad de liquidez de la siguiente comunidad en importancia que ha anunciado que acudirá al fondo, Valencia, que requiere 3.369 millones hasta final de año. En cuanto a Murcia, necesita 734 millones.
En conjunto, las comunidades necesitan antes de final de año 26.376 millones, pero algunas de ellas como Madrid (4.096 millones) o Galicia (1.293) han anunciado que no necesitan el fondo de rescate para conseguir financiación.

Internet ha sido una revolución para los adultos. Sin embargo, los menores ya han nacido con ello y, por eso, se les apoda «nativos digitales»

Internet ha sido una revolución para los adultos. Sin
embargo, los menores ya han nacido con ello y, por eso, se
les apoda «nativos digitales».

 En muchas ocasiones,
conocen mejor las nuevas tecnologías que sus padres ya
que están acostumbrados a tener Internet en sus vidas y a
usarlo continuamente para fines muy variados.
Todo ello son aspectos muy positivos que contribuyen al
desarrollo de los más pequeños y a su proceso de
socialización. Sin embargo, como todo adelanto, Internet
también tiene aspectos negativos que es imprescindible que
los menores conozcan para evitar que corran riesgos en la
Red.  Para que los padres sepan cómo educar a sus hijos en
un uso responsable de Internet la Oficina de Seguridad del
Internauta (OSI) de  INTECO -entidad perteneciente al
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio- tiene una web
específica,  http://menores.osi.es/ Aquí, a través de juegos,
vídeos e información, muestran a los niños y jóvenes cómo
mantenerse seguros en Internet. Y lo hacen en su «idioma»,
ya que dividen el contenido en tres franjas de edad: 5-8, 9-12
y 13-17 años. Además, tiene una sección para los padres y
otra para educadores, con recursos didácticos y
pedagógicos que facilitan las explicaciones.
En este  sentido, la OSI ofrece un decálogo con unas
sencillas normas para que los adultos apliquen junto a los
niños y éstos aprendan a estar seguros en Internet.
Decálogo de seguridad para niños y adolescentes:
1. Hay que educar a los menores sobre los posibles
peligros que puede encontrar en la Red.
2. Se debe acompañar a los niños en la navegación
cuando sea posible, sin invadir su intimidad.
3. Es importante advertir a los niños y jóvenes de los
problemas que conlleva facilitar información personal
(nombre, dirección, teléfono, contraseñas, fotografías, etc.) a
través de cualquier canal.
4. Siempre hay que desaconsejarles participar en
charlas radicales (provocadoras, racistas, humillantes,
extremistas, etc.).
5. Hay que informarles que no todo lo que sale en
Internet es cierto, ya que pueden engañarles con facilidad.
6. Se debe prestar la misma atención a sus «ciberamistades» que a sus amistades de la vida real.
7. Se deben establecer lazos de confianza lo
suficientemente buenos con los menores como para que
puedan informar a sus padres de cualquier conducta o
contacto que surja en Internet y que les resulte incómodo o
sospechoso.
8. Hay que vigilar el tiempo de conexión del menor a
Internet para evitar que desatienda otras actividades y que
no le reste horas de sueño.
9. Se debe crear una cuenta de usuario limitado para
el acceso de cada menor al sistema.
10. Deben primar las recomendaciones y normas, lo
que a fin de cuentas es educar a nuestros hijos, antes que
las prohibiciones y castigos por un uso incorrecto de Internet.
Con el mismo fin de formar a los menores en el uso seguro
de Internet, la OSI ha editado unos cómics de concienciación
dirigidos a niños. Estas tiras cómicas pueden descargarse en
el siguiente enlace:
http://www.osi.es/sites/default/files/images/comic_menores.pdf
Se trata de 5 cómics de concienciación en materia de
seguridad de la información para tratar, de un modo más
desenfadado y diferente, aspectos tan importantes para los
menores como cuánto tiempo dedican a navegar, el
ciberacoso, la suplantación de identidad, los amigos que
aceptan en las redes sociales, los programas de mensajería
instantánea y los contenidos que se descargan de la Red.
Además, para todos aquellos padres que les queden dudas,
la OSI pone a su disposición un servicio de ayuda donde
técnicos especializados responderán a sus preguntas a
través del teléfono, del chat, etc. Si los menores son
conscientes de los riegos, podrán  evitarse muchos
problemas. Con información y buenas acciones, es posible
que Internet sea un lugar más seguro y confiable para todos.
Fuente: INTECO

Publicación del Col·legi oficial de Detectius Privats de Catalunya, donde encontrará tanto en versión en castellano como en catalán, información de interés, reportajes y novedades del mundo de la seguridad en general y de los detectives en particular.

DCNews nº 3, junio 2012

Publicación del Col·legi oficial de Detectius Privats de Catalunya, donde encontrará tanto en versión en
castellano como en catalán, información de interés, reportajes y novedades del mundo de la seguridad
en general y de los detectives en particular.
Enlace: ver revista digital en catalán
http://www.siseguridad.es/colaboradores/DCJunio2012.pdf

             ver revista digital en castellano

ACADISE-ESTATUTOS

ASOCIACIÓN CANARIA DE DIRECTORES DE SEGURIDAD-(ACADISE)
ESTATUTOS
CAPÍTULO I: CONSTITUCIÓN Y DENOMINACIÓN
ARTÍCULO 1- DENOMINACIÓN
Con la denominación de ASOCIACIÓN CANARIA DE DIRECTORES DE SEGURIDAD (ACADISE), se constituye la asociación profesional, con personalidad jurídica propia, al amparo de lo establecido en los artículos 7 y 22 de la Constitución Española de 1978, de la Ley 19/1977 y del Real Decreto 873/1977.

ARTÍCULO 2 – FINES

La Asociación tendrá los siguientes fines:
a) Promocionar, defender y prestigiar los intereses profesionales y corporativos de todos los asociados.
b) Gestionar las acciones necesarias para promover el reconocimiento profesional ante los diferentes estamentos de los más amplios valores de sus asociados.
c) Fomentar, promover, ayudar y efectuar el intercambio de experiencias, informaciones, estudios, datos, ideas y conocimientos sobre los métodos, procedimientos y técnicas relacionadas con la profesión de Director de Seguridad.
d) Velar por el respeto a los principios de ética profesional, elaborando un código deontológico para sus miembros, promoviendo y fomentando su cumplimiento.
e) Programar las acciones necesarias para elaborar estudios y programas teórico-prácticos dirigidos a la formación y entrenamiento de los profesionales de la seguridad en todo su ámbito de actuación.
f) La representación y defensa de sus miembros ante la Administración y toda clase de personas, entidades, organizaciones e instituciones.
g) Redacción y difusión de publicaciones técnicas.
h) El desarrollo de relaciones y colaboraciones con otras disciplinas e instituciones similares o afines, nacionales, internacionales, públicas o privadas.
i) La realización de trabajos técnicos que permitan fomentar la cultura de la seguridad y su conocimiento.
j) Verificación o visado de documentación técnica.
k) Promover la creación del correspondiente colegio profesional.
ARTÍCULO 3 – ÁMBITO DE ACTUACIÓN

El ámbito de actuación de la Asociación es el territorio de la Comunidad Autónoma de Canarias, sin perjuicio de poder establecer relaciones con organizaciones de ámbitos territoriales superiores, así como, crear delegaciones en alguna otra Comunidad Autónoma dentro del territorio nacional español.
ARTÍCULO 4 – ÁMBITO PROFESIONAL

El ámbito profesional es el de los profesionales del sector de la seguridad, con titulo de Director de Seguridad y Jefe de Seguridad.
ARTÍCULO 5 – DOMICILIO DE LA ASOCIACIÓN

El domicilio Social de la Asociación se fija de forma provisional, en la calle Juan Manuel Durán, 6 -1º, 35007 Las Palmas de Gran Canaria, sin perjuicio de establecer otras cedes o locales secundarios.
CAPÍTULO II: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
ARTÍCULO 6 – ÓRGANOS DE GOBIERNO

Son órganos de gobierno de la Asociación: la Asamblea General y la Junta Directiva.
ARTÍCULO 7 – JUNTA DIRECTIVA
La Junta Directiva es el Órgano de Gobierno, de Gestión y Administración de la Asociación.
Estará compuesta por un Presidente, los Vicepresidentes, un Secretario, un Tesorero y vocales; todos ellos elegidos mediante sufragio libre y, cuando se solicite, secreto, de entre los miembros de la Asociación por los miembros de la Asamblea General.
La Junta Directiva tendrá entre otras, las siguientes funciones:
a) Planificar y dirigir las actividades de la Asociación.
b) Proponer a la Asamblea General los programas de actuación, dirigirlos, una vez aprobados, y dar cuenta de los cumplimentados.
c) Fijar la celebración de las reuniones Ordinarias y Extraordinarias de la Asamblea General.
d) Proponer a la Asamblea General las cuotas que hayan de satisfacer los miembros de la Asociación.
e) Presentar los presupuestos, balances y liquidaciones de cuentas para su aprobación por parte de la Asamblea General.
f) Decidir en materia de cobros y ordenación de pagos.
g) Elaborar la memoria de actividades para su posterior aprobación por parte de la Asamblea General.
h) Adopción de acuerdos relacionados con la búsqueda de recursos de apoyo a la Asociación.
i) Reglamentar las obligaciones y derechos de las Delegaciones Territoriales.
j) Aquellas otras funciones que le puedan ser delegadas por la Asamblea General
El Presidente y los Vicepresidentes de la Asociación lo serán, así mismo, de la Asamblea General y de la Junta Directiva. Serán elegidos por la Asamblea General, en votación libre y cuando se solicite, secreta, de entre los miembros de la Junta Directiva.
ARTÍCULO 8 – EL PRESIDENTE

El Presidente, o quien estatutariamente le sustituya, tendrá las siguientes funciones:
a. Presidir la Asamblea General y la Junta Directiva.
b. Dirigir los debates en las reuniones y ejecutar los acuerdos.
c. Coordinar las Comisiones que se puedan constituir.
d. Representar legalmente a la Asociación, pudiendo otorgar, previo acuerdo de los Órganos de Gobierno, los poderes necesarios a abogados y procuradores. Tal representación pudiera ser delegada mediante autorización de la Junta Directiva en un Vicepresidente de la Asociación para casos puntuales.
e. Uso de la firma en toda clase de documentos y escritos relacionados con la Asociación y con ésta y terceros.
f. Ordenar los gastos y autorizar los pagos.
g. Autorizar los justificantes de ingreso.
h. Convocar las reuniones de la Asamblea General y de la Junta Directiva.
i. Otras atribuciones no encomendadas expresamente a los demás órganos de gobierno.
j. El Presidente podrán resolver sobre aquellos asociados que no tengan sus pagos actualizados, y que hasta la fecha hayan tenido un comportamiento correcto dentro de la Asociación.
k. Es competencia exclusiva del Presidente el nombramiento de los cargos directivos. Así mismo, podrá sustituir a cualquiera de ellos, si a su juicio no cumple con su cometido correctamente, bien por negligencia o por desinterés. Vendrá obligado a comunicarlo a la Junta Directiva pero sin necesitar de su aprobación.
l. Ejercer el voto de calidad en aquellos supuestos que los acuerdos a adoptar por la Junta General sean dirimidos por un empate a la votación correspondiente.
En caso de ausencia, enfermedad o por cualquier otra causa de impedimento, asumirá las funciones del Presidente, uno de los Vicepresidentes, designado por ése.
ARTÍCULO 9 – EL TESORERO

El Tesorero será nombrado por la Junta Directiva de entre sus miembros.
Son atribuciones del Tesorero:
a. Custodiar los fondos de la Asociación.
b. Intervenir todas las órdenes de cobros y pagos dadas por el Presidente, tomando razón de los mismos.
c. Confeccionar el presupuesto económico del ejercicio y liquidar el anterior.
d. Realizar los balances anuales y presentarlos a la aprobación de la Asamblea General.
e. Tener a disposición de los asociados la situación de fondos de la Asociación por si fuera requerido por los mismos.
ARTÍCULO 10 – EL SECRETARIO
Se designará por los miembros de la Junta Directiva, de entre sus miembros.
Ejercerá funciones de Secretario en todas las reuniones de Asamblea General y de la Junta Directiva y le corresponderán las siguientes funciones:
a. Intervenir como tal en todos los actos de la Asociación.
b. Convocar, por orden del Presidente, las reuniones de los órganos de gobierno, levantando Acta de aquellas que se celebren y certificando los acuerdos que se lleven a cabo.
c. Redactar la documentación de la Asociación.
d. Custodiar los libros y ficheros de la Asociación.
ARTICULO 11 – VOCALES
Desempeñarán los cometidos que la Junta Directiva les encomiende en relación con el cumplimiento de sus acuerdos y el funcionamiento de la Asociación.
Los Vocales podrán sustituir a los Vicepresidentes, al Tesorero y al Secretario en casos de ausencia, enfermedad o cualquier otra circunstancia de impedimento, siendo designados para ello por el Presidente.
ARTÍCULO 12 – CONSEJEROS TÉCNICOS
Podrán asistir a las reuniones de los órganos de gobierno de la Asociación aquellas personas que, con carácter de Consejeros Técnicos, determine la Junta Directiva, para lo cual tendrán voz, pero no voto.
ARTÍCULO 13 – ASAMBLEA GENERAL

La Asamblea General es el órgano soberano de la Asociación y estará constituida por la totalidad de los miembros de la misma.
Se reunirá, por lo menos, una vez al año en Sesión Ordinaria, en el lugar, el día y la hora que señale el Presidente, dentro del primer trimestre de cada año natural.
Con carácter Extraordinario, la Asamblea General se reunirá:
a. Por decisión del Presidente de la Asociación.
b. Cuando lo soliciten al Presidente la mitad de los vocales de la Junta Directiva.
c. Cuando lo soliciten, por escrito, la tercera parte de los miembros de la Asociación.
d. Cuando lo soliciten el 40% de la totalidad de los miembros de la Asociación.
La Asamblea General tendrá, entre otras, las siguientes facultades:
a. Aprobar los programas y planes de actuación de la Asociación.
b. Examinar la memoria del ejercicio anterior, el balance y rendición de cuentas de dicho ejercicio.
c. Fijar las cuotas que habrán de satisfacer los asociados.
d. Aprobar las Comisiones de carácter permanente y sus modificaciones posteriores.
e. Será necesario, en todo caso, el voto favorable de los 2/3 de los asociados presentes y representados para que la Asamblea General pueda adoptar los siguientes acuerdos:
a) Disposición o enajenación de bienes.
b) Nombramiento o ratificación de la Junta Directiva, Administradores y Representantes.
c) Modificación de Estatutos.
d) Disolución de la Asociación.
La Asamblea General se convocará mediante comunicado del Presidente de la Asociación a cada uno de sus miembros. Dicha comunicación se hará por escrito, al menos con quince días naturales de antelación a la fecha señalada para la reunión Ordinaria y siete días, también naturales, para la Extraordinaria.
La Asamblea General quedará constituida en primera convocatoria cuando concurran a ella, presentes y representados, la mitad más uno de los asociados y en segunda convocatoria cualquiera que sea el número de asociados concurrentes.
CAPÍTULO III – DE LOS MIEMBROS DE LA ASOCIACIÓN
ARTÍCULO 14 –MIEMBROS
Podrán pertenecer a la Asociación Canaria de Directores de Seguridad (ACADISE), las siguientes personas:
a. Todos los Diplomados como Director de Seguridad, en cualquier Universidad de todo el territorio nacional u otros centros legalmente establecidos para este efecto.
b. Todos los que posean la tarjeta profesional de Director de Seguridad, expedida por la Dirección General de la Policía y que se encuentre vigente.
c. Todos los que posean la tarjeta profesional de Jefe de Seguridad, expedida por la Dirección General de la Policía y que se encuentre en vigor.
d. Todos los que mediante currículum vitae acrediten ante la Junta Directiva una trayectoria profesional suficiente y merecedora de pertenecer a esta Asociación. La aceptación de estas personas para su pertenencia a la Asociación deberá ser refrendada por mayoría absoluta de los miembros de la Junta Directiva, que a su vez, propondrá la instancia al Presidente para que dé su visto bueno.
e. A propuesta de la Junta Directiva se podrá elevar a la Junta General para su aprobación, si procede, la propuesta de hacer Miembro Honorífico de la Asociación a cualquier personalidad pública o privada.
ARTÍCULO 15 – INGRESO
El ingreso en la Asociación será voluntario y se llevará a cabo mediante escrito dirigido al Presidente. La Junta Directiva admitirá o denegará, motivadamente, el ingreso.
Tal como establece el Real Decreto 873/1977, de 22 de abril, sobre depósito de los estatutos de las organizaciones constituidas al amparo de la Ley 19/1977, reguladora del derecho de asociación sindical, se crea un sistema de constancia de los asociados, que denominamos libro de Registro de Socios.
ARTÍCULO 16- DERECHOS
Son derechos de los miembros de la Asociación:
a. Participar en las actividades de la Asociación.
b. Informar y ser informados oportunamente de las actuaciones de la Asociación y de aquellas cuestiones que puedan afectarles como miembros de la misma.
c. Intervenir conforme a la norma estatutaria en la gestión económica y administrativa de la Asociación.
d. Formar parte de las comisiones de estudio y/o trabajo que se constituyan.
e. Elegir y ser elegidos para cargos directivos y puestos de representación.
f. Ejercer la representación o cargo que, en cada caso, se les confieran.
g. Proponer candidatos en las elecciones de miembros de los órganos de gobierno en las condiciones que establecen los presentes estatutos.
ARTÍCULO 17 – DEBERES
Serán deberes de los miembros de la Asociación:
a. Promover la existencia de la Asociación.
b. Promover la cultura de la seguridad.
c. Participar en la elección de sus órganos.
d. Cumplir los acuerdos que dichos órganos de gobierno adopten.
e. Abonar las cuotas específicas establecidas y aquellas que, con carácter especial, pudieran establecerse.
f. Desempeñar fielmente los cargos para los que hayan sido elegidos y designados.
ARTÍCULO 18 – PÉRDIDA DE LA CONDICIÓN DE ASOCIADO

La condición de asociado se pierde por alguna de las siguientes causas:
a. Por voluntad del asociado, comunicada por escrito al Presidente. En todo caso, la cuota correspondiente al ejercicio económico durante el cual se cesa como miembro, deber ser satisfecha en su totalidad.
b. Por sanción acordada por la Junta Directiva y ratificada por la Asamblea General.
c. Por la falta de pago de dos cuotas consecutivas o tres alternas en un periodo de seis meses.
d. Por disolución de la Asociación.
CAPÍTULO IV – DEL RÉGIMEN DE REUNIONES
ARTÍCULO 19 – REUNIONES

Las reuniones de los órganos de gobierno podrán ser Ordinarias y Extraordinarias.
En sesión Ordinaria se celebrarán, al menos, con la siguiente periodicidad:
a. La Asamblea General, una vez al año.
b. La Junta Directiva una vez cada trimestre natural.
c. En sesión Extraordinaria, cuando las especiales circunstancias así lo aconsejen.
d. En cualquier caso, las reuniones de los órganos de gobierno de la Asociación serán convocadas por el Presidente.
De las reuniones de los órganos de gobierno de la Asociación se levantará Acta, la cual habrá de reflejar los acuerdos adoptados y las opiniones emitidas.
Al comienzo de cada reunión se leerá por el Secretario el borrador del Acta anterior para su aprobación, si procediese, a no ser que hubiera sido aprobada inmediatamente de terminada la reunión.
Cuando alguno de los miembros estime que determinado punto ofrece en su trascripción dudas respecto a lo tratado o resuelto, podrá solicitar de la Presidencia que se aclare con mayor precisión, y si el órgano colegiado correspondiente lo estima procedente se redactará de nuevo, anotándose las modificaciones al margen del borrador.
Se reseñará en cada Acta la lectura y aprobación de la anterior, se consignarán, en su caso, las observaciones y rectificaciones introducidas, conforme al párrafo precedente.
En ningún caso, podrán modificarse los acuerdos adoptados y solo cabrá subsanar los errores materiales o de hecho.
Una vez aprobado el borrador, el Secretario lo incorporará al correspondiente protocolo, sin enmiendas ni tachaduras y salvando al final las que involuntariamente se produjeran.
Las Actas, una vez aprobadas y sucesivamente numeradas y firmadas en cada una de sus hojas por el Presidente y el Secretario, se incorporarán a los correspondientes libros.
El Secretario custodiará los libros o protocolos de Actas en la sede de la Asociación, bajo su responsabilidad y no autorizará que salgan de la misma bajo ningún pretexto. Estará obligado a expedir certificados o testimonios de los acuerdos que contengan dichos libros a quienes legal o reglamentariamente están legitimados para solicitarlos, previo conocimiento del Presidente.
Los actos y acuerdos de los órganos de gobierno de la Asociación serán inmediatamente ejecutados, salvo que en virtud de disposiciones legales o estatutarias requiera aprobación o autorización superior.
CAPÍTULO V – DEL RÉGIMEN ELECTORAL
ARTÍCULO 20 – ELECCIÓN Y DURACIÓN

La Asociación se regirá, en todos sus grados, por representantes libremente elegidos mediante sufragio libre y secreto cada cuatro años, ratificados anualmente por la Asamblea General Ordinaria.
En cuanto al régimen electoral, se estará a lo establecido en el presente Estatuto y Normas Electorales que en cada momento se determinen por los órganos competentes.
ARTÍCULO 21 – CONDICIONES DE LOS ELECTORES

Para elegir y ser elegidos en puestos de representación será preciso gozar de la plenitud de los derechos y obligaciones de carácter asociativo y estar al corriente en el pago de las cuotas.
CAPÍTULO VI – DEL RÉGIMEN ECONOMICO/ADMINISTRATIVO
ARTÍCULO 22 – RÉGIMEN GENERAL

La Asociación dispondrá de plena autonomía de sus propios recursos ajustando su contabilidad a la normativa legal vigente.
El funcionamiento económico de la Asociación se regulará mediante el régimen de presupuesto anual. Dicho presupuesto será presentado por la Junta Directiva que lo someterá a la aprobación de la Asamblea General en su reunión Ordinaria.
ARTÍCULO 23 – RECURSOS ECONÓMICOS
Los fondos económicos de la Asociación deberán estar necesariamente depositados en una o varias entidades de crédito y/o ahorro a nombre de la Asociación. Necesariamente se dispondrá por parte del Presidente que los fondos que se firmen para dispensar tengan, al menos, dos firmas autorizadas.
Para la atención de gastos menores e imprevistos que pudieran producirse, podrá existir en la Caja de la Asociación (o en poder del Tesorero) una cantidad en efectivo, cuya cuantía no será superior a la fijada por la Junta Directiva. La Asociación dispondrá de los siguientes recursos económicos:
a. Las cantidades recaudadas en concepto de cuotas de recaudación.
b. Las cuotas periódicas que aporten los afiliados.
c. Los intereses bancarios, producto de sus cuentas financieras.
d. Las donaciones, subvenciones y aportaciones que pudieran producirse en favor de la Asociación.
e. Cualquier otro recurso que, de conformidad con los Estatutos, pudiera obtener la Asociación.
ARTÍCULO 24 – PATRIMONIO

El patrimonio de la Asociación estará interesado por:
a. Los bienes y derechos que posea en el momento de su constitución y aquellos que pudieran adquirir en lo sucesivo.
b. Las donaciones, legados y cualquier otro tipo de derechos que pudiera recibir.
ARTÍCULO 25 – CONTABILIDAD
La contabilidad se llevará en los oportunos libros y de la situación económica de la Asociación estarán informados adecuadamente los asociados, según establece la Ley Orgánica 11/85, de 2 de agosto, de Libertad Sindical.
CAPÍTULO VII – MODIFICACIÓN DE ESTATUTOS, DISOLUCIÓN DE LA ASOCIACIÓN Y RÉGIMEN INTERIOR
ARTÍCULO 26 – MODIFICACIÓN DE ESTATUTOS

La modificación de los Estatutos de la Asociación podrá ser propuesta a la Asamblea General, por la Junta Directiva o por un grupo de miembros de la Asamblea General superior al 25% de la misma.
La Asamblea General, reunida de acuerdo con las normas estatutarias, podrá acordar la modificación de los Estatutos con un mínimo de 2/3 partes de los votos válidamente emitidos en la reunión.
ARTÍCULO 27 – DISOLUCIÓN
La disolución de la Asociación no puede ser más que por la Asamblea General, convocada conforme a las prescripciones de los Estatutos.
La propuesta de disolución pueden hacerla la Junta Directiva o la mitad de los miembros de la Asamblea General. En éste último caso, la propuesta será sometida a la Junta Directiva un mes antes de la sesión de la Asamblea General. En todos los casos, ésta debe de ser convocada quince días antes y la convocatoria debe contener el texto de la propuesta de disolución.
Para poder tratar la disolución de la Asociación, la Asamblea General debe contar con la asistencia mínima de 2/3 partes de sus miembros.
Si este quórum no es obtenido, se fijará una segunda convocatoria, sobre la disolución de la Asociación, por mayoría de las 3/4 partes de los votos emitidos en la reunión, sea cual sea la asistencia a la misma.
En caso de disolución de la Asociación, estatutaria o en virtud de sentencia judicial, la Asamblea General nombrará, por mayoría simple, un colegio de liquidadores compuesto por no menos de tres miembros de número, determinando sus poderes o el destino que se dará a un eventual saldo de liquidación.
ARTÍCULO 28 – IMPUGNACIÓN DE ACUERDOS DE LA ASAMBLEA
Los acuerdos adoptados en Asamblea serán impugnables por los asociados en el plazo de 30 días desde su adopción, respecto de los asociados asistentes a la misma. Y en el plazo de 40 días a los no asistentes, a contar desde la fecha de remisión de copia del acta al domicilio que conste en los archivos de la Asociación.
Las Palmas de Gran Canaria a 3 de octubre del 2009
Última actualización el Lunes, 22 de Marz

La colaboración entre la seguridad privada y pública es «necesaria»

Congreso profesional

La colaboración entre la seguridad privada y pública es «necesaria»

C.F. – viernes, 06 de noviembre de 2009
Ayer se abrían las puertas del III Congreso Profesional de Directores de Seguridad que hasta hoy se desarrolla en el auditorio de Caja Rural

El subdelegado del Gobierno en la provincia de Toledo, Francisco Javier Corrochano, fue ayer el encargado de inaugurar el III Congreso Profesional de Directores de Seguridad que se prolongará hasta esta tarde y que tiene su sede en el auditorio de Caja Rural de Toledo, en el barrio de Santa Teresa. Entre las principales líneas de trabajo se encuentran la defensa de la figura del director de seguridad, las relaciones con todas las administraciones, sobre todo con la seguridad pública o la definición de la profesión en sí.

Estos puntos los ponía sobre la mesa durante su intervención Pascual Martínez, director general de Protección Ciudadana, de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha quien solicitaba que desde el ámbito privado se siga trabajando «cuidando la complicidad con la seguridad pública». Y es que el lema de este congreso es el de «El poder de la colaboración».

Por su parte, el subdelegado del Gobierno en la provincia de Toledo, hizo alusión al cambio de la sociedad, recordando que donde antes se demandan otros servicios ahora, entre las prioridades se encuentra la seguridad y el bienestar social.

Abogaba Corrochano por la colaboración de la seguridad pública y privada con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Recordaba que la Ley de Seguridad asigna una tarea fundamental a estos cuerpos, pero cada vez más es necesaria la participación y la colaboración.

La ciudadana es imprescindible, indicó, como un ejercicio de concienciación cívica, del mismo modo que no son menos importantes las tareas de autoprotección. En este punto destacó el trabajo que realizan las empresas de seguridad privada a través de escoltas, guardas de campo… personas que cubren un papel importante en la vigilancia del delito donde las fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado no pueden. Resaltaba que entre ambos, la coordinación es importante y fundamental.

En la mesa inaugural de ayer, también estaba presente el presidente de Asis, Eugenio Morales, o el de Ades, José Antonio Martínez, entre otros.

Ponencias. La entidades de crédito representan el 10% de la inversión en seguridad en España. Este dato lo aportaba ayer el director general de Caja Rural de Toledo, Rafael Martín Molero, durante una de las ponencias que se engloban en el III Congreso Profesional de Directores de Seguridad, que se desarrolla en la capital.

Recordaba Martín Molero que la legislación obliga a más de 50.000 establecimientos a tener seguridad, de los cuales el 52% son entidades financieras.

En el caso de las entidades los mayores riesgos que se corren son los robos y atracos, el fraude y el fraude informático. Este último, cada vez se produce con más frecuencia.

Los delitos que más se suelen cometer pasan por los relacionados con tarjetas, vandalismos, billetes falsos, atracos, cheques, hurtos y robos con fuerza. En el caso de Caja Rural el departamento de seguridad tiene dos vertientes diferenciadas: la seguridad física y la seguridadelectrónica.

La colaboración interna y externa, decía Martín Molero es «un factor fundamental para preservar la seguridad».

CONFIRMADO EL PROGRAMA DEL III CONGRESO DE DIRECTORES DE SEGURIDAD Durante los días 5 y 6 de noviembre, tendrá lugar en Toledo el “III Congreso Profesional de Directores de Seguridad”, organizado por SEGURITECNIA

CONFIRMADO EL PROGRAMA DEL III CONGRESO DE DIRECTORES DE SEGURIDAD
Durante los días 5 y 6 de noviembre, tendrá lugar en Toledo el “III Congreso Profesional de Directores de Seguridad”, organizado por SEGURITECNIA, la Asociación de Directivos de Seguridad Integral (ADSI), la Asociación Española de Directores de Seguridad (AEDS) y ASIS-España y patrocinado por Prosegur y Ombuds.

“El poder de la colaboración” es el lema de esta tercera edición, en la que, durante el primer día, pasarán por el Auditorio Caja Rural el presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, con una conferencia acerca del “Papel de la Seguridad en la Gerencia Empresarial”; Rafael Martín Molero, director general de Caja Rural de Toledo, que hablará sobre el “Departamento de Seguridad de las Entidades Financieras”; “La necesidad de Seguridad en las Industrias de Defensa” correrá a cargo de Ricardo Martí Fluxá, presidente de ITP y del Consejo Social de la Universidad Rey Juan Carlos; y Antonio de Carcer, director de clientes globales de Prosegur, que hablará sobre la “Convergencia en Seguridad: tecnología y soluciones”.

Por la tarde, una mesa redonda acerca de la “Cooperación eficiente entre departamentos de Seguridad y Seguridad Pública”, moderada por el director de Seguridad del Hotel Meliá Castilla, José Antonio Martínez, contará con miembros del Cuerpo Nacional de Policía, de la Guardia Civil, de los Mossos d’Esquadra y de la Policía Municial. A continuación, José María García, director de RRHH del Real Madrid, hablará de “La gestión de la Seguridad vista desde Recursos Humanos”.

El segundo día comenzará con una conferencia acerca de la “Implantación y certificación de un sistema de gestión normalizado de Seguridad”, impartida por Miguel Merino y Roger Sanz, miembros de DHL Express Iberia, seguida por una ponencia sobre la figura del “Director de Seguridad ante la Protección”, defendida por José María Pérez Mendiguren, director de Operaciones de Ombuds Cía de Seguridad S.A. Tras el descanso, Jordi Mónaco, director de Seguridad de Mercabarna, tratará “La Seguridad en el abastecimiento alimentario de áreas metropolitanas”.

Esta segunda jornada concluirá con un “Debate abierto para las conclusiones del Congreso”, moderado por José Ramón Borredá, editor-director de SEGURITECNIA y presidente de Editorial Borrmart, y en el que participarán el presidente del Congreso y de ASIS-España, Eugenio Morales, el presidente de ADSI, Eduard Zamora, y el presidente de AEDS, José Antonio Martínez.


Descargar programa completo
Para más información, contactar con Srta. Mariví: 914029607 marivi@borrmart.es


Alta, modificación o baja de Departamento de Seguridad o Delegación de Departamento. Alta, modificación o baja de delegaciones de funciones de Jefes y Directores de Seguridad. Altas o bajas de Jefes y Directores de Seguridad

Electrónica- Alta, modificación o baja de Departamento de Seguridad o Delegación de Dep


artamento. Alta, modificación o baja de delegaciones de funciones de Jefes y Directores de Seguridad. Altas o bajas de Jefes y Directores de Seguridad

Comunicaciones relativas a altas y bajas de Directores de Seguridad, Jefes de Seguridad y Departamentos de Seguridad y sus delegaciones.
Descarga de formulario. Documento PDF.

¿Qué es?
Comunicación de las novedades y variaciones habidas en Departamentos de seguridad y sus delegaciones, puestos de trabajo de Jefes y Directores de Seguridad, y las delegaciones de funciones de éstos.
¿Clases y tipologías?
– Altas, modificaciones y bajas de Departamentos de Seguridad.

– Altas, modificaciones y bajas de Delegaciones de Departamentos de Seguridad

– Altas y bajas laborales de Jefes de Seguridad y Directores de Seguridad.

– Delegación de funciones de Jefes y Directores de Seguridad.

¿Quiénes son los interesados?
– Departamentos: cualquier empresa, entidad o grupo empresarial.

– Delegaciones: personal de seguridad privada o pública (artº 99 del Reglamento).

– Jefes y Directores: personal habilitado que cumpla los requisitos de los artículos 53 y 54 del Reglamento.

Periodo de validez
Indefinido.
¿Como se gestiona?
Departamento: comunicando el alta del Director titular y datos complementarios (teléfono, dirección, fax, e-mail y estructura).Delegaciones: mediante escrito del jefe o director respectivo. Directores y Jefes: a instancia de la entidad o empresa de seguridad respectiva).
¿Dónde se presenta la documentación?
En la Unidad Central de Seguridad Privada o en las Unidades Territoriales de Seguridad Privada.

Otra documentación:

– 1.- ALTA:
  1. Escrito de constitución del departamento, con domicilio social, teléfono, fax, e-mail, denominación del departamento y estructura del mismo.
  2. Estar al frente un Director de Seguridad habilitado.
  3. Original del TIP – Certificado de vida laboral del director. (Original o copia compulsada)
– 2.- BAJA:
Escrito de la empresa, expresando su deseo de dar de baja el Departamento.
Datos básicos del procedimiento
Forma de iniciación: A solicitud del interesado o de oficio.
Tipo de procedimiento: Autorizaciones, Licencias y Concesiones.
Materia del procedimiento: ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA
Resolución del procedimiento:
Órganos competentes para resolver este procedimiento:
El Comisario, Jefe de la Unidad Central de seguridad Privada
Plazo máximo para resolver y notificar: 20 Días Hábiles.
La resolución del procedimiento sí pone fin a la vía administrativa.
Efecto de la falta de resolución en este plazo:  Desestimatorio (inicio a solicitud del interesado).
Normativas que regulan el silencio administrativo:
– LEY 14/2000. DE 29 DE DICIEMBRE, DE MEDIDAS FISCALES, ADMINISTRATIVAS Y DE ORDEN SOCIAL, PUNTO 2 DE LA DISPOSICION ADICIONAL VIGESIMO NOVENA, (BOE Nº 313, DE 30 DE DICIEMBRE).
Recursos que se pueden interponer:
Alzada
Órgano que resuelve el recurso: Órgano que resuelve el recurso: Superior jerárquico
Plazo de interposición del recurso: 1 mes
Normativa:
– LEY 23/1992, DE 30 DE JULIO, DE SEGURIDAD PRIVADA (BOE Nº 186, DE 4 DE AGOSTO).

– REAL DECRETO 2364/1994, DE 9 DE DICIEMBRE, POR EL QUE SE APRUEBA EL REGLAMENTO DE SEGURIDAD PRIVADA (BOE Nº 8, DE 10 DE ENERO DE 1995).

Código del procedimiento:994899

© Dirección General de la Policía 

El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, se ha trasladado a Valencia para conocer la evolución de los incendios en la Comunidad Valenciana

MINISTERIO DEL INTERIOR

El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, se ha trasladado a Valencia para conocer la evolución de los incendios en la Comunidad Valenciana

03 / 07 / 2012 VALENCIA
El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, se ha trasladado hoy martes, 3 de julio, a Valencia para conocer de primera mano la evolución de los incendios registrados en la Comunidad Valenciana.
Fernández Díaz se ha entrevistado con los miembros de los operativos contraincendios y con los familiares del piloto fallecido el lunes, y ha visitado a los heridos del segundo accidente.
Posteriormente, a las 11:30 horas, el ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, se ha reunido con el presidente de la Generalitat Valenciana, Alberto Fabra; la delegada del Gobierno en la Comunitat Valenciana, Paula Sánchez de León; el director general de la Guardia Civil, Arsenio Fernández de Mesa, y el director general de Protección Civil y Emergencias, Juan Antonio Díaz.
A las 12:45 horas aproximadamente, el ministro y el presidente de la Generalitat han atendido a los medios de comunicación en una rueda de prensa conjunta desde el Patio Gótico del Palau de la Generalitat.
El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, se ha trasladado a Valencia para conocer la evolución de los incendios en la Comunidad Valenciana / FOTO: GENERALITAT VALENCIANA

El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, se ha trasladado a Valencia para conocer la evolución de los incendios en la Comunidad Valenciana / FOTO: GENERALITAT VALENCIANADescargar

  • El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, se ha trasladado a Valencia para conocer la evolución de los incendios en la Comunidad Valenciana / FOTO: GENERALITAT VALENCIANA
  • El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, se ha trasladado a Valencia para conocer la evolución de los incendios en la Comunidad Valenciana / FOTO: GENERALITAT VALENCIANA

El Gobierno ultima un recorte de hasta 30.000 millones de euros

El Gobierno ultima un recorte de hasta 30.000 millones de euros

El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos. | Antonio Heredia

El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos. | Antonio Heredia
  • Posibles medidas: subida del IVA y la congelación de pensiones
  • Recortar el gasto en funcionarios y bajar prestaciones por paro
El Gobierno está ultimando un nuevo paquete de medidas de ajuste con el objetivo de asegurar el cumplimiento de las metas de déficit público de 2012, aunque esperará para tomar una decisión firme al resultado del Eurogrupo de la próxima semana, donde todo apunta a que habrá una relajación en la senda marcada por Bruselas.
El tamaño del ajuste, aún por definir, podría ascender a una cifra de hasta 30.000 millones de euros -un 3% del PIB- según informó una fuente conocedora del pensamiento de algunos altos miembros del Gobierno. No obstante, otras fuentes señalan que la cuantía final podría ser considerablemente menor.
Tras haber cerrado 2011 con una cifra de déficit muy lejana a los objetivos de Bruselas -un 8,9%, aún pendiente de revisión por las cuentas de los ayuntamientos, frente al 6% previsto-, el Ejecutivo confía en presentar a Bruselas un plan creíble que permita que los socios europeos relajen la senda de reducción del déficit público, dijeron dos fuentes conocedoras del asunto.
Se espera que la Unión Europea dé a España un año más, hasta 2014, para reducir su déficit hasta el límite máximo del 3% establecido en la normativa comunitaria. Para este año, el objetivo de déficit español es de un 5,3% del PIB.
“La idea es recortar el coste de los funcionarios para las arcas públicas, congelar las pensiones, meter también una bajada al coste de las prestaciones por desempleo, cerrar las televisiones públicas”, dijo la fuente.
CONFEDERACION REGIONAL UNITARIA DE PUEBLOS JOVENES DE LAMBAYEQUE.

! Por el bienestar de los pueblos y una vivienda digna. Organización popular rectora del movimiento barrial lambayecano, fundada el 03 de febrero del 2013 - Perú.

ViajeModeOn

BLOG DE VIAJES

La Gazeta Occidental

Noticias compartidas, artículos, información alternativa desde un punto de vista occidental

BLOG CERRADO

BLOG CERRADO

EN NEGRO SOBRE BLANCO

Notas desde una perspectiva particular

Mereces saberlo

Informando mientras haya quien oculte datos reales sobre víctimas de violencia, asesinatos, denuncias falsas, etc

Enric Hill

Trayectoria profesional

Vigilantes de Seguridad Privada de España

Todas las noticias e información del sector

jnavidadc

¡El mejor sitio de la Red!

vigilantdeseguretat

Just another WordPress.com site

dsjcozar

Sitio personal

andreslucia11

PAZ Y ARMONIA

Ricard Bru i Turull

Art historian

Aula 39 Centro de Formación - Departamento de Seguridad

C/ Aurora, 39, La Línea de la Concepción. tfo 956761583

TICs y Formación

Blog personal de Alfredo Vela , en él encontrarás información sobre Social Media, Marketing, Formación y TICs, sobre todo en formato de infografía.

A %d blogueros les gusta esto: