5 ventajas y 5 inconvenientes de subcontratar servicios de ciberseguridad

 

5 ventajas y 5 inconvenientes de subcontratar servicios de ciberseguridad

01/12/2014, por INCIBE

La externalización de servicios de ciberseguridad es una práctica muy extendida en la actualidad. Existen múltiples motivos por los que resulta conveniente optar por externalizar un servicio pero ¿qué pasa con los inconvenientes?, ¿conoces los riesgos de seguridad asociados?

A continuación analizaremos ventas e inconvenientes de esta práctica.

Ventajas de subcontratar servicios de ciberseguridad.

1. Especialización y calidad.

Al externalizar los servicios TIC, en general, y los relativos a la ciberseguridad, en particular, se persigue obtener unos servicios de calidad superior a la que seríamos capaces de ofrecer valiéndonos de los recursos propios. El incremento en la calidad se debe principalmente a que en la provisión del servicio intervienen profesionales expertos en una materia determinada y, a su vez, el proveedor dispone de recursos específicos y adecuados para proporcionar el servicio. Esto es especialmente importante cuando se trata de servicios de ciberseguridad ya que es fundamental conocer las tendencias de las amenazas y riesgos de la seguridad para actuar en consecuencia.

2. Reducción de costes.

Uno de los argumentos más frecuentes a la hora de subcontratar servicios de ciberseguridad tiene que ver con la reducción de costes. Por norma general, resulta más económico obtener un servicio experto por parte de terceros que adquirir los recursos necesarios para proveer internamente dicho servicio. Por ejemplo, imaginemos que vamos a potenciar nuestro negocio a través de la creación de un portal para la venta online y nos encontramos en la necesidad de llevar a cabo una auditoría técnica de seguridad sobre dicho portal. En este caso, nos resulta más conveniente subcontratar dicha auditoría que preparar todo lo necesario para que sea un miembro de nuestra organización quien lleve a cabo los trabajos descritos.

3. Menor impacto por la obsolescencia.

Los servicios de ciberseguridad guardan una fuerte y estrecha relación con la tecnología. En los últimos tiempos ésta avanza y evoluciona a un ritmo vertiginoso lo que hace que las infraestructuras queden obsoletas rápidamente. Al externalizar los servicios de ciberseguridad se reduce considerablemente el impacto derivado de la obsolescencia. Por ejemplo, imaginemos que en el desarrollo de nuestro plan de continuidad de negocio optamos una solución de alta disponibilidad que requiera la existencia de un Centro de Proceso de Datos (CPD) de respaldo. Para ello, puede ser recomendable externalizar el servicio de respaldo en lugar de adquirir los equipos y construir un segundo CPD en nuestras instalaciones. No entramos a valorar otras cuestiones igualmente importantes como la conveniencia de que un CPD de respaldo no esté físicamente próximo al CPD principal.

4. Atención a los procesos de negocio.

Por norma general, los servicios TIC son servicios que soportan los procesos de negocio de la organización pero no son en sí mismos el objetivo de esta. Esto es igualmente aplicable a los servicios de ciberseguridad, a los que podemos considerar servicios transversales. Por ejemplo, un servicio para la detección, atención y respuesta ante ciberataques dirigidos contra nuestra página web corporativa puede aportar gran valor para nuestra organización evitando interrupciones en nuestros procesos de comercio online. Sin embargo, aunque este servicio sea importante, nuestros procesos clave serán de otra naturaleza, como por ejemplo, la fabricación de electrodomésticos, servicios de hostelería, etc. La externalización de estos servicios permite a una organización prestar mayor atención a sus procesos de negocio.

5. Flexibilidad.

Es más sencillo adaptar un servicio externalizado ampliando su alcance, funcionalidad, incrementando la capacidad, etc. que reorganizar la propia empresa. Por ejemplo, imaginemos que disponemos de un servicio externo para el análisis del tráfico que circula desde nuestra red corporativa a Internet y, tras una fusión de compañías, estamos interesados en ampliar el alcance para que incluya las comunicaciones de la nueva infraestructura. Ante esta situación, únicamente cabría solicitar una ampliación del servicio al proveedor externo. Si por el contrario fuéramos nosotros quienes llevaran a cabo el servicio descrito con recursos propios, necesitaríamos adquirir nuevos sistemas, herramientas, etc. siendo más complicado adaptarnos a los cambios de nuestra compañía.

Inconvenientes de subcontratar servicios de ciberseguridad.

1. Dependencia de terceros.

Al externalizar servicios estamos generando dependencias con proveedores. Esto puede tener implicaciones negativas desde el punto de vista de la seguridad de la información en cuestiones tan importantes como la continuidad de negocio. En este sentido, la interrupción del servicio podría tener graves implicaciones para la actividad de nuestra empresa. También en esta línea, será necesario adaptar nuestros planes de recuperación para que contemplen el papel que jugará nuestro proveedor y se establezcan los protocolos de comunicación para coordinar la recuperación de los servicios en caso de que fuera necesario.

2. Contacto con el cliente final.

Si se externaliza un servicio dirigido al cliente, se pierde la comunicación directa con estos. Esto puede suponer un problema ya que corremos el riesgo de no recibir el feedback, opiniones, quejas y sugerencias que son de gran valor para poder mantener los clientes, mejorar la provisión del servicio e incrementar la seguridad en nuestra empresa. Por ejemplo, imaginemos que nuestra empresa dispone de un servicio consistente en una herramienta online para la administración de fincas. Si externalizamos un servicio cuyo objetivo es atender a los incidentes de seguridad que tengan los clientes de nuestra plataforma online, podemos perder información de gran valor relativa a la usabilidad de nuestra herramienta, propuesta de nuevas funcionalidades o simplemente información acerca del grado de satisfacción del cliente.

3. Acceso a la información corporativa.

Es probable que el proveedor tenga acceso (o potencial acceso) a información de nuestra empresa, incluso que maneje nuestra información corporativa con sus sistemas propios sistemas ubicados en instalaciones externas. En esta situación, la seguridad de nuestra información dependerá de las medidas de seguridad que haya implantado nuestro proveedor. Derivado de esta situación, existe un riesgo potencial de que se produzcan fugas de información cuyo origen sea nuestro proveedor.

4. Potencial pérdida de control sobre el servicio.

Al delegar la provisión de un servicio de ciberseguridad en un proveedor, perdemos el control directo sobre dicho servicio. Es posible pensar que no han ocurrido incidentes cuando en realidad lo que ocurre es que no hemos sido informados de ello. Esto puede ocasionar que tengamos una percepción errónea sobre el estado del mismo.

5. Know-how en manos del proveedor.

Durante la provisión del servicio se genera conocimiento que es de gran valor tanto para quien realiza la provisión del servicio como para quien lo recibe. Dentro de este conocimiento se incluye información relativa a la resolución de incidencias, problemas, oportunidades de mejora, cuestiones para la optimización del rendimiento, etc. por norma general, es el proveedor del servicio quien tiene acceso directo a esta información y, por lo tanto, si externalizamos la prestación del servicio de ciberseguridad corremos el riesgo de perder dicho conocimiento. Tal y como cabe esperar, la información sobre el estado de seguridad de nuestra empresa tiene una gran importancia para la continuidad de las operaciones. Pensemos sobre qué ocurriría si salieran a la luz vulnerabilidades de nuestros sistemas de información que pudieran ser aprovechadas por la competencia y/o simplemente explotados con fines delictivos.

Externalizar o no externalizar, esa es la cuestión.

Tal y como hemos podido comprobar, son muchos beneficios que podemos obtener a través de la externalización de servicios de ciberseguridad, pero a su vez, esta práctica conlleva una serie de riesgos que pueden acarrear graves consecuencias para nuestra organización, sino somos capaces de gestionarlos de manera adecuada.

La conveniencia de externalizar un servicio de ciberseguridad es una cuestión que se debe analizar individualmente en cada organización ya que depende de múltiples factores. Por lo tanto, os recomendamos que valoréis cada caso particular y, si optáis por externalizar, sigáis las buenas prácticas para la contratación de servicios TIC (Enlace al artículo “Política de contratación segura de servicios TIC”).

Debemos informar a los ciudadanos de todo el mundo acerca del terror, el miedo, la sinrazón y la barbarie que el terrorismo yihadista protagoniza.

¿Que Hacemos?

¿Porque SiSeguridad?

¿Que Hacemos?

Como Consultoría de Servicios Integrales de Seguridad,SISEGURIDAD , a través de su página web, desea ofrecer dichos servicios centrados en aportar soluciones organizativas que requiera su empresa para la constitución de un Departamento de Seguridad en aquellas empresas obligadas a ello por la normativa legal y aquellas que lo consideren de forma facultativa, colaboramos con la Dirección de la Empresa: Gerentes, Directores de Recursos Humanos RRHH aportando nuestra experiencia y formación en seguridad privada.

Colaboramos si esta constituido el Departamento de Seguridad con su Director de Seguridad ofreciendole nuestro asesoramiento puntual con medidas que tiendan al desarrollo del mismo:

-Elaborando medidas organizativas y de gestión del Departamento de Seguridad Nacional y Internacional.
-Formación complementaria y añadida a la formación obligatoria anual del personal de seguridad privada bajo su dirección: Vigilantes de Seguridad y especialidades, guardas particulares del campo y especialidades.
-Conocimiento actualizado de todas aquellas novedades legislativas y normativas que pudieran afectar al Departamento de Seguridad.

SISEGURIDAD ofrece sus servicios a traves de dos areas:

Area de Formación operativa impartiendo diversos cursos y seminarios de reciclaje del personal de seguridad de su empresa:Vigilantes de Seguridad y especialidades: Escolta y Vigilantes de Explosivos, Guarda Particular del Campo y especialidades, Jefes de Seguidad sobre las leyes y normativa actualizadas de seguridad privada que afecta a las empresas de seguridad y su personal tambien a empresas privadas adaptandonos a las especificaciones y necesidades del cliente.

Area de Consultoria Técnica y Asesoramiento a traves de los siguientes apartados

-Creación, organización y legalización del Departamento de Seguridad

-Elaboración de Planes de Seguridad Integral y Análisis de Riesgos de Instalaciones.

-Gestión y seguimiento del cumplimiento de los contratos de seguridad a traves de Auditorias de Seguridad y inspecciones de servicios.

-Asesoramiento en la contratación de servicios de seguridad incluyendo la confección de planes de implantación, de planes de prueba y simulacros, como la respuesta a todas aquellas consultas para la optimización de costes de seguridad.

Ley Orgánica 2/2015, de 30 de marzo, por la que se modifica la Ley Orgánica

10/1995, de 23 de noviembre, del Código Penal, en materia de delitos de Terrorismo

Se persigue adecuar nuestro Código Penal a la amenaza del terrorismo yihadista.

 

Con esta Ley Orgánica, que entra en vigor el 1 de julio de 2015, el legislador quiere hacer frente a los nuevos retos que supone el terrorismo yihadista.

Entre las principales novedades que introduce esta norma se encuentran:

– La agravación general de las penas existentes, pudiéndose imponer el tiempo máximo previsto en el Código Penal (es decir, la prisión permanente revisable recogida en la Ley Orgánica 1/2015) en caso de que se cause la muerte de una persona.

– La tipificación expresa de las conductas consistentes en adoctrinar y adiestrar militarmente a través de Internet o servicios de comunicación accesibles al público, así como el desplazamiento a territorios de terceros países controlados por una organización terrorista a fin de adiestrarse o colaborar con la misma.

– La incorporación de una novedosa pena de inhabilitación especial para profesión u oficio educativos por tiempo superior de entre seis y veinte años a la pena de privación de libertad impuesta en su caso en la sentencia.

– La equiparación de las sentencias dictadas en esta materia por los tribunales extranjeros a las dictadas por los tribunales españoles a efectos de la aplicación de la agravante de reincidencia.

Además, la Ley modifica el art. 23.4 e) 2º de la Ley Orgánica del Poder Judicial, y amplia la competencia de la jurisdicción española, que conocerá de los procedimientos relativos a delitos de terrorismo que se cometan por un extranjero que resida o se encuentre en España o, sin reunir esos requisitos, colabore con un español o con un extranjero que resida o se encuentre en España para la comisión de dichos delitos.

Francisco Martínez advierte de que el DAESH está fabricando “medios de comunicación” a su medida para propagar el mensaje yihadista en occidente

Ministerio del Interior

Toledo, 09/06/2015

El secretario de Estado de Seguridad ha intervenido en el XXVII Seminario Internacional de Seguridad y Defensa, organizado por la Asociación de Periodistas Europeos

“Nos encontramos ante un escenario en el que dos multinacionales del terror se disputan el macabro liderazgo de la yihad mundial y esto requiere una respuesta global de la Comunidad Internacional”, ha afirmado

En la lucha contra el terrorismo yihadista, el secretario de Estado de Seguridad ha destacado, además de las 124 operaciones realizadas desde 2004 con 568 detenidos, las medidas adoptadas en el terreno político, normativo y social para derrotar a esta amenaza

Francisco Martínez ha resaltado el alto grado de profesionalidad y entrega de los miembros de los servicios de información españoles, tanto de la Guardia Civil como de la Policía Nacional que “han sido los auténticos protagonistas en la derrota de ETA y cuya experiencia se ha constituido en una fortaleza a la hora de liderar la batalla contra el terrorismo yihadista”

El secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, ha intervenido hoy en Toledo en el XXVII Seminario Internacional de Seguridad y Defensa organizado por la Asociación de Periodistas Europeos con un discurso que ha gravitado sobre tres puntos: la amenaza global que representa el terrorismo yihadista, las medidas adoptadas en España para hacer frente a esta amenaza y el desarrollo en el seno de la Unión Europea de una respuesta global, una política común para derrotar al terrorismo yihadista.

Francisco Martínez ha comenzado su intervención señalando que “la naturaleza de la amenaza yihadista del siglo XXI es totalitaria en su esencia y de carácter global en su expresión”. Además, ha recordado que nos encontramos ante un escenario internacional, en el que “dos multinacionales del terror se disputan el macabro liderazgo de la yihad mundial y que es necesaria una respuesta global de toda la comunidad internacional para acabar con este terrorismo de carácter indiscriminado, con capacidad para adaptarse a los distintos escenarios y con dominio y maestría en el uso de la propaganda y de las nuevas tecnologías”.

Propaganda yihadista

En el ámbito de las herramientas propagandísticas que emplea la organización terrorista DAESH, Francisco Martínez se ha referido al uso que esta organización hace de los medios de comunicación convencionales pero, sobre todo, a la creación de producciones audiovisuales y contenidos propagandísticos que consiguen viralizar con gran destreza a través de las redes sociales. Como ejemplos de estas prácticas, Martínez ha mencionado el programa radiofónico Al vayan News Bulletin que hace dos meses puso en marcha DAESH y que consiste en un boletín que se emite en inglés y que ofrece a los oyentes una visión general de las actividades del grupo terrorista en Irak, Siria y Libia. Martínez ha destacado que, aunque se trata de información relativa a tres países árabes, su difusión en inglés, lo convierte en una potente herramienta que tiene como objetivo infiltrar su mensaje entre las sociedades occidentales.

Asimismo, el secretario de Estado de Seguridad se ha referido al primer ejemplar de la revista “Konstantiniyye”  (Constantinopla) a través de la cual DAESH pretende llevar su mensaje propagandístico a Turquía, “en su afán de reconquistar Estambul”, ha afirmado Martínez.

Siguiendo con el ejercicio de la propaganda terrorista, Francisco Martínez ha explicado que en el objetivo del DAESH por establecer su califato mundial – ya cuenta con 30 autoproclamadas wilaayats o provincias- este grupo terrorista se dedica a publicar y a “vender” que en “las provincias del califato” se cuenta con “ayudas sociales” como la financiación de la enseñanza “del verdadero islam”, subvenciones para acceder a la luz o al combustible, entre otros.

Medidas adoptadas en España contra el yihadismo

El secretario de Estado de Seguridad ha afirmado que España es un país que siempre se ha posicionado a la vanguardia en la lucha contra el terrorismo y que “los españoles somos plenamente conscientes del enorme sufrimiento que genera el azote de esta amenaza”. Asimismo, ha puesto de relieve el alto grado de profesionalidad y entrega de los miembros de los servicios de información españoles, tanto de la Guardia Civil como de la Policía Nacional que “han sido los auténticos protagonistas en la derrota de ETA y cuya experiencia -ha añadido- se ha constituido en una fortaleza a la hora de liderar la batalla contra el terrorismo yihadista”.

En el plano operativo, Martínez ha destacado que desde 2004 en España se han desarrollado 124 operaciones contra el terrorismo internacional con un total de 568 detenidos y que desde finales de 2011, han sido 38 las operaciones con un total de 104 detenidos.

Respecto a las iniciativas adoptadas por España para hacer frente a la amenaza del terrorismo yihadista, el secretario de Estado se ha referido al conjunto de medidas que enmarcadas en la Estrategia Integral Contra el Terrorismo Internacional, aprobada por el Consejo de Ministros en 2012, abarcan a una pluralidad de administraciones, organismos y servicios, todo ello, a su juicio, con un alcance social muy importante. Además de esa “respuesta multifacética”, ha puesto en valor la labor del Centro de Inteligencia contra el terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO), que por primera vez reúne en un mismo órgano la coordinación de los dos fenómenos delictivos más graves: el terrorismo y el crimen organizado.

Continuando en éste ámbito, Francisco Martínez ha informado sobre el crédito extraordinario de 10 millones de euros, aprobado por el Consejo de ministros el pasado mes de mayo, destinados a los servicios de Información de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado para fortalecer sus capacidades y recursos para hacer frente al terrorismo yihadista, al tiempo que ha explicado que se ha incrementado la tasa de reposición de los nuevos miembros de Guardia Civil y de Policía Nacional, “lo que influye positivamente en las capacidades de reclutamiento y selección de nuevo personal de los servicios de Información”.

Respecto al terreno político, el secretario de Estado se ha referido al reciente Pacto de Estado  que “va a servir para afianzar la unidad en defensa de las libertades y en la lucha contra el terrorismo”. En el plano normativo, ha destacado la adaptación del Código Penal a las nuevas conductas y características del siglo XXI, “convirtiendo al sistema español en uno de los más avanzados”. Entre las medidas reformistas, también ha hecho referencia a la reforma de la Ley de Enjuiciamiento Criminal, actualmente en trámite parlamentario que, según Martínez, va a permitir realizar con mayor seguridad y eficacia las investigaciones tecnológicas en materia de terrorismo, fundamentalmente con la regulación del agente encubierto en el mundo virtual.

Igualmente, se ha referido al reciente Reglamento de la Comisión de Vigilancia de Actividades de Financiación del Terrorismo, que “avanza en la mejora de las capacidades de España en la prevención de la utilización del sistema financiero para la comisión de las acciones terroristas”.

En el terreno social y desde el ámbito de la prevención, Francisco Martínez ha hecho hincapié en el Plan Estratégico Nacional de Lucha contra la Radicalización que incluye la construcción de contranarrativas y la identificación de los focos de radicalización desde una perspectiva social, educativa o de comunicación. En este mismo ámbito, ha mencionado el Programa de Intervención con Internos Yihadistas en Centros Penitenciarios, cuyo objetivo es evitar que los reclusos aprovechen su paso por prisión para reclutar nuevos adeptos, incrementar su propia radicalización y la de quienes les rodean, e incluso interrelacionarse con otras células o grupos terroristas o de delincuencia común.

Respuesta global de la Unión Europea

El secretario de Estado de Seguridad ha señalado que en el seno de la Unión Europea se viene utilizando el término de “amenaza hibrida” para referirse a un terrorismo yihadista que “va más allá de los escenarios de conflictos armados y que buscan su extensión regional captando lealtades en grupos distantes como Boko Haram o Al Shabaab”. Por ello, ha explicado que en el debate europeo se ha acordado orientar la política antiterrorista para garantizar la seguridad de los ciudadanos, mediante un mejor uso del Sistema de Información Schengen y de los controles sistemáticos en fronteras para así poder detectar y desarticular los desplazamientos relacionados con el terrorismo. Asimismo, ha insistido en la necesidad de una Directiva europea, sobre el registro de nombre de pasajeros, el conocido como PNR.

En esta respuesta global, Martínez ha destacado los esfuerzos que está realizando Europol para constituir una Internet Referral Unit, que ayude a detectar y eliminar los contenidos de Internet que fomenten el terrorismo o el extremismo y que traslade a la industria y las compañías su responsabilidad corporativa en la publicación de mensajes que puedan llevar al odio y la radicalización.

El secretario de Estado de Seguridad ha terminado su discurso subrayando que “nuestro gran reto debe ser conseguir que los periodistas y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, trabajemos conjuntamente para mantener informados a los ciudadanos de todo el mundo acerca del terror, el miedo, la sinrazón y la barbarie que el terrorismo yihadista protagoniza contra todo aquello que se separa de sus dictados totalitarios”.

Memoria 2010-part2.indd – Real Instituto Elcano ES

intereses en el ámbito de las relaciones internacionales y otros con mayor …. Asociación de Periodistas Europeos y Real Instituto. Elcano … Real Instituto Elcano; la Secretaria de Estado para ….. Una pugna por el poder: La geopolítica de la seguridad energética. Europa … El seminario de dos días, organizado por el Real.

“Blog Siseguridad sobre noticias en materia de seguridad privada y pùblica”

¿Quienes Somos?

Somos un grupo de profesionales de la seguridad privada con titulación universitaria además de proactivos muy implicados en el servicio de seguridad a la Empresa que hemos sido avalados y acreditados por el Ministerio de Interior por su Dirección General de la Policía y de la Guardia civil como Directores de Seguridad.Hemos obtenido dicho reconocimiento P.D. (orden 3873/2007) del Comisario General de la seguridad ciudadana pero además sumado a la misma la experiencia que disponemos de años en seguridad privada  a través de nuestra labor con numerosos clientes satisfechos en diferentes empresas de seguridad, nos consideramos  garantes  para conseguir facilitarles un servicio de seguridad integral que responda a sus expectativas.

Ofrecemos ayudar y facilitar a nuestros clientes un servicio de seguridad integral en seguridad privada potenciando unos principios y  valores éticos de conducta con una planificación organizada y gestionada para la excelencia en el análisis como la evaluación de los riesgos, destacándonos por los resultados por el compromiso y implicación que transmitimos.

 

PRINCIPIOS Y VALORES ETICOS

Dentro del marco de nuestros  principios y valores se encuentra el compromiso de confidencialidad y de cumplimiento de nuestros acuerdos, con respeto y educación hacia quienes confían en nosotros, nos proponemos  una comunicación permanente  desarrollando todas nuestras habilidades y competencia para la excelencia de nuestros servicios de consultoría y formación en seguridad privada corporativa, con soluciones eficientes.

 

 


  • Blog SISeguridad Segurpricat Consulting

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INCIBE pone a tu disposición todos los recursos relacionados con la ciberseguridad

INCIBE – Instituto Nacional de Ciberseguridad

https://www.incibe.es/

INCIBE pone a tu disposición todos los recursos relacionados con la ciberseguridad, para que te protejas ante los peligros de la red.

Con quién trabajamos

La red de relaciones y alianzas de INCIBE asegura la coordinación con los diferentes equipos de seguridad, las Administraciones Públicas y el resto de organismos con competencias en ciberseguridad. Del mismo modo, avala el reconocimiento como entidad de referencia para los usuarios de Internet y las TIC, los principales operadores nacionales y la industria y profesionales de ciberseguridad.

La actividad de INCIBE se proyecta en el plano internacional a través de la participación en los principales foros especializados en gestión de incidentes y en su implicación en iniciativas y estructuras comunitarias enfocadas a la ciberseguridad, garantizando el alineamiento con las estrategias europeas en la materia.

Este ecosistema se completa con alianzas y acuerdos establecidos con actores estratégicos para el intercambio de información, así como a través de la estrecha relación que mantiene con la industria de la ciberseguridad y la sociedad digital, facilitando e impulsando el diálogo y la colaboración público-privada a través de iniciativas como el Foro Nacional para la Confianza Digital  (se abre en nueva ventana), la Agrupación Empresarial Innovadora en Seguridad de las Redes y los Sistemas de Información  (se abre en nueva ventana), o el Encuentro Internacional de Seguridad de la Información, ENISE  (se abre en nueva ventana).

El Director de seguridad es técnico competente para elaborar Planes de Autoprotección

01. Qué técnicos son competentes para elaborar Planes de Autoprotección?

El Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo (BOE Nº 72 del 24 de marzo de 2007), por el que se aprueba la Norma Básica de Autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades  que puedan dar origen a situaciones de emergencia, dispone, tanto en el artículo 4.b) del Real Decreto como en el apartado 3.3.1. de la Norma Básica de Autoprotección, que el Plan de…

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Qué técnicos son competentes para elaborar Planes de Autoprotección?

INFORME UCSP Nº: 2013/097 – Policía

 b) El Plan de Autoprotección deberá ser elaborado por un técnico … redactado y firmado por técnico competente, pero también dice que los …

01. Qué técnicos son competentes para elaborar Planes de Autoprotección?

El Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo (BOE Nº 72 del 24 de marzo de 2007), por el que se aprueba la Norma Básica de Autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades  que puedan dar origen a situaciones de emergencia, dispone, tanto en el artículo 4.b) del Real Decreto como en el apartado 3.3.1. de la Norma Básica de Autoprotección, que el Plan de Autoprotección habrá de estar redactado y firmado por un técnico competente capacitado para dictaminar sobre aquellos aspectos relacionados con la autoprotección frente a los riesgos a los que esté sujeta la actividad.

Corresponde a la Administración Pública competente determinar el perfil o la titulación del redactor del Plan de Autoprotección a la vista de su trayectoria profesional o formativa. Los órganos competentes de las Administraciones Públicas que informen o reciban la documentación del Plan de Autoprotección de las actividades, centros, establecimientos o instalaciones señaladas en el Anexo I de la Norma Básica de Autoprotección, son los que deben determinar si el redactor del Plan es un técnico competente.

02. ¿A qué órgano de las Administraciones Públicas debe remitirse el Plan de Autoprotección?

De acuerdo con el artículo 4.2. del Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo (BOE Nº 72 del 24 de marzo de 2007), por el que se aprueba la Norma Básica de Autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades  que puedan dar origen a situaciones de emergencia, el Plan de Autoprotección deberá acompañar a los restantes documentos necesarios para el otorgamiento de la licencia, permiso o autorización necesaria para el comienzo de la actividad.Esdecir, debe presentarse al órgano de la Administración Pública competente para el otorgamiento de licencia o permiso para la explotación o inicio de actividad.

03. ¿Deben contar con Plan de Autoprotección actividades secundarias que se encuentran físicamente dentro de un centro, espacio, instalación o dependencia que sí debe disponer de él?

Según el artículo 4.d) del Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo (BOE Nº 72 del 24 de marzo de 2007), por el que se aprueba la Norma Básica de Autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades  que puedan dar origen a situaciones de emergencia, los centros establecimientos, espacios, instalaciones y dependencias que deban disponer de plan de autoprotección deberán integrar en su plan los planes de las distintas actividades que se encuentren físicamente en el mismo, así como contemplar el resto de actividades no incluidas en la Norma Básica de Autoprotección.

Asimismo el artículo 4.e) del citado Real Decreto, dispone que en los centros, establecimientos, espacios, instalaciones y dependencias del apartado anterior se podrá admitir un plan de autoprotección integral único, siempre que se contemple todos los riesgos particulares de cada una de las actividades que contengan.

Enlace Video informativo : http://www.siseguridad.biz/p/nuestros-servicios.html

Julián Flores Garcia | URL: http://wp.me/p2mVX7-Gb

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30 abril, 2013 por Julián Flores Garcia

El Técnico Competente dentro de la Norma Básica de Autoprotección (II)

Siguiendo con los argumentos mencionados en la primera parte de este artículo, decidí buscar una respuesta en las CC.AA. Realicé una búsqueda de normativas relacionadas con la seguridad, las emergencias, la autoprotección y los espectáculos públicos, en mi creencia de que sería aquí donde encontraría una respuesta clarificadora. Como resultado y en términos generales, varias normativas encontradas no definían específicamente al “TC” y otras me remitían al RD393/2007, volviendo otra vez al punto de partida. Fue en el País Vasco y Cataluña donde encontré algo de luz al respecto.

Normativa de Autoprotección de Cataluña

En línea con sus normativas autonómicas y sus competencias en materia de Seguridad y Emergencias, Cataluña tiene aprobada su propia normativa autonómica en materia de Autoprotección (Decreto 82/2010, de 29 de junio, por el que se aprueba el catálogo de actividades y centros obligados a adoptar medidas de autoprotección), junto con la Orden IRP/516/2010, de 8 de noviembre, sobre el procedimiento de acreditación del “TC” para la elaboración de planes de autoprotección en el ámbito de la protección civil. Permitiendo además el registro electrónico Planes de Autoprotección mediante la Orden INT/193/2011, de 28 de julio. En Cataluña pueden obtener la acreditación para elaborar planes de autoprotección como Técnico Competente:

  • Personal con titulación universitaria con experiencia justificada. […]
  • Personal con titulación universitaria que supere un curso de formación o supere un examen. […]
  • Personal que haya prestado servicios como técnico/a en la dirección general (min. 3 años). […]
  • Los técnicos/as de protección civil de los municipios, de los consejos comarcales o de otros entes supramunicipales. […]

Otro aspecto diferenciador y único en materia de Autoprotección lo encontré en la sectorización de las actividades obligadas a contar con un Plan de Autoprotección que aparece en el Anexo I del Decreto 82/2010, y que establece tres epígrafes, para los cuales, cada titulado con las características formativas antes mencionadas, puede acreditarse en el epígrafe correspondiente a tenor del Art. 2.2 de la Orden IRP/516/2010.

Normativa de Autoprotección del País Vasco

Fue en esta Comunidad Autónoma donde al igual que Cataluña cuentan con diferentes normativas que han marcado un antes y un después en materia de Autoprotección siendo los primeros en aprobar la Ley 4/1995, de 10 de noviembre, de espectáculos públicos y actividades recreativas, que ya en su Art. 14.1 y 15.2 comenzaba a hablar del Técnico Competente.

Años después, con el Art. 8 del Decreto 277/2010 de actividades, centros o establecimientos, se establecieron unos criterios mínimos, diferentes a todos los publicados para la elaboración de un plan, marcando umbrales entorno a los aforos o almacenamiento de productos. Dos años después entró en vigor la Orden de 3 de agosto de 2012, del Consejero de Interior, que regula la acreditación del “TC” para la elaboración de planes de autoprotección. Una mirada rápida a su Art. 2 me hizo ver similitudes con los requisitos de Cataluña, pero existía una diferencia importante; se incluyen nuevas titulaciones universitarias, tales como; grado en seguridad y emergencias, master en gestión del riesgo y emergencias, u otros grados o masters que les sean asimilables, así como otras titulaciones de seguridad o prevención de riesgos reconocidas conforme a la normativa vigente que les cualifiquen del mismo modo.

Llegado a este punto no tuve más remedio que analizar aquellas titulaciones o habilitaciones que más se acercaban a los conceptos de Seguridad (Safety y Security). Así que me puse a ello.

Análisis de Titulaciones Técnicas

Siguiendo la línea marcada por las Normativas Autonómicas mencionadas anteriormente, seleccioné Titulaciones Universitarias acorde a su carácter técnico, dado que es indispensable que el responsable de la realización y aplicación de los planes de autoprotección, tenga ciertos conocimientos técnicos relacionados con: ingeniería, planimetría, arquitectura, protección civil, análisis de riesgos, seguridad, prevención, previsión de procedimientos y gestión de recursos entre otros. Sin olvidar aspectos psicosociales que le permitan realizar una buena praxis, actuando eficazmente en situaciones de crisis, dado de alto estrés que en ellas se padece.

La ausencia de una serie de conocimientos transversales, ha hecho que existan, por un lado, profesionales con formación exclusiva no universitaria, y por otro, titulados específicos, tales como; ingenieros o arquitectos, que por su naturaleza académica, eran los perfiles más propicios para las necesidades en materia de autoprotección, evidenciando con el paso de los años las carencias en materia de seguridad y emergencias que actualmente, las universidades, conscientes de esta necesidad, han resuelto con la creación de grados universitarios que especializan en esta materia. Así pues me centré en siete titulaciones, basándome exclusivamente en las competencias curriculares:

Arquitectos / Arquitectos Técnicos e Ingenieros / Ingenieros Técnicos

Para entender mejor las atribuciones que se les confiere a estos titulados, en primer lugar hay que esclarecer las diferencias entre especialidades dentro del sector de la edificación, empezando por el Decreto 148/1969, de 13 de febrero, donde encontré que estos titulados tendrán la plenitud de facultades y atribuciones en el ejercicio de su profesión dentro del ámbito de su respectiva especialidad técnica, considerando como especialidad cada una de las enumeradas en su texto.

En lo que respecta a las atribuciones que se les concede a estos profesionales, repasé la Ley 33/1992, de 9 de diciembre, de modificación, sobre regulación de las atribuciones profesionales de los arquitectos e ingenieros técnicos (Ley 12/1986), fruto de las modificaciones y correcciones sentenciadas por el Tribunal Supremo, sentándose como doctrina jurisprudencial el criterio de que las atribuciones profesionales de los Arquitectos e Ingenieros Técnicos serán plenas en el ámbito de su especialidad respectiva, sin otra imitación cualitativa que la que se derive de la formación y los conocimientos de la técnica de su propia titulación y sin que, por tanto, puedan válidamente imponérseles limitaciones cuantitativas o establecerse situaciones de dependencia en su ejercicio profesional respecto de otros técnicos universitarios.

Otra normativa que me aportó más luz, fue la Ley38/1999 sobre la Ordenaciónde la Edificación, también conocida como LOE, que desarrolla a la Ley 12/86 sobre atribuciones de los ingenieros y arquitectos técnicos, y establece las facultades y competencias de los técnicos en la redacción de proyectos.

Ingenieros e Ingenieros Técnicos:

Fue en el análisis de estas dos titulaciones donde encontré mayor controversia por cuanto estas no serían equiparables entre sí en términos de contenidos curriculares, ya que los Ingenieros (también llamados Superiores) tienen un plan de estudios de 5 ó 6 años, mientras los Ingenieros Técnicos estaban considerados como Diplomaturas, por sus 3 años de estudio.

En términos de conocimiento, esta situación controvertida parece haberse resuelto con la entrada en escena de los Graduados en Ingeniería por cuanto observé como dentro de sus actuales planes de estudio se incluyen esas materias que en el formato anterior no se daban. Aun así, recordemos que los Ingenieros Técnicos desde el punto de vista legal, tienen las facultades y atribuciones que les confiere la mencionada Ley 12/1986, de 1 de abril, sobre regulación de las atribuciones profesionales de los Arquitectos e Ingenieros Técnicos, en el ejercicio de su profesión dentro del ámbito de su respectiva especialidad técnica, además de contar con ciertas competencias según la Orden CIN/351/2009, de 9 de febrero, por la que se establecen los requisitos para la verificación de los títulos universitarios oficiales que habiliten para el ejercicio de la profesión de Ingeniero Técnico Industrial.

Directores de Seguridad Privada

Esta habilitación surge en base al Reglamento de Seguridad Privada, teniendo en cuenta que no es hasta la publicación del Real Decreto 4/2008, de 11 de enero, por el que se modifican determinados artículos del Reglamento de Seguridad Privada (RD 2364/1994), cuando el Director de Seguridad es reconocido como una categoría independiente del personal de seguridad privada, puesto que, hasta entonces, sólo era una especialidad del Jefe de Seguridad.

Sus funciones a desempeñar están contempladas en los artículos 95.2, 97 y 98 del Reglamento de Seguridad Privada (RD 2364/1994), y están condicionadas a la existencia de un Departamento de Seguridad dentro de la propia empresa, pudiendo ser de carácter obligatorio o voluntario, no estando contemplado en la vigente normativa, ni explícita ni implícitamente, la posibilidad de actuar como asesor profesional externo en materia de seguridad, puesto que esas funciones recaen en las empresas de seguridad privada (Art. 5.1.g, Ley 23/1992). Por tanto su liberalización profesional como asesor de seguridad en cualquier modalidad contractual de prestación de servicios no parece posible. Las funciones que encontré son:

  • El análisis de situaciones de riesgo y la planificación y programación de las actuaciones precisas para la implantación y realización de los servicios de seguridad.
  • La organización, dirección e inspección del personal y servicios de seguridad privada.
  • La propuesta de los sistemas de seguridad que resulten pertinentes, así como la supervisión de su utilización, funcionamiento y conservación.
  • La coordinación de los distintos servicios de seguridad que de ellos dependan, con actuaciones propias de protección civil, en situaciones de emergencia, catástrofe o calamidad pública.
  • Asegurar la colaboración de los servicios de seguridad con los de las correspondientes dependencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
  • En general, velar por la observancia de la regulación de seguridad aplicable.

Desde su aparición, varios han sido los intentos por darle más contenido a esta habilitación del Ministerio del Interior, que nació como refugio para los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado que tras su labor policial pasasen a una merecida segunda actividad, la obtención de esta habilitación solo precisa de lo siguiente:

  • Estar en posesión de la titulación de seguridad reconocida, a estos efectos, por el Ministerio del Interior.
  • Acreditar el desempeño durante cinco años, como mínimo, de puestos de dirección o gestión de seguridad pública o de seguridad privada y superar las correspondientes pruebas a que se refiere el artículo 12 de la Orden INT/318/2011, de 1 de febrero, sobre personal de seguridad privada.

Dicha “titulación se seguridad reconocida”, no es más que un título de extensión universitaria o posgrados, programado e impartido por centros universitarios y centros de formación públicos o privados, adscritos a éstos, y reconocidos oficialmente por el propio Ministerio del Interior, para lo cual sus materias deben alcanzar un mínimo de cuatrocientas horas (Art. 6, Orden INT/318/2011).

Este aumento en la carga formativa con respecto a exigencias de años anteriores, y que en la práctica tampoco profundiza en materias específicas convenientemente cursadas y ejercitadas por otras titulaciones ya señaladas, no alcanza la categoría de titulación universitaria, como ocurre con las extintas Licenciaturas o Diplomaturas, actualmente denominados Graduados. Son estas condiciones las que provocaron que pronto se convirtiera en una titulación ofertada por multitud de universidades que la proponían bajo convenios con otros centros formativos, sin apenas rigor formativo, perjudicando así a otras universidades y centros con una trayectoria claramente definida y respaldada por grandes profesionales que dignifican esta profesión como ha sido Belt Ibérica o la propia UNED, y que han venido demostrando su formación en la planificación de la seguridad como elemento integrador con otras disciplinas dentro de las empresas españolas.

Bien es cierto que el propio Reglamento de Seguridad Privada (RD 4/2008) establece en su Art. 95.2 y 116 las funciones propias del Director de Seguridad, pero en él se puede interpretar que su actuación y responsabilidad se limita a las actuaciones en caso de producirse la emergencia, permitiéndonos considerarlo como el profesional mejor capacitado en la gestión y coordinación de los recursos intervinientes en materia de Protección Civil dentro de su actividad, ya que ambas normativas (Reglamento de Seguridad Privada y NBA) parten del Ministerio del Interior (competente en materia de Protección Civil).

Por último, y mientras me encontraba recabando información sobre este análisis de las titulaciones, el Ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, presentó el Proyecto de Ley de Seguridad Privada que había sido aprobado por el Consejo de Ministros celebrado el 14 de junio de 2013. Sin entrar a analizar dicho Proyecto de Ley, el cual no es objeto de este artículo, cabe destacar, en lo concerniente al tema que nos ocupa, que el Director de Seguridad pudiera necesitar estar en posesión de un título universitario de grado en el ámbito de la seguridad, al hilo de lo que se entiende tras la lectura del Art. 29.1.b salvo error u omisión en el propio texto del Proyecto de Ley.

Cambiarían también las funciones del Director de Seguridad mencionadas anteriormente, donde llama la atención la ausencia a cuestiones relacionadas con la Protección Civil, si bien, profundiza en materia de análisis y evaluación de riesgos, sin especificar si se trata en exclusividad del entorno de la Seguridad o también se incluye el ámbito de las Emergencias y la Protección Civil. Mención especial merece la redacción del Art. 7 del mencionado Proyecto, cuya redacción se me hizo demasiado enrevesada, dejando en manos del lector la interpretación del mismo.

Técnico Superior de Riesgos Laborales

Estos profesionales, autodenominados “Prevencionistas” dedican sus esfuerzos a la prevención de los riesgos en el ámbito laboral, sin embargo sus facultades previsoras no quedan del todo asumidas, ya que estas atribuciones prevencionistas supeditadas a tres niveles de titulación, a tenor del art. 34 del REAL DECRETO 39/1997 de 17 de enero, que aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención, siendo estos: Técnico Básico, Técnico Intermedio y Técnico Superior.

Lo primero que me planteé fue descartar los dos primeros niveles, motivado por su carga lectiva, prestando más atención a la especialidad de Técnico Superior. Siguiendo lo establecido por este Reglamento de los Servicios de Prevención, me encontré con cuatro especialidades posibles dentro de la modalidad de Técnico Superior en Riesgos Laborales: Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial, Ergonomía y Psicosociología Aplicada y Medicina del Trabajo, quedando esta última descartada por estar reservada a personal sanitario (Médicos y ATS/DUE).

En cuanto a las materias contenidas en cada una de las tres restantes especialidades, tras una revisión más rigurosa de su plan formativo que aparece en el propio Reglamento, observé que ninguna de ellas guarda relación directa con materias relacionadas con la seguridad y las emergencias salvo la especialidad de Seguridad en el Trabajo, donde encontré unos contenidos mínimos, que no son otros que la obligación de que los Técnicos de Nivel Superior conozcan los conceptos referidos a los Planes de Emergencia y Autoprotección, lo que me lleva a dudar si efectivamente esos contenidos son los adecuados y con el nivel suficiente para acometer la redacción de un Plan de Autoprotección conforme a las exigencias de la Norma Básica de Autoprotección. Así que para poder solventar esta duda, tomé como ejemplo los manuales de contenidos formativos para la modalidad de Seguridad en el Trabajo del Máster Universitario en Prevención de Riesgos Laborales (Plan 2010, No presencial), encontrando solo dos Unidades Didácticas que acometen aspectos relacionados conla Autoprotección.

Más en profundidad, podemos decir que un Técnico Superior en prevención de Riesgos Laborales debe elaborar las evaluaciones de riesgos relacionados con cada puesto de trabajo dentro de una empresa, llevando a cabo todas aquellas medidas correctoras que sean necesarias según su criterio. Es el responsable de planificar la actividad preventiva, preparar y proporcionar formación a los trabajadores e informarles de los riesgos intrínsecos que conlleva su puesto de trabajo, así como de las medidas preventivas y equipos de protección individual que deben usar, sirviendo en algunos casos, de interlocutor entre el trabajador y la dirección de la empresa, la cual está obligada a proporcionar dichas medidas y equipos de protección individual. También es el responsable de elaborar los planes de actuación en caso de emergencias y los planes de evacuación (por ejemplo en caso de incendio), estableciendo los protocolos a seguir para una correcta evacuación de las instalaciones, pero sin entrar a valorar las medidas a tomar o la forma de actuar sobre la propia gestión de la emergencia; es decir, no establece como solventar la emergencia, sino como protegerse de ella.

En este sentido la responsabilidad en estas actuaciones es muy elevada, por cuanto hablamos de la vida de los trabajadores, con una clara responsabilidad penal y/o civil al respecto en sus diversas variables; in vigilando e in eligendo (Art.1101, Art. 1902 del C. Civil) o in operando e in omittendo por su propia negligencia (C. Penal). De ahí la importancia de ser escrupuloso en las responsabilidades y funciones de dejar evidencia escrita de todo lo que son obligaciones por parte del técnico y la empresa en esta área.


Graduados en Seguridad y Control de Riesgos
Por último, les hablaré de una titulación de reciente creación; el Título de Grado en Seguridad y Control de Riesgos, adscrito ala Rama de Ciencias Sociales y Jurídicas, y perteneciente a la Universidad de Las Palmas de G.C., cuyas asignaturas se han desarrollado, adaptando el contenido de los estudios universitarios a las demandas sociales actuales, con una mejora en su calidad y competitividad a través de una mayor transparencia y un aprendizaje.

Módulo Jurídico

Este módulo consta de una formación básica en materia jurídica, adscrita a la materia: Derecho de la Rama de Conocimiento de Ciencias Sociales y Jurídicas. Su estructura permite al graduado adquirir competencias relacionadas con la deontológica y criminológica desde un punto de vista jurídico. Su estructura permite conocer la organización administrativa del Estado, los derechos y deberes de los ciudadanos y la organización de los cuerpos y fuerzas de Seguridad (Estatales, Autonómicas y Municipales), obteniendo una visión amplia de los delitos, su impacto y su relación con la ciudadanía, así como elementos básicos de formación para la seguridad y las emergencias.

Contenidos en Seguridad

El módulo de seguridad engloba asignaturas básicas, obligatorias y optativas, buscando alcanzar los aspectos más relevantes de un campo muy extenso y global. Partiendo de la visión generalista de la titulación de grado, se han estructurado materias de carácter amplio, que van desde los medios y modelos de protección de personas, instalaciones y bienes, hasta los campos de la seguridad operacional, la seguridad del entorno y la gestión de recursos humanos en materia de seguridad, aportando una visión global de la seguridad en todos sus aspectos (Safety & Security), donde a través de las asignaturas optativas, el alumno puede configurar y ampliar sus campos de conocimiento con materias más específicas dentro de la propia seguridad pública o privada.

Contenidos en Control de Riesgos

La gestión de las situaciones de riesgo y las contingencias de diferentes índoles, junto con su aplicación en el terreno, son los objetivos de este módulo, siendo estas situaciones de emergencias, su análisis y su control de riesgos, el denominador común que abarca el extenso conocimiento de la Protección Civil; su normativa, sus responsabilidades, fórmulas de gestión y análisis de los riesgos en materia de autoprotección, etc. Con este módulo el graduado está ampliamente capacitado para aplicar estos conocimientos, necesarios para el manejo de crisis en diferentes niveles; locales, insulares, autonómicas, nacionales e internacionales.

Contenidos Psico-sociales

Dado el carácter humanocéntrico de la titulación, no se podía obviar la formación psicológica y sociológica. Este módulo de carácter mixto, engloba diferentes disciplinas y materias básicas, obligatorias y optativas, que permiten al graduado estructurar sus conocimientos técnicos bajo el paraguas de un campo filosófico y social que complementa esta formación más técnica, potenciando el pensamiento y razonamiento; crítico y analítico, imprescindibles para desarrollar su actividad laboral dada su proyección humano-céntrica.

Contenidos Técnicos y Logísticos

La tecnología y la logística son dos áreas del conocimiento imprescindibles para la seguridad y las emergencias. Al ser éstos campos de características muy diversas, se ofertan asignaturas que permitan al estudiante disponer de formación necesaria para hacer frente a los requerimientos técnicos y logísticos que demandan las empresas y organismos del sector, cubriendo las áreas tecnológicas y de organización; con conocimientos concretos en materia de análisis de riesgos, planificación y gestión de emergencias.

Todos estos contenidos forman un marco formativo que trata de completar todas aquellas áreas no incluidas en el resto de titulaciones mencionadas anteriormente, con el objetivo de dar respuesta a las necesidades profesionales que demanda la sociedad actual, más enfocada hacia la Seguridad Humana.

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Qué técnicos son competentes para elaborar Planes de Autoprotección?

INFORME UCSP Nº: 2013/097 – Policía

 b) El Plan de Autoprotección deberá ser elaborado por un técnico … redactado y firmado por técnico competente, pero también dice que los …

01. Qué técnicos son competentes para elaborar Planes de Autoprotección?

El Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo (BOE Nº 72 del 24 de marzo de 2007), por el que se aprueba la Norma Básica de Autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades  que puedan dar origen a situaciones de emergencia, dispone, tanto en el artículo 4.b) del Real Decreto como en el apartado 3.3.1. de la Norma Básica de Autoprotección, que el Plan de…

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El cibercrimen va ganando la partida

Jornada sobre ciberseguretat

ciberseguretat
MOLLET DEL VALLÈS, 4 DE JUNY DE 2015

Codi: 2015/45.100.00134(P)

Accediu als articles de premsa publicats arran de la Jornada

  • El cibercrimen va ganando la partida  

    Article al Blog firma-e, publicat el 09.06.15

    El cibercrimen va ganando la partida

    Firma-e tuyo ayer, jueves 4 de junio, la oportunidad de participar como ponente ayer en la primera jornada en materia de Ciberseguridad organizada por la Escola de Policia de Catalunya en Mollet del Vallés.

    Con más de 300 asistentes, muchos de ellos, policías pertenecientes a los Mossos, la jornada estaba estructurada en varias ponencias de carácter técnico y jurídico con el objetivo de poder proporcionar una visión completa de cuál es la situación actual en este tema. A continuación se resumen las principales conclusiones de cada una de las participaciones.

    Inició la jornada Ramses Gallego con la ponencia “Cuando la seguridad se convirtió en Ciberseguridad” donde quiso destacar que la evolución de las nuevas tecnologías y el nivel de penetración en la sociedad ha generado un nuevo escenario en donde los nuevos peligros no han sido identificados. Acabó su ponencia con la frase “En Ciberseguridad no se trata de ganar la guerra, se trata de ganar la paz”.

    Siguió Jordi Serra realizando una demostración práctica de cómo montar un spear phishing en cuestión de 6 clicks contando con una distribución Linux adecuada. Con ello quiso mostrar que el conocimiento necesario para este tipo de fechorías es cada vez menor.

    Después, la primera mesa redonda con Carles Solé, CISO de CaixaBank, Xavier Rubiralta, responsable de Proyectos de Seguridad de la Información en la Universitat Autònoma de Barcelona y Roger Gallego, director territorial de McAfee – Intel Security. En ella, la discusión fundamental se centró en cómo gestionar la seguridad en entornos corporativos y qué se puede hacer para el control de la información. La conclusión a la que se llegó más o menos por consenso es que no hay ningún problema tecnológico en este tema puesto que se dispone de herramientas para todo tipo de amenaza pero las capas directivas de las organizaciones no están siendo conscientes de los problemas a futuro que puede tener no adoptar políticas más preventivas y sobre todo, entrenar al usuario final para que sea consciente de los riesgos.

    La siguiente mesa redonda contó con Marc Rivero, del CyberSOC a Deloitte y David Ávila, director de fraude en eCrime a S21 Sec. El tema central de conversación se centró en las nuevas modalidades de ransomware y la problemática que están generando a los sectores de pequeña y mediana empresa que no cuentan con la capacidad técnica suficiente para tomar medidas preventivas y están siendo víctimas de chantaje. El fracaso de algunas de las medidas básicas como las copias de seguridad se hace dramático cuando un incidente de esta naturaleza puede acabar con la continuidad de negocio de tu empresa.

    Antes de la comida, el sargento Roger Martínez de la Unitat de Ciberseguretat de los Mossos destacó cómo la metodología de trabajo del cibercrimen asume como primera fase el engaño a la victima potencial para convencerla de que ejecute un primer click sobre el programa malicioso y a partir de ahí, que el atacante ya obtenga el control. Comentó aspectos psicológicos que hacen que las víctimas sean más vulnerables en determinados contextos y circunstancias.

    Después de comer, Javier Cao, ponente en representación de Firma-e quiso proporcionar una visión general del problema planteando el tema como una partida de ajedrez donde las piezas negras representaban al cibercrimen y destacando sus modos de operar. Quiso destacar la importancia de la detección temprana y cuáles son los factores que facilitan una intrusión informática. Mostró cómo es posible trabajar en la monitorización de la seguridad para tratar de minimizar el tiempo que un intruso puede estar en la red y de esa forma, evitar que logre el objetivo de fugar grandes volúmenes de datos.

    Tras Javier Cao, Rodolfo Tesone, abogado y presidente de ENATIC comentó que el marco jurídico actual está demasiado anticuado para poder responder a todas éstas amenazas en plazos razonables y pronosticó problemas futuros de la justicia por saturación de casos si el proceso de investigación no se agiliza. ENATIC está trabajando en la ciberjusticia para que la legislación de enjuiciamiento se adapte a los nuevos tiempos.

    Cerraba la jornada Ruth Sala, abogada de Legalconsultors que destacó cómo la modificación de la legislación que va a permitir el uso de troyanos por parte de la policía, más allá de solucionar el proceso de investigación lo va a acabar de complicar aún más, facilitando a la defensa de los inculpados argumentos que puedan poner en riesgo el trabajo de investigación.

  • Què passa quan els mossos conviden un ‘hacker’ perquè els ensenyi com els poden enganyar?  

    Article al diari Ara [04.06.15]

  • La seguretat de la informació i el malware centren la Jornada sobre ciberseguretat  

    Sala de premsa d’Interior [04-06-2015, 16.40 h]

 

Destinada a

  • Comandaments superiors de la Direcció General de la Policia i altres cossos policials
  • Membres de la Direcció General de la Policia amb funcions relacionades amb la seguretat de la informació o amb seguretat informàtica
  • Personal de TI d’empreses i organitzacions amb funcions relatives a la seguretat
  • Directius d’empreses i estudiants universitaris que vulguin ampliar els seus coneixements en aquesta matèria

 

Objectius

  • Divulgar i sensibilitzar els assistents en relació amb l’evolució constant del malware i l’afectació que té sobre les organitzacions.
  • Analitzar i debatre els aspectes clau per a les organitzacions en tot allò referent a un dels seus actius principals: la seguretat de la informació.

 

Programa

 

Organització

Places: 350

Data: dijous 4 de juny

Durada: 8 hores

Horari marc: de 8.30 h a 17.45 h

Lloc de realització: auditori de l’Institut de Seguretat Pública de Catalunya (com arribar-hi?)

Diploma: d’assistència

 

Inscripcions

El termini d’inscripció s’acaba el dijous 28 de maig.

Activitat gratuïta.

  • Els membres de la Policia de la Generalitat-Mossos d’Esquadra han d’inscriure-s’hi mitjançant l’aplicació CURSOS. Per a més informació adreceu-vos a l’Àrea de Continguts de Formació Policial de l’Escola de Policia de l’ISPC.
  • Els membres d’altres cossos policials i altres participants s’hi han d’inscriure omplint el formulari en línia que consta al final d’aquest apartat.
  • Es confirmarà la inscripció a la jornada mitjançant un correu electrònic, a partir de l’1 de juny.

 

Més informació

Servei de Formació Policial: tel. 93 567 50 15

Àrea de Continguts de Formació Policial de l’EPC: tel. directe 93 567 51 19 / extensió DGP: 25073

94 nous agents de la Guàrdia Urbana s’han graduar avui a l’ISPC

ISPC PANORAMICA cloenda curs ISPC

El curs de la 28a promoció es va iniciar el mes de setembre passat, amb 189 agents dels quals 11 han suspès, 5 van renunciar durant el curs i 2 han quedat exclosos del procés selectiu.

Dels 182 policies locals graduats avui, 94 pertanyen a la Guàrdia Urbana de Barcelona.

El conseller d’Interior ha presidit avui l’acte de lliurament de diplomes del Curs de formació bàsica per a policies 2014-2015 de l’Escola de Policia de Catalunya.

També han assistit el nou Comissionat de Seguretat de l’Ajuntament de Barcelona, Amadeu Recasens, i el cap de de la Guàrdia Urbana, Evelio Vàzquez.

La cloenda oficial del curs i el lliurament de diplomes ha tingut lloc el divendres 19 de juny, a dos quarts de deu del matí, al pati de banderes de l’Institut de Seguretat Pública de Catalunya.

L’edat mitjana dels alumnes es situa en els 32,4 anys, i pel que fa al gènere, un 19,23%, són dones i un 80,77% són homes. Pel que fa al nivell d’estudis, el nombre d’alumnes amb estudis universitaris és del 17,03%.

El 28è curs de formació bàsica per a policies

Els Curs de formació bàsica per a policies capacita l’alumnat per integrar-se en els cossos de la Policia de Catalunya i per exercir les funcions bàsiques d’un servei de policia.
La formació impartida a l’ISPC fa especial èmfasi en la transmissió de valors de proximitat, compromís, integritat, respecte, voluntat de servei i sentiment de pertinença. En aquest sentit, els alumnes treballen aprenent tècnica policial, amb tot el fonament legal per la practica policial, tota la formació amb deontologia i drets humans i tot ho fan fonamentant-ho en valors per donar el màxim d’ells pel cos i pel bé comú.
El curs ha comptat amb un total de 1.270 hores lectives i a partir d’avui els aspirants que han superat el curs iniciaran un període de pràctiques.
La formació del curs s’adequa a les necessitats actuals dels cossos policials i tal i com ja es va fer l’any passat, han augmentat les hores de les pràctiques formatives per facilitar un aprenentatge integrador i transversal de les competències.
També des de l’entorn en línia, ISPC en xarxa, s’ha potenciat la gestió del coneixement policial mitjançant l’ús intensiu de les tecnologies de la informació, i la comunicació per al reforç i la interiorització de les competències professionals.
Així mateix, s’ha consolidat la utilització pedagògica de les tècniques de videonàlisi, el sistema d’enregistrament i visualització de les pràctiques i simulacions que es fan a l’anomenat boulevard -un espai de 2.000 m2 que reprodueix una confluència de carrers pròpia de qualsevol espai urbà-: Aquesta eina pedagògica facilita l’aprenentatge de l’alumnat que, veient la seva actuació enregistrada, pot millorar els aspectes que cregui necessaris en les seves intervencions policials.
També, amb l’objectiu que tot el nostre alumnat disposi del màxim d’informació d’actualitat relacionada amb la seguretat, encara que no sigui contingut propi del curs perquè són fenòmens o esdeveniments que es succeeixen durant aquest, s’han dut a terme algunes sessions formatives com la de Gihaidisme i la de les actualitzacions del Codi Penal i de la Llei de Protecció de Seguretat Ciutadana.
El programa formatiu a més, inclou matèries com ara “Cultura, participació i civisme digital”, continguts relacionats amb violència masclista i domèstica i anglès, que continua tenint un paper important en la formació policial.
L’ISPC s’ha convertit en un referent europeu en l’ensenyament integral dels cossos que operen en la seguretat i les emergències, des de policies, bombers, agents rurals fins a tècnics penitenciaris o instructors de seguretat privada.

Màs información de Segurpricat Siseguridad : la consultoria de seguridad

Julian Flores @juliansafety
Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad

     

La Guardia Civil detiene a cuatro personas por delitos de pornografía infantil, agresión sexual y abuso sexual a menores de edad

La Guardia Civil detiene a cuatro personas por delitos de pornografía infantil, agresión sexual y abuso sexual a menores de edad

La operación “URIMARE”, se ha desarrollado en varias provincias del territorio nacional donde se ha intervenido numerosos material informático, así como terminales telefónicos y más de 15 Terabytes de imágenes y vídeos pedófilos

La primera fase de la investigación permitió la detención de dos personas como autoras de agresiones y abusos sexuales a cuatro menores de 16 años

La segunda fase se desarrolló a partir de la difusión por parte de uno de los detenidos de material pedófilo grabado durante las agresiones sexuales a menores

La Guardia Civil detiene a cuatro personas por delitos de pornografía infantil, agresión sexual y abuso sexual a menores de edad

La Guardia Civil, en el marco de la operación “URIMARE”, desarrollada en Navarra, ha detenido a cuatro personas e investiga a otras dos, como presuntos autores de varios delitos de agresión y abuso sexual y corrupción a menores de edad  (pornografía infantil), por la tenencia y distribución de material explícito de abusos sexuales.

Las investigaciones comenzaron a partir de una colaboración ciudadana donde los agentes pudieron identificar a  un individuo de 37 años y su mujer de 44 años, residentes ambos en Navarra, que podrían estar dedicándose a la pornografía, agresión y abuso sexual de menores de edad.  Fruto de las investigaciones desarrolladas por la Guardia Civil los agentes procedieron a la detención de la pareja (el  hombre  como autor de un delito de agresión sexual y abuso sexual a menores de 16 años, y la mujer como cómplice del primero).
Como consecuencia de las detenciones, se practicaron dos entradas y registro en dos viviendas en una localidad de la Comunidad Foral, en las que se consiguió detectar numerosos archivos de pornografía infantil, muchos de ellos elaborados por el propio detenido, el cual se dedicaba también a su distribución.
Continuando con las investigaciones, los agentes recabaron numerosa información, lo que permitió  identificar a cuatro personas que estaban  recibiendo de estos archivos, por lo que se procedió a la detención de dos de ellas, de 59 y 62 años, y la investigación de las otras dos, de 45 y 77 años como autores de un presunto delito de corrupción de menores por tenencia y distribución de material de pornografía infantil.

Registros domiciliarios, segunda fase

Fruto de estas identificaciones, la Guardia Civil procedió al registro de  cuatro domiciliarios en diferentes localidades de la geografía española, uno  en la provincia de Barcelona, otro en la de Málaga y dos más en la de Asturias.
En estos registros se han incautado numeroso material informático (ordenadores portátiles, discos duros, memorias USB…) así como terminales telefónicos, utilizado para la comisión de los delitos y más de 15 Terabytes de imágenes y vídeos pedófilos.
La operación ha sido llevada a cabo por componentes de la Unidad Orgánica de Policía Judicial de Navarra con la participación de de las Unidades Orgánicas de Policía Judicial de Málaga, Barcelona y Oviedo.
La operación ha sido dirigida por  el Juzgado de Primera Instancia e instrucción Nº5 de Tudela (Navarra).

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otras noticias:

El Instituto Nacional de Ciberseguridad (Incibe), con sede en León, abrirá el próximo 17 de julio la participación para la primera de las dos convocatorias de la fase clasificatoria de los Retos de Ciberseguridad de CyberCamp.

Para potenciar a las nuevas promesas de la seguridad informática estamos trabajando en el diseño de retos técnicos que puedan servir para detectar, promocionar y potenciar el talento en ciberseguridad.

En CyberCamp 2015 se llevarán a cabo tres tipos de competiciones diferentes basadas en retos y adaptados a los diferentes públicos:

  • Retos individuales
  • Retos por equipos
  • CyberOlympics

Retos individuales

Para detectar a las nuevas promesas de la Ciberseguridad, estamos creando un amplio repertorio de “retos de seguridad” que podrás resolver con el objetivo de conocer qué es lo que te apasiona.

Las temáticas seleccionadas para los retos son:

  • Ingeniería inversa
  • Exploiting
  • Análisis Forense
  • Vulnerabilidades web
  • Criptografía

Los retos individuales constarán de dos fases: clasificatoria y final presencial.

Fase clasificatoria

Durante la fase clasificatoria, podrás resolver las pruebas desde tu propia casa. Para estas fases lanzaremos 2 convocatorias, la primera de ellas estará disponible desde el día 17 de julio hasta el 26 de julio inclusive.

Cada día a partir del comienzo de esta primera clasificación (cuyo registro y acceso estará disponible desde esta misma página web), se irán desbloqueando nuevas categorías de pruebas. La dinámica consistirá en ir asignando puntos cada vez que sean superadas las diferentes pruebas, de esta manera podremos valorar las ramas en las que destacas y así seleccionar a los mejores futuros expertos.

La segunda clasificación se lanzará después del verano ¡permanece atento a nuestra web y nuestros perfiles en redes sociales!

Fase final

La fase final presencial tendrá lugar durante CyberCamp2015, concretamente el sábado 28 de noviembre. En ella participarán los 40 mejores clasificados de las dos fases anteriores. En esta ocasión, el reto consistirá en una simulación de un entorno real donde los participantes podrán poner a prueba sus habilidades. Esta prueba contará con interesantes premios para los ganadores.

No dudes en participar y poner a prueba tus habilidades. Podrás aprender y divertirte en una plataforma habilitada para ello y con una orientación formativa.

Si quieres demostrar que tienes aptitudes para convertirte en uno de los mejores expertos en ciberseguridad de este país, ¡apúntate! Permanece al tanto de las novedades sobre los retos a través de nuestros perfiles en redes sociales.

Se trata de serie de desafíos individuales que pretenden potenciar a las nuevas promesas de la seguridad informática a modo de preparación para la segunda edición del evento, que se celebrará los días 26, 27, 28 y 29 de noviembre de 2015 en el BarclayCard Center de Madrid.

Las temáticas seleccionadas para los retos son ingeniería inversa, exploiting, análisis forense, vulnerabilidades web y criptografía.

La dinámica consistirá en ir asignando puntos cada vez que sean superadas las diferentes pruebas, de esta manera se podrán valorar las ramas específicas en las que los participantes destaquen y así se puedan seleccionar a los mejores futuros expertos que competirán en la fase final.

El centro busca a los mejores informáticos que demuestren estár a la altura de los nuevos retos de seguridad, estrategia en la que el instituto de León es un referente a nivel internacional, especializado fundamentalmene en el terrorismo a través de la web.

Segurpricat : Cultura de Inteligencia por el Centro Nacional de Inteligencia #CNI

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Introducción

La llamada Cultura de Inteligencia es una política de sensibilización pública iniciada en 2003 por el Centro Nacional de Inteligencia (CNI) con el objetivo de mejorar el conocimiento de la sociedad en lo que respecta al fin y las funciones del Servicio de Inteligencia, como institución que forma parte del Estado democrático y que actúa al amparo de la legislación y controlado por ésta. Intenta demostrar también la importancia del análisis y de la Inteligencia como herramienta clave para la toma de decisiones estratégicas, tanto a nivel estatal como en el ámbito privado, en un entorno cada vez más globalizado e incierto.

La Cultura de Inteligencia se enmarca en una iniciativa más global, la llamada Cultura de Seguridad, que es compartida por los integrantes de la Comunidad de Inteligencia española. El objetivo común es que todos los actores sociales adquieran conciencia de que tienen un papel activo en la salvaguarda de la seguridad, y que sólo la suma de esfuerzos puede garantizar la seguridad y la defensa de los valores que compartimos.

Convenios de colaboración

Existe un número creciente de instituciones académicas que colaboran en la difusión de la Cultura de Inteligencia a través de una oferta formativa amplia y multidisciplinar. Para ello, el CNI ha suscrito numerosos convenios marco de colaboración.

  • Universidad Rey Juan Carlos. Cátedra Servicios de Inteligencia y Sistemas Democráticos. Coorganizadora del Máster en Analista de Inteligencia. (Convenio firmado en el año 2005).
  • Universidad Carlos III de Madrid. Instituto Juan Velázquez de Velasco en Inteligencia para la Seguridad y la Defensa. Coorganizadora del Máster en Analista de Inteligencia. (Convenio firmado en el año 2006).
  • Universidad de Barcelona. Grupo Estable de Investigación en Inteligencia y Seguridad. (Convenio firmado en el año 2008).
  • Universidad de Valencia. Finalidad del convenio: docencia e investigación sobre aspectos jurídicos de la Inteligencia. (Convenio firmado en el año 2011).
  • Universidad de Málaga. Finalidad del convenio: docencia e investigación sobre Inteligencia Económica y Competitiva. (Convenio firmado en el año 2011).
  • Universidad de Granada. Finalidad del convenio: docencia e investigación sobre el Ciclo de Inteligencia. (Convenio firmado en el año 2012).
  • Universidad de Cádiz. Finalidad del convenio: docencia e investigación sobre el Ciclo de Inteligencia. (Convenio firmado en el año 2012).
  • Instituto de Barcelona de Estudios Internacionales (IBEI). Finalidad del convenio: docencia e investigación sobre la Inteligencia en el ámbito exterior. (Convenio firmado en el año 2012).
  • Asociación de Diplomados Españoles en Seguridad y Defensa (ADESyD). Finalidad del convenio: difundir la Cultura de Inteligencia. (Convenio firmado en el año 2012).

Formación

Actividades académicas de formación:

El mundo universitario es el ámbito que más ha contribuido a extender la Cultura de Inteligencia entre la sociedad española. La Academia es el espacio por excelencia de creación de pensamiento y contribuye a formar a los profesionales del mañana con estándares de calidad.

Teniendo en cuenta la vocación nacional del proyecto, se trabaja por constituir una red de centros sensibles al desarrollo de la Cultura de Inteligencia por todo el territorio español. Para ello, el CNI firma acuerdos marco de colaboración con aquellas instituciones universitarias de probado prestigio y compromiso con la difusión de la Inteligencia.

Entre las actividades académicas se destacan:

    • Máster Interuniversitario en Analista de Inteligencia:Este Máster tiene un carácter profesional destinado a dotar de los conocimientos y capacidades necesarios para ejercer la profesión de analista en entidades públicas o privadas. Además, pretende responder a la demanda creciente, por parte de las empresas y de las instituciones, de titulados competentes para trabajar en unidades de producción de Inteligencia, servicios de estudios, análisis y prospectiva y gabinetes de planificación estratégica. El cuadro docente está integrado por profesionales –nacionales y extranjeros- de reconocido prestigio, que proceden tanto del mundo académico como del empresarial y de la Administración Pública.
  • El Máster Interuniversitario en Analista de Inteligencia es un programa formativo de postgrado, que se imparte de forma conjunta en tres instituciones académicas españolas: Universidad Rey Juan Carlos, Universidad Carlos III de Madrid y Universidad de Barcelona. Nace como resultado del Convenio Marco de Colaboración que el CNI tiene firmado con cada una de estas universidades, y se puede considerar como una acción formativa pionera en materia de Cultura de Inteligencia.

Otros cursos:

Diversos especialistas en cuestiones de Inteligencia imparten clases en programas formativos de distintas especialidades, abordando la Inteligencia desde una perspectiva multidisciplinar (ver también  Actividades de divulgación y Convenios de colaboración)

  • Curso de Especialista Universitario en Servicios de Inteligencia (2008-…). Instituto Universitario Gutiérrez Mellado.  Programa formativo anual en el que se estudia la historia y la actualidad de los Servicios de Inteligencia, los métodos de control institucional y sus procedimientos de actuación.
  • Curso Superior de Inteligencia Económica y Competitiva (mayo 2013). Organizado por el Instituto sobre Desarrollo Empresarial “Carmen Vidal Ballester” de la Universidad Carlos III de Madrid, abordó el papel de la Inteligenciara en el ámbito empresarial (programa)
  • Curso especializado en Inteligencia Competitiva y de Marketing (febrero-abril 2013; febrero-abril 2015). Business & Marketing School ESIC. Programa formativo en el que se abordan técnicas de Inteligencia Competitiva. Orientado a profesionales en activo en el mundo empresarial. (programa)
  • Curso “Servicios de Inteligencia y Seguridad Internacional” (2, 3 y 4 de abril de 2012). Celebrado en la Universidad de Alicante. Organizado por el Área de Ciencia Política y de la Administración de la Facultad de Derecho. Este curso contó con la colaboración del CNI y del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN). (programa)

Publicaciones

La existencia de publicaciones en materia de Inteligencia en idioma español es un requisito esencial para la creación y difusión del conocimiento científico en este ámbito. Algunas publicaciones que contribuyen a difundir la Cultura de Inteligencia, haciendo llegar al público las investigaciones en esta materia son:

Revista de análisis y prospectiva. Pozuelo de Alarcón (Madrid): Plaza y Valdés.
Publicación científica de periodicidad semestral en la que diferentes expertos abordan los asuntos de Inteligencia desde una perspectiva multidimensional. Esta revista recoge artículos tanto en español como en inglés, y está citada en los siguientes recursos de información: LATINDEX, DICE (Difusión y Calidad Editorial de las Revistas Españolas de Humanidades y Ciencias Sociales y Jurídicas), DIALNET, BDDOC-CSIC Ciencias Sociales y Humanidades, EBSCOHOST (International Security & Counter-Terrorism Reference Center), vLEX, Business Source Complete y Fuente Académica Premie. Está incluida en Catálogo Colectivo COPAC (Reino Unido), SUDOC (Francia), ZDB (Alemania) y OCLC WorldCat.
The Art of Intelligence: Simulations, Exercises, and Games
William J. Lahneman y Rubén Arcos (Marzo 2014) The Art of Intelligence: Simulations, Exercises, and Games. Rowman & Littlefield PublishersLibro de texto que recoge de manera comprensiva simulaciones originales, ejercicios y juegos diseñados por expertos del mundo académico y experimentados profesionales del sector de la Inteligencia. La obra ofrece múltiples ejercicios ágiles de desarrollar, para acercar al alumno a la variedad de matices de la elaboración de Inteligencia. Gracias a sus instrucciones sencillas puede servir de apoyo a los cursos de formación en esta materia.

Más información

Diccionario Lid. Inteligencia y Seguridad

Antonio M. Díaz Fernández. (Coord.) (septiembre 2013) Diccionario Lid. Inteligencia y Seguridad. Madrid: Ministerio de la Presidencia. Lid Editorial.

Diccionario de referencia, coeditado por la Editorial LID y el Ministerio de la Presidencia, con la colaboración del Centro Nacional de Inteligencia. La obra ha sido dirigida por el profesor de Ciencia Política Antonio M. Díaz Fernández y en ella han participado 22 expertos en diversas disciplinas relacionadas con la Inteligencia. El volumen recoge 1.500 términos definidos de forma sencilla y rigurosa en español, con sus correspondientes traducciones al inglés, francés y portugués.

Más información

Inteligencia
José Luis González Cussac (Coord.) (2012) Inteligencia. Valencia: Tirant Lo Blanch.
Se trata de un trabajo interdisciplinar e innovador, pionero en lengua española, en el que se destaca la importancia de la Inteligencia en cualquier faceta de la vida y lo hace desde todas las perspectivas académicas. Posee el formato de un Manual de Inteligencia y se dirige a estudiosos y profesionales tanto del ámbito público como del privado.

Más información

Glosario de Inteligencia
Miguel Ángel Esteban Navarro (Coord.) (octubre 2007) Glosario de Inteligencia. Madrid: Ministerio de Defensa.
Esta obra es el resultado del trabajo de varios expertos de distintas Universidades españolas, coordinados por Miguel Ángel Esteban Navarro, e impulsados por la Cátedra Servicios de Inteligencia y Sistemas Democráticos de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, y el Instituto Juan Velázquez de Velasco de Investigación en Inteligencia para la Seguridad y la Defensa de la Universidad Carlos III de Madrid. El objetivo de este libro es ofrecer, por primera vez en español, un listado y una definición de los principales términos que se utilizan en el ámbito de los Servicios de Inteligencia para la seguridad y la defensa. Entre las diversas posibilidades de definición que ofrece la norma ISO 704-1987, se ha optado por la más habitual en los vocabularios especializados: la definición analítica, consistente en la identificación plena y sistemática de un concepto con respecto al resto en un campo temático específico.También se encuentra disponible en inglés, con el título Intelligence Glossary.

Más información

La Inteligencia como disciplina científica
Miguel Ángel Esteban Navarro (Coord.) (octubre 2008) Intelligence Glossary. Madrid: Ministerio de Defensa.
Fernando Velasco, Diego Navarro y Rubén Arcos (Editores) (abril 2010). La Inteligencia como disciplina científica. Pozuelo de Alarcón (Madrid): Plaza y Valdés con la colaboración del Ministerio de Defensa. Este volumen recoge las actas del Primer Congreso Nacional de Inteligencia que se celebró en Madrid del 22 al 24 de octubre de 2008. La obra está prologada por la entonces Secretaria General del CNI, Dª Elena Sánchez Blanco. El Congreso estuvo organizado por la Cátedra de la Universidad Rey Juan Carlos Servicios de Inteligencia y Sistemas Democráticos y por el Instituto Juan Velázquez de Velasco de Investigación en Inteligencia y Seguridad de la Universidad Carlos III.

Más información

Cultura de Inteligencia. Un elemento para la reflexión y la colaboración internacional
Miguel Ángel Esteban Navarro (Coord.) (octubre 2008) Intelligence Glossary. Madrid: Ministerio de Defensa.
Fernando Velasco y Rubén Arcos (Editores) (2012). Cultura de Inteligencia. Un elemento para la reflexión y la colaboración internacional. Pozuelo de Alarcón (Madrid): Plaza y Valdés. Este volumen recoge las actas del Segundo Congreso Internacional de Inteligencia que se celebró en Madrid del 22 al 24 de noviembre de 2010.

Más información

El Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (INCIBE), que depende del Ministerio de Industria, Energía y Turismo (MINETUR)

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El ministro del Interior afirma que el Instituto Nacional de Ciberseguridad es un “centro tecnológico imprescindible para la seguridad de nuestro país”

INCIBE

@INCIBE

INCIBE pone a tu disposición todos los recursos relacionados con la ciberseguridad para que te protejas ante los peligros de la red.

 

León, España

 

 

Ministerio del Interior

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fernández Díaz ha visitado en León el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) El ministro del Interior ha señalado que el CERT de Seguridad e Industria, operado por el INCIBE, “atesora una amplia experiencia y es el centro más potente y con mayores posibilidades tecnológicas de España” En el primer semestre de 2015 se han gestionado cerca de 28.000 incidentes cibernéticos y se han resuelto satisfactoriamente más de 40 ataques contra infraestructuras críticas El ministro del Interior ha subrayado que el 80 % de los procesos de captación de terroristas yihadistas se llevan a cabo a través de internet y las redes sociales

 

El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, ha visitado hoy en León el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), centro tecnológico “imprescindible para la seguridad de nuestro país”, que durante el primer semestre de 2015 ha gestionado cerca de 28.000 incidentes cibernéticos, lo que supone un considerable incremento respecto a 2014, año en el que se registraron 18.000 incidentes. También en 2015 se han resuelto satisfactoriamente más de 40 ataques contra infraestructuras críticas, mientras que en 2014 fueron 67 en todo el año. Además, el ministro del Interior ha destacado la importancia de este centro en la lucha contra la amenaza yihadista. Este tipo de terrorismo  se “caracteriza por su predilección hacia las nuevas tecnologías con las que son capaces de crear terror con sus acciones, pero también las utilizan para adoctrinar, radicalizar y reclutar a futuros terroristas. Si antes el proceso de radicalización tenía lugar en mezquitas y otros espacios físicos, hoy se calcula que el 80 % de los procesos de captación se llevan a cabo a través de Internet y las redes sociales”.

 

El Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (INCIBE), que depende del Ministerio de Industria, Energía y Turismo (MINETUR), es la entidad de referencia para el desarrollo de la ciberseguridad y de la confianza digital. Además, operado por el INCIBE se encuentra el CERT de Seguridad e Industria -centro de respuesta a incidentes de ciberseguridad-, en cuya gestión participa de manera muy activa el Ministerio del Interior. Fernández Díaz ha afirmado que es el “centro tecnológico del Ministerio del Interior para responder de forma efectiva al complejo escenario cibernético al que se enfrenta España y para proporcionar ciberseguridad a la población española”.

Asimismo, Fernández Díaz ha resaltado que el CERT de Seguridad e Industria, que “atesora una amplia experiencia, es el centro más potente y con mayores posibilidades tecnológicas de España, contando en la actualidad con una plantilla de la que forman parte más de un centenar de profesionales de los ministerios del Interior y de Industria, Energía y Turismo.

El ministro del Interior también ha subrayado la labor de la Oficina de Coordinación Cibernéticas que, como parte integrante del CERT de Seguridad e Industria, asegura “la imprescindible relación de las capacidades que aporta este centro con otros elementos que contribuyen, desde otras perspectivas, a garantizar la ciberseguridad pública en España”.

En su intervención, Fernández Díaz ha felicitado a las personas que trabajan en estos centros por “sus excelentes resultados y eficacia necesaria para que nuestro bienestar y nuestro modo de vida cotidiano, cada vez más ciber-dependientes, tengan asegurado su normal desenvolvimiento”.

Segurpricat Siseguridad :Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial #INTA

SiSeguridad.es

www.siseguridad.es/

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Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA)

Quiénes somos

El INTA es el Organismo Público de Investigación especializado en la investigación y desarrollo tecnológico aeroespacial.

Entre sus principales funciones cabe destacar:

La adquisición, mantenimiento y mejora continuada de todas aquellas tecnologías de aplicación en el ámbito aeroespacial.

La realización de todo tipo de ensayos para comprobar y certificar materiales, componentes, equipos, subsistemas y sistemas de aplicación en el campo aeroespacial.

El asesoramiento técnico y la prestación de servicios a entidades y organismos oficiales, así como a empresas industriales o tecnológicas.

La actuación como centro tecnológico del Ministerio de Defensa.

Cohete despegando

Si desea conocer más sobre nosotros vea nuestra presentación multimedia:

Siseguridad

www.siseguridad.com.es/

Consultoria de formación en prevención de seguridad y autoprotección integral de personas.

Siseguridad Hoteles

www.siseguridad.eu/

Consultoria de Formación de prevención en seguridad y autoprotección integral de personas.

Consultoria de Seguridad nacional e internacional.

Learn about working at Siseguridad Autoprotección integral de personas. Join LinkedIn today for free. See who you know at Siseguridad Autoprotección integral …

Julian Flores Garcia siseguridad, Barcelona. 1750 Me gusta · 1 personas están hablando de esto. Formador, consultor y analista de Seguridad privada.

www.inta.es/
Organismo español de investigación y desarrollo en tecnología aeronáutica y espacial. Documentación científica, notas de prensa, programas, cooperación.

Becas de formación del INTA …

Becas de formación del INTA – Convocatoria 2014. El INTA …

Ensayos y homologación de …

Ensayos y homologación de vehículos. El INTA dispone de …

Nuestra Historia

Si desea conocer más sobre nosotros descargue nuestra …

Certificación

Certificación. Metrología y calibración; Certificación de …

El Ministro de defensa Morenés conoce las futuras actividades del INTA

El ministro de Defensa, Pedro Morenés, ha visitado esta mañana las instalaciones del Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA) para conocer las futuras actividades del Instituto y  las dependencias del Programa Nacional de Observación de la Tierra por Satélite.

Morenés ha estado acompañado por el  secretario de Estado de Defensa, Pedro Argüelles y el director del Instituto, teniente general Ignacio Azqueta.

A su llegada  al  Instituto, el ministro ha visitado las dependencias del Programa Nacional de Observación de la Tierra por Satélite (PNOTS), donde ha realizado un recorrido por las diferentes salas que albergan el centro de control de misiones del INTA y los centros de control de los sistemas ‘Paz’  e ‘Ingenio’.

Posteriormente,  el director del centro ha realizado una presentación de las futuras actividades del INTA.

Programa Nacional de Observación de la Tierra por Satélite

En la actualidad, el INTA participa en la definición del Programa Nacional de Observación de la Tierra por Satélite basado en los satélites ‘Paz’ e ‘Ingenio’, con tecnologías radar y ópticas,  respectivamente, jugando un papel fundamental no sólo como asesores del segmento vuelo, sino como responsable del segmento terreno que estará ubicado en sus instalaciones.

El satélite óptico ‘Ingenio’ se gestiona por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial en el marco de los programa de la Agencia Espacial Europea (ESA) y proporcionará imágenes pancromáticas de una resolución de 2.5 m y multiespectrales de 10 m. Estará dedicado fundamentalmente a su comercialización a usuarios civiles.

El satélite radar ‘Paz’, basado en la plataforma alemana TerraSAR-X, se gestiona por el Ministerio de Defensa a través de HISDESAT e INTA.

Con un marcado carácter dual, ‘Paz’ , dará servicio tanto a usuarios de seguridad y defensa (33 adquisiciones al día), como su comercialización a los usuarios civiles (hasta completar las casi 150 adquisiciones diarias).